产品运营

拼多多是如何做用户增长的？

上线两年半，但GMV已经达到了国内电商第三名，远超唯品会、蘑菇街等老牌电商企业，日单量更是已经超过了京东。如此快的增长速度，背后对应的是怎样的产品和运营策略呢？文章将试图分析出拼多多的增长逻辑。从2017年以来，线上流量增长天花板到来的言论

产品运营 2018-05-04

渠道合作过程中的3个反常识点

最近见了几个平台新上任的总裁和总监大人，交流过程中发现他们对于渠道合作总有一些不切实际的想法，写出来给大家分享，说不定你们的老总监和老总裁也会犯这样的错误。如果是基本的错误就不写了，比如很多总监既要保投资效果又要自然量，既要迅速上自然量还要

产品运营 2018-05-04

家喻户晓的品牌产品，为什么还要继续打广告？

你不做广告，别人就会做，别人的规模就会碾压你；除非你改变你的模式，保证在小规模情况下也能盈利，否则通过广告维持规模就是必然的选择。为什么很多家喻户晓的品牌还要继续投广告？在很多人看来，像可口可乐这样的已经家喻户晓人人皆知的品牌，是不是可以不

产品运营 2018-05-07

如何优雅地从“给用户贴钱”向“让用户掏钱”过渡？

前段时间的美团和滴滴大战，又让人再次见识了疯狂补贴的力量。近些年的互联网产品，几乎宠坏了用户，烧钱是常态，红包、优惠券、免费送礼等补贴往往是营销人员最喜欢的方式，同时也是用户选择产品的标准之一。我们发现：很多新推出的互联网产品基本都是不考虑

产品运营 2018-05-07

产品运营新人对逆境成长的思考：一款失败社区产品的复盘（二）

本文主要是产品运营新人对逆境成长的思考，这篇不光是复盘之前产品运营的阶段，更多地加入了对运营分析的思考。本篇是承接上一篇产品运营新人对逆境成长的思考：一款失败社区产品的复盘（一）。没想到，还是引起了蛮多运营新人的共鸣，所以接下来继续对自己的

产品运营 2018-05-07

产品功能和人为运营的界限在哪里？

运营和产品工作中在某些领域会有些界限不清，本文作者通过5点讨论了哪些工作需要运营人员来，哪些工作则需要借助产品功能来完成。产品运营和产品经理工作职责的边界在哪里，这是我最近一直在思考的问题，经常听人说运营和产品不分家。在工作中我也发现有些简

产品运营 2018-05-08

去中心化网结构，解决社群运营互动问题

三个人之间的关系往往最稳固，朋友一般是三人的圈子。在社群里，人们相互之间的联系，往往也会是三人之间建立比较深刻的关系。相信很多人建了500人微信群，是由群主拉人进群，500人都认识群主，但是彼此几乎不认识，显然没有形成一个网络结构。没有形成

产品运营 2018-05-10

刘玮冬运营手记 | 用户运营的核心手段是什么？标签化管理与策略制定

鉴于之前发表的《用户运营的核心本质是什么？分级，分类，分阶段》文章受到了读者们的热烈反响。应读者们的强烈要求，今天我抛开理论， 为大家讲讲用户运营中的核心操作手段 ，以帮助大家更好的了解用户运营到底是如何进行实操的。在说到用户运营实

用户运营 2018-05-10

3种公众号粉丝，各自优点、缺陷和运营策略分析

今天就讲讲公众号粉丝群体的划分及相应的运营策略，这些策略其实也能复用到产品运营及品牌推广中。2018年距2012年微信公众平台已经过去6年，似乎并不是一个做自媒体的好时点，打开率不断下滑、内容同质化严重等等问题都浇灭了自媒体的热情。但随着微

产品运营 2018-05-09

网站主页上使用“图片轮换”，为什么转化率不高？

编者按：市场营销从来就是一门玄学，到底是使用多图轮换来尽可能多地向顾客展示产品信息好，还是用静态图片只传递单一信息有效呢？到底哪一种能带来更高的商业转换率呢？本文作者告诉大家，与其一味随大流地在网站主页上使用“图片轮换”，不如看看调查数据和

产品运营 2018-05-12