总结这四步，写出用户看了就会下单的文案
大部分高转化率的文案都是以消费者的购买心理而设计的，来一步一步打动消费者购买产品。每当我们在为自己花了几天几夜打磨出来的文案作品而在自嗨时，且很多人也觉得很棒，但发现最后的结果是—— 文案的转化率非常低 。这是什么原因呢？也许会有人
通过心理学，简单理清网络热点的几个特点
在网络如此发达的今天，网络上每一个热点都是互联网人追寻的营销利器，但在网民中自由产生的热点，不一定适合每一家互联网企业，所以就产生了如何制造网络热点这个话题。但常常网络上出现的热点让人无法了解如何产生的，所以在本文中，我尝试通过一些基本的心
4步建立心锚：绑定用户的好心情
一旦我们将用户的正面情绪与产品或产品的某部分相锚定，使用户在打开产品或看到某个页面、听到某种声音时产生愉悦的感觉，我们就可以更好的维系用户关系，促进用户使用、留存、消费。通常，我们都希望产品带给用户的感觉是轻松而愉悦的，如果一个产品总能够带
鸭脖被罚60万，错地图被罚100万，低俗营销与低级错误能否避免？
在低俗与低级面前，有一根红线，不小心一脚就有可能走错方向触碰红线，可是如果我们有能力，何不换个方向、换个玩法呢？这两天被处罚的广告不少，先是绝味鸭脖被罚60万，后又有华夏幸福因广告中使用中国地图不完整被罚100万……这些事情为何会发生，且又
使用前、使用中、使用后三方面，挖掘产品本身曝光价值
与其纠结于是否使用KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）、线上投放还是线下投放、效果营销还是品牌营销，还不如经营好用户认知产品的第一媒介也是唯一免费的媒介——产品本身。周星驰的经典电影《国产凌凌漆》中有这样经典的一幕，
朋友圈刷屏的“圣诞帽”是意外造就的“骗局”？5000字还原事件始末
“圣诞帽”的刷屏确实可以说是天时地利人和了，而且这个看来似乎简单的活动，也并不是那么容易成功复制的，所以千千试着分析一下我们可以从中借鉴些什么。2017年12月22日晚上约10点左右，朋友圈猝不及防地炸了，大家频繁的@微信官方/微信官网等等
产品经理剖析圣诞帽刷爆朋友圈的秘密
对于产品同学，我们如何从这一场营销活动如何得到反思？笔者就借此分享一下自己的见解。微信朋友圈晚上12点开始频繁的出现@微信官方这个字端，让我也一开始认为微信又和以前一样做一些圣诞的special活动，给予用户一些操作，反映出特别的效果。比如
一张图解决对互联网运营的困惑：定目标、列手段、配岗位、做考核
运营，一定要结合公司的实际业务才行。老陈是个70后，是一家留学服务公司的CEO，他在三个月时间里烧了427万在互联网运营上（市场投放+人员工资），但流量却少的可怜。我在给企业做诊断的时候，发现他对运营的了解非常少，直接导致花的都是冤枉钱。老
【英雄之旅】故事框架：与其将自己打造成英雄，不如让用户成为英雄
只有掌握了人类最根本的情感模式，就能说出穿透时空、种族、语言的故事——这也是为什么好的文学和影视作品能卖座全球，因为这些热卖的创意商品背后都有同样能感动人心的特质，重点是要先能了解人性，才能说出好故事。来福同学的语文老师是个历史迷，喜欢讲故
写给运营人：年终汇报这么做，升职加薪就不远了
在一张汇报中，我们常用图表来展示数据分析的结果。那具体什么样的图表，才能助你获得上级的认可呢？本文作者主要分为两部分来讲述，一起来看看~enjoy~又到了年终工作汇报的节点。常听运营人说， 工作汇报做得好，升职加薪才能早 。的确，在
如何运营和推广一个付费社群（以知识星球为例）
本文以“知识星球”为例，并从以下4个模块来剖析如何运营和推广一个付费社群。enjoy~社群运营是运营模块中用户运营的一块内容，相较于用户建议收集、问题解答、信息发布等用户运营的其他工作，社群运营就稍微有些复杂。因为这是一个即时反馈的双向工作
用户运营：从零到二十万用户产品的AARRR模型
这一篇老付想说说互联网运营中的用户运营，kk老爷子说过一句经典的话“目光所到之处,金钱必将追随！”这句话简单粗暴的概括了用户运营的重要性。话不多说，全篇结构如下，基本按照AARRR模型展开，各阶段关键词老付也列了出来：一、你的用户是谁（产品
随着算法的发展，未来运营的技能和运营重点会有哪些变化？
运营朝着智能化、自动化的方向发展，作为运营人也要跟随时代的发展在方法论上做到与时俱进。估计现在被大家提起的新事物都是一些与技术相关的事物，毕竟他们都能真真切切地改变我们的生活、学习、工作的习惯。当你今天在淘宝京东浏览过手机商城时，明天你的浏
信息流广告投放，如何实现从0-1的破局
如果你不想因“投放无效”成为背锅侠，那么当你拿到一个看起来毫无头绪的案子时，不管甲方有无明确的投放方向、成熟的产品资料供你参考，你都需要先放下拿来主义的现成心态，靠自己的专业判断去梳理出真正适合产品推广的思路。最近接了几个咨询，问的都是同一
2018营销日历真的有用吗？运营人如何正确规划活动时间点
确定一个活动的目标，需要结合公司发展、竞争环境、发展策略等因素去思考，有明确的活动目标，才能确定最佳方案。楼盘开工、电影开机都要选黄道吉日，活动上线第一天，是不是也要拜个神，求个卦呢？我们需要从哪些角度去规划活动时间呢？有的运营小伙伴，拿着