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产品设计
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为什么唯品会的搜索功能入口较深？
国内B2C网站里面，唯品会与其它竞品的一个显著区别就是，其对搜索功能的入口隐藏的较深。一般的B2C平台，搜索入口都设定在首页最上方显著位置，而唯品会则放置在二级页面中，层级靠后。这种设定的原因，下面我做一下简要分析。大部分B2C应用搜索入口
从游戏中学习产品设计 05：反馈篇
本文作者将分析一下游戏系统中的实时反馈，主要从对战角度切入，从对战主体，对战时的反馈、非对战时的反馈展开分析。前言游戏是非常辛苦的“工作”，我们以电脑和视频游戏举例，为了升级，玩家重复的完成每日任务，重复刷副本，重复的挑战boss，所以游戏
实体联系模型｜如何用 ER 图绘制业务实体 (更新了一下配图)
当你设计一个新的功能模块，服务端童鞋一定会追问你具体有哪几种实体以及之间的关系，如果你没想清楚或者描述含糊，那么就有必要学习一下ER图。你是否碰到过类似的问题？设计优惠券模块，有几个概念容易混淆。比如运营新建的一批优惠券，然后用户领了其中一
如何让用户喜欢上你的产品，你需要知道这三个阶段
如果你辛辛苦苦开发出了一个产品，却得不到用户的认可，用户不会买单，到底是哪里出了问题。用户对于一个产品是如何看待的，他怎么样从认知到为这个产品买单，通常会经历这三个阶段。首先是WANT（需求）阶段在这个阶段，用户会觉得你的产品有着独特的价值
如何正确的画出功能流程图？
上篇文章讲了《 如何正确地画出页面流程图 》，这篇文章讲讲PM画得最多的图形“功能流程”。下一篇讲如何画业务流程图。这就是我所理解的产品架构三部曲。 常见的错误画法先梳理一下大部分PM画功能流程的常见错误，方便理解其边界。混入业务维度特别容
未来 VR 交互设备的一些讨论
我们时常想象未来的互联网是什么样子。从早期的超文本链接到现在大型网络游戏，信息流以越来越具体的形式展现在我们眼前。当VR作为一种更新颖的展示方式到来时，未来的信息服务是否可以结合这种展示方式，来营造一种更为有效的服务形式呢？VR可以不拘泥于
如何维系好种子用户，让其对产品进行优化和传播呢？
种子用户的维系，实际上就是沟通的问题，自家产品满足用户的需求，运营人员将种子用户关系维系好了，种子用户自然愿意留下来玩，他们的价值也就显现出来了。事实上，99%的产品都会失败，大部分失败原因是没有验证好产品模式。产品模式是否正确，是影响产品
黑箱 & 白箱分析：“车来了”为何能成为实时公交第一？
本文作者将运用黑箱及白箱方法来剖析为什么“车来了”APP干到了实时公交里的第一。《产品的视角：从热闹到门道》里提到RAC模型，认识产品、还原产品、创造产品，这其中产品认知能力就是产品能力提升的一个方面，同时也是产品经理提高产品思维能力的一个