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产品运营
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以 GQ 实验室为例：如何做公众号选题？
如果你是刚加入GO实验室的一名内容运营人员，主要工作是负责公众号的原创内容，每周你们都需要开选题会，面对这种情况，你打算怎么做呢？背景：你是刚刚加入「GQ实验室」的内容运营，主要负责公众号的原创内容。每周五你们都会开选题会，现在，新媒体总监
如何将数据分析发挥极致，让产品、运营工作事半功倍？
一套体系化流程的建立，将让日后的产品、运营工作事半功倍。如何做好数据分析，让产品、运营工作更加高效？本文笔者将从几个案例来与大家详细讲述。前段时间，微信开始封杀利诱打卡的营销手段，这意味着过去大家常见的英语学习平台在做的裂变、存量带增量等运
5 个模式，带你了解会员体系的底层逻辑
会员体系一直被视为维系消费者与企业之间密切关系的纽带，之前《零售威观察》曾经分析过最为常见、成功的会员体系设计，现在，我们不妨从企业与消费者关系的角度来分析会员体系。《零售威观察》认为，目前的会员体系主要基于以下5种基本框架：传统模式订阅模
如何搭建二次元新产品的运营推广体系？
本篇文章的分析，主要是从一个整体范围来了解市场、了解产品，探讨后续适合产品、运营的方式方法，从而来做优化调整。一、产品解读我们是一款什么样的产品不借助专业设备和人才，通过平台整合的资源，任何用户均能快速制作自己的影视作品，或参与他人的影视制
做完第 100 场裂变后，我总结出这三点裂变增长法则
随着微信封杀朋友圈诱导分享打卡，微信的裂变就越来越难做了。以往单一的裂变方式收效甚微，只有综合多种玩法、多种思路，才能真正实现裂变增长。随着之前微信安全中心颁布的《关于利诱分享朋友圈打卡的处理公告》刷屏后，做微信生态的运营人员肯定感到头皮发
当接手新项目后，如何制定一份可执行的项目运营统筹规划？
一个新项目上线，该如何去做运营统筹规划？以下，笔者将通过全局规划、维度分析、粒度执行这三个步骤来分析这个问题。在运营群里经常有人讨论，当接手一个新项目，如何制定一份可执行的项目运营统筹规划？以前我总是误以为，这种层面的考虑，与己无关，是公司
了解优惠的原理，给产品建立一套优惠券系统
优惠是如何满足用户心理的？优惠刺激的形式有哪些？给平台搭建一套优惠券系统，要从哪些方面进行思考？以下，本文将进行详细介绍。优惠是有效刺激用户发生购买行为的重要方式之一。在多元化的商业形式中，不论是线上还是线下的买卖，都离不开优惠的参与和刺激
如何把电商平台的首单率从 2% 提升到 15% 以上？（上篇）
在现有市场中，线上心理咨询服务很少见。所以笔者在参与这款产品的生产、运营时，遇到了不少问题。根据以往的产品经验，笔者也进行了相应的总结复盘。让我们来看看吧。从2017年底到2019年三月，整整一年半的时间里我在一家创业公司工作，并完整地经历