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活动策划进阶:控制活动成本的四个环节(成本篇)

本文是“顶级活动策划的意识形态”系列文章之《成本篇,控制活动成本的四个环节》。在外行人的眼中,做活动的成本是活动发放的那些奖励。在旁观者的眼中,做活动的成本是奖励加开发活动的时间和精力。在运营人的眼中, 做活动的成本是从开始到结束所支付的所
产品运营 2017-10-26
活动策划进阶:控制活动成本的四个环节(成本篇)

产品卖点不明显,文案该如何化解其中尴尬?

产品同质化越来越严重,卖点不明显,产品文案如何撰写才能令人眼前一亮呢?不管是销售还是市场人员,我们希望产品质量在行业数一数二,功能卖点不仅把同行耍开几条大街,还有足够多的预算支撑创意推广。而大部分事实是:产品相比竞争对手,没有明显区别优势,
产品运营 2017-10-26
产品卖点不明显,文案该如何化解其中尴尬?

5 招,让你的的朋友圈变成一个高活跃的社区

差不多这五件事,如果你坚持去做,做到位。你会发现你的朋友圈活跃度越来越高,也会成为你的一大笔资源。之前《要要笔记》有一篇文章,承蒙厚爱,有几十个互联网行业的公众号转载过,题目叫做《是不是一个好运营,看看你的朋友圈就知道了》,题目在被转载过程
产品运营 2017-10-26
5 招,让你的的朋友圈变成一个高活跃的社区

关于运营的几个错误认知:全栈运营或许是个正确的废概念

关于运营,这几个或许是让你错得很自信的错误认知。最近工作有点忙,很久没更新了,很多粉丝来问,颇为抱歉。先汇报一下最近的工作情况,我换了一个新部门,整体的工作状态、自信心恢复了很多,我也找到了自己的角色定位,兄弟部门配合融洽,所负责的工作模块
产品运营 2017-10-26

精简有货:给你一份社群运营方案

社群方案如何写?作者分享了自己的几点心得,希望对你有所启发。职场上,别给老板讲道理,他没时间关心公号阅读率是5%还是3%,也不想去了解微信群每天几人闪退,几人骂街,他更不希望看到,社群方案里通篇都是大道理、大知识。那怎么办呢?我也不想给你讲
产品运营 2017-10-23
精简有货:给你一份社群运营方案

做运营就是不断挖坑给自己跳

有时,努力只是为了填补理想与现实之间的落差感。毕业后几个月,加班很多,但每天都在学习新东西。今天,结合自身工作经验做了一些分析,希望能带给你一些思考与启发。以我自身经历的故事为例,毕业后的第一份工作,我选择进入了一家互联网初创公司,Boss
产品运营 2017-10-23
做运营就是不断挖坑给自己跳

复盘 | 一场覆盖 500+ 人的线下活动,0 经验的我是如何做的?

俗话说,所有不复盘的活动都是在耍流氓,本文复盘的活动为实习期间独立策划的摩拜单车六三游园会。关于活动运营,策划执行的时候并没有系统框架的思考过以下问题,事隔多月后,终于产出了第一篇不成熟的活动复盘。下图为本文行文思路:(右击,在新标签页中打
产品运营 2017-10-23
复盘 | 一场覆盖 500+ 人的线下活动,0 经验的我是如何做的?

如何提高用户复购率?以生鲜电商 APP 为例

生鲜电商行业融资不断,目前,生鲜电商行业仍旧是一片蓝海,但淘汰赛仍在继续。对于生鲜电商APP而言,利润较低,所以用户的复购行为较为关键,本文就以生鲜电商APP为例,分析如何提高用户的复购次数。一. 用户获取及其社交关系利用本来生活APP为新
产品运营 2017-10-23
如何提高用户复购率?以生鲜电商 APP 为例

我怎么用一个社群做了 30w 销售额

上次用短信做了流失促活之后,老板又发来任务,要求做一个社群,并通过社群完成一定量的销售。经过一段时间没日没夜的加班,通过核心用户组织社群,完成了30w的销售额。把这个过程中总结的经验和遇到的坑分享出来,欢迎大家指教。先附总结,实操案例请直接
产品运营 2017-10-23

六个“病毒传播因子”,助你打造爆款活动

之前我谈了用户留存的事情,很多人做产品运营都知道留住用户比什么都重要,但是我今天我们就来说说同样和用户留存一样重要的病毒传播因子。 病毒传播因子是什么?就是当用户在使用一个产品的时候,有什么因素会促成用户主动帮你扩散传播这个活动。 而我们经
产品运营 2017-10-23
六个“病毒传播因子”,助你打造爆款活动

浅析共享单车让你上瘾的四个步骤

一个让用户上瘾的循环过程:触发 → 行动 → 酬赏 → 投入 → 触发。具体是怎么样的呢?本文作者将以共享单车为例与你分享,enjoy~还记得“共享单车”这个名词是什么时候出现的吗?我们先用十秒回顾一下。有桩的公共单车是共享单车的雏形
产品运营 2017-10-20
浅析共享单车让你上瘾的四个步骤

技能 Get:为什么在运营工作中,我每天都用这张表?

作者分享了自己在运营工作中,每日必用的一张表,希望能够给你带来以下帮助。运营工作中,我会使用各式各样的表格,但是有一张小婊砸,使用的频率灰常高,这张表就是《每日事项表》,我为什么这么依赖它呢?来,咱掰扯掰扯:俗话说,盲目努力不能成功;俗话还
产品运营 2017-10-20
技能 Get:为什么在运营工作中,我每天都用这张表?

评估产品转化前,先评估促活策略

如何激活用户如何评估你的激活策略?本文从这三方面做了梳理。激活用户(促活)是运营人员工作的一大重头,通过让用户持续活跃来提升核心路径转化,最常用的手段就是优惠券和红包,但是任你money满天飞,我的钱包我做主。如何定义活跃、如何激活用户如何
产品运营 2017-10-20
评估产品转化前,先评估促活策略

用户留存:激励你的用户不断前进

留存用户和留存率在一定层面上体现了应用的质量和保留用户的能力,做好用户留存尤为重要。在互联网行业中,用户在某段时间内开始使用应用,经过一段时间后,仍然继续使用该应用的用户,被认作是留存用户。 这部分用户占当时新增用户的比例即是留存率,会按照
产品运营 2017-10-20

产品在不同阶段的运营核心与数据思维

运营的工作就是“帮产品搞事情”,围绕产品的拉新、促活、召回搞事情,目的是让产品活得更好,活得更久,而精细化运营是当前互联网环境下运营的核心思维,简单来说,这是一种建立在数据基础上的思维方式,用较少的成本以及更佳的用户体验获得较好的效果。那么
产品运营 2017-10-18
产品在不同阶段的运营核心与数据思维

品牌运营与品牌营销区别何在?

运营的本质是什么?品牌营销与品牌运营最大的区别又是什么?运营的本质在《从零开始做运营》里,我说:「一切能够帮助产品进行推广、促进用户使用、提高用户认知的手段,都是运营。」「运营的核心目的是让产品活的更好、更久。」活得更好是持续获得收益(用户
产品运营 2017-10-18
品牌运营与品牌营销区别何在?

知乎运营四大内功心法

关于如何在知乎这个社区展开运营,作者分享了自己的四大心法,希望对你有所帮助。知乎,一家慢公司,经过近7年的沉淀现在已经发展成为估值超过10亿美元的独角兽公司。互联网产品的部分估值来源是靠人头(流量)撑起来的,而知乎也不例外,重要的是知乎的用
产品运营 2017-10-18
知乎运营四大内功心法

在日益严重的产品同质化下,运营该如何突围(一)

产品突围六字诀,本文先从“强运营”进行分析,下一篇在分析下“重推广”,注意不是简单的花钱买量的那种推广,而是多平台、多样式的软性推广,用以打造品牌口碑知名度。毫无疑问,现在已经进入了移动互联网下半场,移动APP的热潮已经减退,新的概念层出不
产品运营 2017-10-18

运营视角|用 4 年的经历告诉你:如何培养结构化思维

要培养结构化思维是有路径可循的,那就是不断的学习和刻意练习,始终记住一点:思维决定了你的认知水平和成长速度!一年前超哥在自己的公众号写下第一篇原创文章《自身经历告诉你,思维和经验哪个更重要?》,算是自己对思维方式的一个初步思考。从这篇文章的
产品运营 2017-10-17
运营视角|用 4 年的经历告诉你:如何培养结构化思维

ENJOY:精选美食电商的用户运营之路

文章对ENJOY用户运营策略做了详尽的分析,希望通过案例能够给你更多的启发与思考。ENJOY的运营策略包括多渠道用户导流(拉新)、PGC内容生产(促活)和用户补贴(转化)三大部分。如今,ENJOY要做更日常、更主流的用户群体,使平台能够产生
产品运营 2017-10-16
ENJOY:精选美食电商的用户运营之路
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