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产品运营
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增长黑客 | 微信读书增长 2.0 又双叒叕升级了
在微信读书1.0增长体系中，社交是它增长的行为纽带，也是它增长的最底层逻辑。对于增长裂变，玩转社交是整体核心模块中最重要的一环，而微信读书在最新版本体系中，恰恰将社交发挥到更具有粘性的裂变，我称之为微信读书2.0的增长。微信读书这次增长方式
人进来了，怎么让他下单呢？
笔者复盘了三个月的业务的运营路径，着重阐释了用户转化这一方面，一起看看他们如何提高下单率。三个月的时间，经历了一次做新业务的酸与爽，从一次次的设想-验证-调整-提升-跑出模型，这期间真的是心力憔悴，以至于一提笔脑仁就疼。现在业务模式跑通后，
内容运营：如何从优化内容策略上，提高产品的用户体验？
本文笔者将从用户体验五层要素出发，讲述内容运营如何在日常工作中，通过优化内容策略来提高用户体验。本文适用于对用户体验设计和内容运营的交叉领域感兴趣的内容运营从业者。《用户体验要素》于2002年出版（并于2010年更新）一度风靡全球，它帮助规
CRM 用户运营：积分体系的 1 个中心、2 个基本点
做会员的商家基本都会做积分，为什么要做积分体系呢？积分体系的本质是什么呢？一个能带动会员活性体现会员权益感的积分体系应该具备哪些特征呢？积分实质上是商家回馈的，反映顾客对商家贡献的一种有价代币，品牌通过设置积分价值等价目标，吸引顾客与品牌多
案例复盘：一个社群从策划到落地的全过程
本文作者将复盘这个社群从策划到落地的全过程，毫无保留地把我知道的内容和心得分享给大家。希望这次分享里面的具体行动和思考，可以给你带来一些启发和帮助。最近，我们针对线下课学员，筹办了一个「翻转课堂」的学习社群。关于「翻转课堂」，可以给大家分享
写给业务线产品的结算宝典
笔者在实际工作中遇到过很多业务线的产品和业务同学，每次与财务（含产品经理）同学打交道就觉得头疼，听不懂财务同学在讲什么，搞不清楚结算和核算的区别。好不容易确定了结算流程，最后发现应该是自营模式，结果是按平台模式确定的方案，导致方案变更又要从
一个市场人的焦虑：如何成功转型用户增长运营？
市场营销er，你是否也正面临着“被迫”转型为用户增长运营的挑战？老板要求的“花的每一分钱都体现在用户增长数据上”的要求，对于市场营销人来说，真的很艰难吗？本文笔者将从“渠道、成本、策略、转化率”四个点来为各位市场营销人剖析：如何做好用户增长
在线教育招生 3 板斧：讲座、体验课、诊断
本文笔者将对在线教育行业的招生三把斧——讲座、体验课、诊断的底层逻辑进行仔细剖析，为大家讲述：在线教育行业如何获客，提高流量转化率？跟谁学从A轮直接上市，引发了大家对教育培训行业的关注。我们知道，教育培训是个很复杂的行业，像K12领域，一个