如何正确运用微信指数优化营销效果
1 问题及初解关于微信指数，我特别想了解的两件事情：微信指数关键词录入标准 关键词微信指数的数值含义 首先看看微信官方说法：微信指数常见问题官方的说法涉及两个问题的是 “ 微信收录了大部分中文词汇和一部分常见英文词汇” 及 “微信指数的
为什么你的工具型产品做不大还难以变现？
移动APP排行榜TOP10中，工具型产品便占了6位，其中不乏BAT三家旗下的产品，也有创业公司凭借单个爆款工具成功挤进前列。见过不少工具型产品，做了很多年依然停留在「小而美」的用户量阶段。小而美这个词我曾经很喜欢，代表着一种情怀，但这些年看
作为 ZARA 的首席产品经理，他给我们的 8 个启示
最近读新书《从0到ZARA：阿曼西奥的时尚王国》，拆来看看阿曼西奥作为Zara的首席产品经理给我们的启发。“只有有钱人才能衣着光鲜是不公平的。我想要解决掉类似这种不公平的社会现象。”——阿曼西奥·奥尔特加这句霸气的鸡汤式的引言出自Zara的
电商 APP 运营：商品详情页的转化率要怎么提高？
文章是作者总结的一些对于商品详情页转化率提升的看法，与大家分享，希望对大家有所帮助。一般我们说的商品详情页通常会包含下面这几点基本信息：商品图片商品内容介绍商品价格信息这三点是商品详情页中必不可少的信息点，但是对于用户来说，这些信息并不能完
社区运营：如何规避评论区“水贴”？
这是一篇讨论如何规避评论区“水贴”的文章，对于社区运营人员非常有帮助。作者在SXSW参加讨论后汇总成文，分别指出了社区产生“喷子”的原因和他们的危害，不推荐的解决方案（关闭评论、实名制），行业的优秀案例，以及自己的观点。全文约2000字，阅
用户运营，如何实现从 0-1 的破局？
用户，作为产品和运营中最最重要的因素之一，一直是互联网从业人士开口必谈的话题，甚至不少人认为互联网的本质就是用户思维。那么一名运营人员，应该怎么做好用户运营呢？下面就我个人的认知给大家分享下，适合-1到3岁的产品和运营人士观看，也欢迎大家留
复盘比总结更适用于运营：如何让复盘更好落地？
很多时候我们都会强调运营工作特别是主题活动运营要总结，总结固然有它对已发生的行为和结果有归纳总结的特征，但是如果我们用系统的复盘方法论来审视运营，得到的效果与探究会比总结更动态连续、更立体化。本文将就复盘比总结更适用于运营、如何让复盘更好落
营销理论分析：为何首席增长官会取代首席营销官？
心智占有率、获取便利性和数据可用性导致了营销理论的整体迭代。随着可口可乐现任 CMO （即“首席营销官” Chief Marketing Officer ）在今年五月退休，这家消费品巨头将不再设立“CMO”职位， 取而代之的，是新设立了“C
BI 与大数据的区别
什么是 BI？ 下面的定义，我们摘自百度百科： BI（Business Intelligence）即商业智能，它是一套完整的解决方案，用来将企业中现有的数据进行有效的整合，快速准确的提供报表并提出决策依据，帮助企业做出明智的业务经营决策。商
品牌调性：你的话语权到底掌握在谁的手里？
人格化的品牌调性是为了吸引价值观相同的人。一、前言最近，我们公司在招新媒体文案，跟他们聊了很多，聊了什么我都忘记了，唯一记住其中一位面试者的一句话：“我都不好意思跟别人说这是自己写的文章。”这句话什么意思？就是他们老大天天逼着她写产品有多么
蚂蚁金服背后的金融生态
今天的文章要写一个企业，这个企业是蚂蚁金服，2016年4月，蚂蚁金服完成B轮融资，创下互联网史上最大单笔融资。而蚂蚁金服也达到了600亿美元市值，而这个市值在A股所有的公司里面也能排上十来名，基本上除了中农工建交几个银行，中国保险，中国人寿
五大消费心理学原则，让你的运营更有效
现代经济学里有个基本假设，就是人是理性的消费者。这样假设的目的是为了削减变量，让问题更好处理。但由于人自身的限制，用户并非绝对理性。因此就产生了一门新的弥补性学问——《消费心理学》。消费心理学的假设，则是人并非绝对理性，而会出于这样、那样的