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产品运营
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数据处理之“重复数据的查找和删除”
时间过得飞快,猴年就这样悄悄溜走,转眼迎来了鸡年。鸡年的第一篇关于数据分析的文章,我打算用来纪念2016年这个对于我来说并不平凡的猴年。我常常在想,数据分析真的和生活联系的非常紧密。例如说,提到猴子,我们通常想起来孙悟空,提到孙悟空,我们又
虎牙、斗鱼、熊猫... 浅析 5 大直播平台的运营特色
这是直播最好的时代,也是最坏的时代。中国有多少看直播的用户?答案是3亿2500万,占全部网民的46%,该数据来源于中国互联网络发展状况统计报告。直播行业风口不停,斗鱼拿下C轮的15亿人民币融资,移动端直播代表映客的dau超过2500万,外界
对运营来说,跟在 KPI 屁股后面就是对的?
KPI在近段时间在市场、运营、产品等领域被多次提起,有人反对KPI,也有人支持KPI,认为KPI可以激励员工实现公司业绩目标。而作为运营人,我们身上也背负着KPI的重任, 所以在新的一年,产品运营对KPI也会重新审视。 相信做运营的小伙伴对
五种思维方式,指导了我的整个运营工作
在实际运营工作中,思维方式是很重要的。好的思维方式不但对于实际运营工作非常有帮助,对一个运营人的成长也至关重要。在这里我分享几个我个人认为非常好的思维方式,这些思维贯穿在我的整个运营工作中。 1、流程化思维首先,说说流程化思维。我曾经在一篇
「Wake」直播模块思考:如何利用直播来促进用户活跃?
在上一篇文章中对Wake的课程体系设计做了一点分析,本篇主要相对Wake的直播模块进行详细的讨论。直播这两年在风口浪尖,好像是任何一个和内容相关的产品都避免不了对做不做直播这件事情的思考;那么作为互联网体育垂类的App来说,Wake的通过直
运营的三个核心:视角、框架、方向
本文详细介绍了运营的三个核心思想,视角,框架,方向。 我今天分享的内容非常不一样,可能会有点烧脑。在筹备主题的过程中我一直想一个东西。运营的冰山下是什么? 洞察真相的视角。对于“写作”这个行为,不同身份的人采取不同策略去应对,对学生来说是写
以「得到」为例,浅析知识变现如何与社群结合
文章以“得到”为例,分析了知识变现是如何与社群结合发展的。与大家分享,希望可以给大家带来启发。目录一、知识变现产品形态的概述和对比 二、得到的用户画像 三、得到的迭代路线 内容形式的丰富、创新和精简化阅读、播放操作体验优化,适应用户的碎片化
听众筹大牛讲:如何让你的产品变成商品?
产品是工业上的物品,商品是“服务”上的载体。写在前面: 满铮老师是怪兽学院最近合作的一位导师,他是众筹领域的大牛级人物,累计众筹金额已经超过1亿元。大家都说“学众筹,看金满铮一个就够了”,这篇文章听他聊聊公司如何将产品变成商品。一每一位创业
让运营飞起来 这三招助你成为运营高手
产品运营需要从用户着手对于很多创业者来说,运营都是绕不过去的难题,很多时候,产品本身很不错,也很有竞争力,但就是在运营层面卡住,找不到用户、留不住用户、转化不了用户,有了一定规模的用户之后又难以变现等等。运营的本质,就是让产品被更多的用户发