运营的十八般武艺之思路篇：产品的生命周期
运营工作细致而繁杂，且是在产品发展中不可忽视的重点部分。相对来说，运营同学也应了解产品的整个生命周期，才能很好地做好自己的本职工作。我们都知道，运营是一个细致而繁杂的工作，也有人把运营的工作比作一个萝卜一个坑，招聘的运营岗都是为了填补一个个
【真实案例】引发的屡试不爽产品套路
前阵子公司新版本的软件上线，需要面对全国的合作伙伴发布了一场关于新版软件升级的特性和功能做一场直播。在采用简单的运营手段的情况下，简单统计下获得了150人的参与。其中100人左右是在直播中后期关注的。明显这是出了问题的，所以这件事情引发了自
谷歌母公司 Alphabet 营收符合预期 移动搜索成最大功臣
谷歌母公司Alphabet第二季度营收符合分析师预期——只是略低于最乐观的预期，并表示广告价格出现下跌。谷歌母公司Alphabet据彭博社北京时间7月25日报道，谷歌母公司Alphabet第二季度营收符合分析师预期——只是略低于最乐观的预
集卡式活动窥探：寻找大辣条、黑市与王者荣耀的印记
集卡活动是运营工作中的一项重要工具，通过集卡活动往往能够实现多个指标的增长，带来不可小觑的增益。不过在实际的运营工作中，真的能够通过一个活动就能带来多重效果，实现一举多得？其实不然。到底集卡类活动有哪些特点与运营逻辑？让我们通过本文一起来探
TO B 产品到底都有哪些运营套路？
目前行业内更多的是探讨C端产的运营，对于B端产品运营的相关分析却十分有限，而B端产品难运营确实行业普遍的通病，到底B端产品该如何运营呢？作者做了一些分享，一起来学习吧。不管是民间还是网上都流传着B端产品难运营，C端产品的运营套路运用到B端产
5 个关键词，帮你写出“有故事感”的文案
故事是一种美丽的包装，当文案穿上故事的外衣，便更容易进入用户的心智，左右用户的情绪。“如果你想造一艘船，先不要雇人去收集木材，而是要激起人们对大海的渴望。”如果你想激起人们对大海的渴望，最聪明的方法是给他们讲个关于大海的故事。故事是一项高明
一个运营人，要活得像一家企业
这个世界说到底，就是一个套路的世界。想要形成有竞争力的技能，把套路吃透足矣。曾鸣教授在湖畔大学上课时说过：企业做战略，看三个东西——技术——必然有规律，试图把握它。艺术——不可控，各自看天分。手艺——去做，去行动，日复一日打磨。做运营也是如
干货贴：电商 B2C 平台营销活动服务体系构建思路
作者根据自己的经验积累，分享了一套较为系统的电商B2C平台营销活动的搭建思路，与大家共享，希望对电商领域的PM们带来些帮助。作者经过研发运营多个互联网电商平台产品，将自己形成关于电商B2C平台营销活动体系的经验干货分享出来，希望给大家能够快
小米手环的崛起之路：战略时机与化繁为简
今天，我们继续聊小米联合创始人刘德在混沌大学的演讲，这一部分是小米手环。众所周知，小米手环是小米生态链的明星产品，第一年的出货量就达到了1400万只，因为相比较前面提过的充电宝、空气净化器、插线板等，好像小米是第一次捕捉到了一个时代的新产品
B 端产品如何运营？
不管是民间还是网上都流传着B端产品难运营，C端产品的运营套路运用到B端产品上完全走不通，这是行业普遍的痛点 。而天天喊B端产品难运营的小伙伴，无非就面临两种情况：第一种就是公司不给预算或者预算很少，又想把这个产品推出去；第二种就是有钱，但是
直播平台和主播成游戏推广的主流方式？
超高的性价比，不错的转化率，良好的口碑传播基础，让主播推广正在成为主流的推广方式。美国时间7月9号，《绝地求生》在线人数曾短暂地超越了《CS：GO》，成为了在线人数第二的Steam游戏，而在其上线之后很长一段时间都能够处在前四的位置，在最
运营社区产品的 4 大武器：马甲、话题、积分、消息
如何设计产品功能让社区的运营更流畅？本文作者在文中为我们提供了四种武器技巧。enjoy~在上一篇《3个要点，设计一个全新社区产品》中，我们说了设计一个社区你需要：一是确定好调性；二是只设计一个信息流；三是直接在信息流里进行互动。当然这个肯定
自身产品运营数据分析的 5 个步骤
本文作者主要分享关于自身产品运营数据是怎么分析的，分析什么，以及分析时需要哪些关键的指标。适合对象为产品新人、产品助理以及初级产品经理。由于公司内部的发展，团子小白接到了公司安排给我的任务，负责平台数据统计和分析，对此，团子结合自己经历为大
从家庭小作坊到规模化经营，创业者的进阶之路该怎么走？
在最理想的情况下，一个运作良好的团队该有多大的规模？本文将就此展开讨论。在最理想的情况下，一个运作良好的团队该有多大的规模？关于这一点，有很多有趣的数字猜想：邓巴数字： 以英国人类学家的名字命名，他提出人类只能舒适地保持 150 个稳定的社