因为这些设计被扣钱，到底冤不冤？ 消费降级的当下，没有谁不可替代。经济下行的压力逐渐传导至末端，身边一两个月还没找到合适的工作的小伙伴越来越多了，最近找镜同学咨询和面试辅导的同学也骤增。即使如此，我却劝说每一个同学：先苟住、等等看。也
用户体系之用户画像 在上篇文章《关于用户体系认知》中，我们已经建立了对于用户体系的认知，在本篇文章中我将详细的讲述用户画像一、如何去描述用户？如图中所示的问题，他是一个什么样的人？有的人可能会回答“他是一个很帅气的人”有
工具建设：数据分析工具如何提高查询速度 最近面试一个同学的时候，聊到了他负责的大数据取数平台。平台的主要是提供给业务、分析师等使用，支持他们在现成报表没有相关数据时，快速查询和分析自己想要的数据。例如对dau做各种维度下钻分析，来定位数据出
数据导入功能，怎么设计用户体验更好？ 数据导入功能，算是产品设计中最常见的功能之一了，一个好的数据导入功能能大大的提高用户的工作效率和满意度，反之则让用户觉得平台不好用，甚至放弃使用产品。日常数据导入，大家是不是就放一个文件上传的按钮，用
用户为什么就是不理解你做的产品？ 产品迭代过程中，大家是不是经常会收到这样的用户反馈和现象：“用户找不到功能入口或模块”“一个页面/流程中，用户常用的功能只有20%”“不理解新功能的作用和意图”等等之类的关于页面布局混乱，功能不理解，
产品经理必须了解的工具：Axure、墨刀、Sketch、蓝湖对比 在产品经理的日常工作中，工具的选择至关重要。合适的工具不仅能提高工作效率，还能更好地呈现产品设计和规划。今天，我们就来对比一下 Axure、墨刀、Sketch 和蓝湖这四款产品经理常用的工具。一、Ax
让别人接受最好的办法是参与其中 有没有发现，当做某件事情的时候，只有组织者忙的不亦乐乎，参与者往往无动于衷。一、参与定律墨菲定律这本书当中，讲到了一个非常有名的定律，叫做参与定律。每个人都会支持他参与创造的事物，所以想让别人支持你的
产品的力量：从理论到实践（十六） 产品经理的角色就像是船上的领航员，需要在波涛汹涌的市场中引领产品向前。面对业务方向的快速更新、研发与非研发成本的精细分析，以及在过度分析与实际验证之间寻找平衡，产品经理的每一个决策都至关重要。这些决策
美团外卖直播间，和抖音直播带货的区别 上周我老婆在美团外卖APP上订餐，看到要订的这家店在开直播，于是进去选了一个套餐券下单了。之后问我：买的这个券怎么用啊？我拿过手机，看到下面有个截图教程，第一反应，用个券这么麻烦呀。第二反应，为什么不
复杂产品设计的边界感 “我负责哪些产品功能”、“我可以为上下游提供哪些数据服务”、“我需要上下游提供哪些数据服务”、“我应该如何与上下游交互对接”等等产品问题不由自主的会在大脑中出现，都是作为产品经理的我们在日常工作中经常
