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产品定位
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网易云音乐何以从红海中杀出重围？
本文试图从网易云音乐起步之前的产品定位方面展开分析，来探讨一下网易云音乐是如何在红海中杀出重围，实现从0到1的。根据最新数据，网易云音乐用户数已破4亿，短短4年从当年的新入行者逆袭为行业老大，并且口碑一直爆红。回到最初，2013年3月网易云
为什么买：这才是最应该思考的产品差异化定位
为什么现在买？为什么买你的？为什么买？这是3个不同高度的问题。双11又要来临了，我依然很平静，多年前我写过一篇关于双11的文章，题目是：双11，天猫请客，品牌买单，屌丝狂欢，一场游戏一场梦。喧嚣过后，企业到底获得了什么？双11对你意味着什么
浅析产品定位——点线面体
最近听曾鸣教授的《智能商业二十讲》，其中提到了一个“点线面体定位”的观点，一种全新的战略定位思考方法。感触颇深：选择正确的点，参考正确的面，顺势而为，才更有机会成功。做了一些简单的分析，跟大家分享探讨下。一、什么是点线面体？1 点点是宇宙
如何确定一款新产品的定位与方向？
一款产品的规划往往需要考虑到多个方面，包括用户需求、市场环境、企业发展战略等等。因此，产品经理需要找准产品定位，避免出现无用功。那么，当脑海中突然出现一个关于产品的idea时，我们应该如何找到这个产品的定位和方向？本文作者结合社区电商平台案