深度长文 | 如何掌握让效率倍增的目标工作法
如果你想要成为一个生活充实、注重成长与效率、向往更好的自己的人，也许目标工作法能帮到你。很多人生活是这样一种状态，漫无目的地工作，漫无目的地生活。起床，上班，下班回家，刷抖音、刷朋友圈、打打游戏，泛起困意就睡了，曾制定的阅读计划又泡汤了。一
年后裁员启示：如何创造个人增量价值？
互联网年后裁员飓风让许多职场人陷入深深的焦虑，如何挺过互联网寒冬，避免沦为下一个“淘汰者”，成为职场人的“燃眉之急”。本文将从创造“增量价值”、将自己置于“可能性”之上、实现“个人增值”三个方面和大家谈一谈：如何从根本上提升个人的职场竞争力
从设计师转岗到产品经理，6个意想不到的工作差异
设计师和产品经理这两个不同的工作岗位，有什么你想不到的工作差异呢？很多设计师对产品经理这个岗位充满好奇，不知道他们每天都在干嘛？觉得他们就是一群闲人，每天就只用排需求表，分配任务，开完讨论，最后只说不干。而产品经理又经常抱怨自己太忙，自嘲自
3点实用建议，让你的2019不再焦虑！
2018年已经走了，但是对于有的人来说，2018年留下的焦虑感依旧挥之不散，这是为什么？2019真的来了。从跨入新一年的那刻起，这个世界上便再也没有20几岁的80后了。换句话说，连最后一波90后都奔三了，80后统统都奔四了。每每谈到这一点，
这五年来我所体验到2B和2C公司的差异
为什么说2C公司没有做2B的市场“基因”？本文将从公司团队文化、业务场景的触达度、产品和服务、流程管理四个角度来进行探讨。我上一个东家，是一家2B的公司。在某一个领域风口来临前，全公司聚焦开始做一款2C的产品。很快，却发现力不从心，从产品到
致写行业竞品报告的你，那些收集资料的野路子
如果你正在做一个从0到1的新产品，调研必不可少。那么问题来了，去哪里找资料入手开始做分析呢？有哪些手机资料的野路子呢？要对产品定位，就要针对用户群体、所在行业、市场环境、相关竞品等做一个全方位的调研。对用户群体的分析，可以找出核心的痛点和需
年终汇报：辛苦一年，如何让老板知道我的优秀不容忽视？
又到年底了，年终总结/汇报应该怎么写，才能凸显我的业绩和能力，让老板看到我的优秀？引例为什么加薪的又是张飞？为什么3年前一起进入公司，明明干得还没自己好，刘娟却升职成了部门的主管？张玲玲一直困惑不已……自己加班也没比他们少，平常的工作也经常
互联网寒冬，不是深渊，而是阶梯
互联网的这场寒冬，不仅仅是在互联网圈子，也席卷了整个职场。但它仅仅是个深渊吗？其实它也是一个阶梯。今年冬天尤其冷。北京冻得厉害，而上海也下雪了。上一个让人记忆犹新的寒冬，是在08年初。大雪瘫痪了铁路系统，很多人堵在火车站里过的年。如果说今年
一个代替高情商的必备软技能——预期管理
预期管理无非就是保证你能够准确掌握事项关联各个角色实时的预期状态，根据事项进展实时评估各个角色的预期。在与多个角色关联的事项（实际上极少有与其他人无关的事项）推进中，为什么总是有些人能够很顺畅的推进，似乎全程所有关联人都与他保持着高度的共识