SaaS 102 | 产品定位:为什么有些产品不盈利也要做? 产品的定位不同区分了产品的定价与具体作用。通常而言,产品可以从功能维度上划分为流量产品、盈利产品和明星产品,这些产品具有各自的价值。而企业若想实现长期盈利,做好自身产品定位便十分重要。本文作者就此进行了解读,不妨来看一下。最近有一个很有意
产品规划系列:产品定位与路线规划的工具模型 产品在进入市场之前,需要找准自身定位,进而搭建自身的产品价值,找到产品迭代优化的目标,推动企业战略决策。而合理的产品路线规划则有助于产品走向最终目标。本篇文章里,作者就产品定位及路线规划等方面进行了总结,一起来看一下。在前篇的文章中,介绍了
打造有竞争力的产品:产品定位 一款产品从初始、发展到转型,就是不断思考定位并围绕定位持续打磨的过程。产品的机会来源于市场的变化,矛盾的是, 大部分产品能做成是因为他们找到了变化之中的确定性 ,清晰的主攻方向有利于创始团队在资源不足的情况下,专注做好最重要的事。如