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产品运营
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运营岗位人员必经的四步进阶，你走到了哪一步？
笔者根据自己的工作经验，总结出运营人的一套自我评价体系。通过这套评价体系，来与大家一同探讨：如何做好一个运营，为公司守住下限？运营是守住公司下限的存在一转眼2019年已经过去了一小半，在这半年里，相信大家看到最多的一个词，是“寒冬”，看到最
为什么别人种草效果超好，而你种的草总是被人拔？
近年来“种草”已经成为了消费者买买买的第一推动力，不少朋友都有意无意中被种过。如何认识种草？种草背后诞生的原因究竟是什么？今天我们分析一下。种草？早就有了虽然“种草”是近几年才流行起来的词语，但其实这种消费行为很早就已经产生了。法国社会学家
金融产品运营：相对低频产品如何唤醒沉睡和流失用户？
只有真正活跃的用户，才能产生价值和利润。本文笔者将从运营的角度讲述：如何唤醒金融产品的沉睡用户以及召回流失用户？老用户的运营应该是我们运营的最重要工作之一！不同的业务产品和场景用户需求频次也有差异，金融产品是相对较低频产品。与用户新增一样，
会员积分消耗中的三大问题，你都避开了吗？
本文针对积分体系的三方面问题：积分成本核算、搭建核心消费场景和会员分层管理，分别进行了详细介绍，帮助你避免“踩坑”。现在我们的生活中，到处都能找到积分的身影：信用卡积分、视频会员积分、酒店积分……大量的企业选择用积分维护“产品—用户”关系，
产品高于需求：低频产品也可以有高用户活跃度
拥有100万的用户不是难题，真正难的是：如何在这100万用户里最大限度地提高用户活跃度？本文笔者将基于模块化数据分析方法，对一个亲身经历的低频产品项目进行分析，讲述如何更好地提高低频产品的用户活跃度。我们经常说产品的0-1，那你知道现在对于
产品经理对活动运营要了解到什么程度？看这个就够了
在公司里产品经理可以说什么都要懂一点，要懂点技术和开发沟通数据库设计，要有审美和设计师K效果图。同样地，产品经理也需要对运营活动的流程有一定的了解，这样才能在和运营同事沟通的时候理解对方的诉求和目的。笔者曾经在某新媒体公司负责千万级粉丝公众
所谓裂变增长，都离不开 AARRR 模型
本文笔者分获客、留存、激活、付费等板块来与大家分享自己在做裂变增长过程中的一点总结。大家好，我是练习时长两年半的个人练习生Tony，我喜欢增长、裂变、拉新！一直在做裂变增长的业务，也使我对裂变增长有了一些自己的看法，以下是我对裂变增长模型的