TAGGED IN
产品运营
共有 3478 篇文章
5 个模式，带你了解会员体系的底层逻辑
会员体系一直被视为维系消费者与企业之间密切关系的纽带，之前《零售威观察》曾经分析过最为常见、成功的会员体系设计，现在，我们不妨从企业与消费者关系的角度来分析会员体系。《零售威观察》认为，目前的会员体系主要基于以下5种基本框架：传统模式订阅模
如何搭建二次元新产品的运营推广体系？
本篇文章的分析，主要是从一个整体范围来了解市场、了解产品，探讨后续适合产品、运营的方式方法，从而来做优化调整。一、产品解读我们是一款什么样的产品不借助专业设备和人才，通过平台整合的资源，任何用户均能快速制作自己的影视作品，或参与他人的影视制
做完第 100 场裂变后，我总结出这三点裂变增长法则
随着微信封杀朋友圈诱导分享打卡，微信的裂变就越来越难做了。以往单一的裂变方式收效甚微，只有综合多种玩法、多种思路，才能真正实现裂变增长。随着之前微信安全中心颁布的《关于利诱分享朋友圈打卡的处理公告》刷屏后，做微信生态的运营人员肯定感到头皮发
当接手新项目后，如何制定一份可执行的项目运营统筹规划？
一个新项目上线，该如何去做运营统筹规划？以下，笔者将通过全局规划、维度分析、粒度执行这三个步骤来分析这个问题。在运营群里经常有人讨论，当接手一个新项目，如何制定一份可执行的项目运营统筹规划？以前我总是误以为，这种层面的考虑，与己无关，是公司
了解优惠的原理，给产品建立一套优惠券系统
优惠是如何满足用户心理的？优惠刺激的形式有哪些？给平台搭建一套优惠券系统，要从哪些方面进行思考？以下，本文将进行详细介绍。优惠是有效刺激用户发生购买行为的重要方式之一。在多元化的商业形式中，不论是线上还是线下的买卖，都离不开优惠的参与和刺激
如何把电商平台的首单率从 2% 提升到 15% 以上？（上篇）
在现有市场中，线上心理咨询服务很少见。所以笔者在参与这款产品的生产、运营时，遇到了不少问题。根据以往的产品经验，笔者也进行了相应的总结复盘。让我们来看看吧。从2017年底到2019年三月，整整一年半的时间里我在一家创业公司工作，并完整地经历
内容运营的底层逻辑：ROI 思维
如果把流量看作是有呼吸、有骨架、有血肉的生命体，那么要维持其健康运转，必须有健康的结构和容量，以及平衡的流入和循环能力，以下，本文将重点讲解如何让这个生命体维持健康和活力。无论是场景的流量，还是单项目的流量，我们在经营流量的时候都要注意RO
提高转化率的第一步——建立信任！
本文作者将会从“信任带来转化”的角度和大家分享我对转化的理解，最后一节附带3个实例。一起看看~随着中国互联网人口红利逐渐消失，流量的成本越来越高，获取新用户越来越难。我们从之前野蛮的推广方式逐渐转向了精细化运营，更加注重用户留存和转化率。用