方法篇｜如何成为一个运营大牛（三）：社群
社群是一把利器，但同时也是一把双刃剑，用的好绝对事半功倍，用的不好却很有可能白白浪费了很多的精力和物力。之前的结构篇中我们一直强调了运营的三样东西：人、货和场景。如果说用户分层和用户成长体系是关于“人”的方法，那么社群就是关于“场景”的最有
如何完成产品和运营的数据驱动闭环？
互联网时代数据分析工具已经越来越多地应用于产品与运营场景。做一款优秀的产品，先决条件是要充分了解产品所面对的人群特征，做好用户运营也是同样的道理，以用户运营效率为起点，不断优化产品，从而达到进一步提升运营能力的目的，这是一个良性循环的闭环。
年终盘点：2017年电商运营人都经历了啥？
不论成败得失，这一年的积累与沉淀都是最大的收获。2018，机会在哪？电商市场在经历了2006年至2017年十年左右的野蛮成长期，2017年似乎是国内外电商市场发展最稳健的一年，尽管资本市场在电商市场的投入不再那么狂热，但是国内外的电商发展环
别再纠结logo大还是小了，90%的logo连位置都放错了
在广告页面里，logo到底该怎么放？作为一个广告设计师，最常听到甲方说的话之一，就是“ logo再大点 ”。这也正常。站在甲方的角度，他的品牌，就像他的孩子，既然花钱把广告展示到了用户面前，他当然希望能够更醒目的展示自己，logo再
怎样用「系统思维」基本框架，拆解复杂的运营问题？
系统思维是一种从整体、全局出发看问题的思维方式。千万别小看了系统思维，千万别以为只是一个非常笼统的概念，系统思维有一套基本的思考框架，其价值远比我们想象的要大。《军师联盟：虎啸龙吟》中有一段特别精彩，诸葛亮带着10万蜀军和司马懿的20万魏军
有奖竞答APP火了，2018会是综艺APP“元年”吗？
“冲顶大会”火了，2018会是综艺APP“元年”吗？2018年1月3日，国民老公王思聪在他生日当天傻B了，哦不，撒币了。他在微博中提到的“冲顶大会”，是他参与投资的一款有奖竞答直播类APP，模式是这样的：每天举行多场答题直播，每场比赛有12
西瓜视频的百万英雄：呈现了一种厉害的App拉新手段？
西瓜视频有没有可能借这次答题活动，切进去做直播，翻掉快手老巢？最近一周，在App里答题的游戏突然就火了起来。比如西瓜视频的“百万英雄”，还有国民老公的“冲顶大会”，还有“芝士超人”。最开始没搞明白，这种答题游戏跟西瓜视频有什么关系。处于好奇
温暖如家的宜家，也有它的小心机｜宜家2017年度文案合集
这是一篇宜家2017年度文案合集，希望你喜欢~宜家给人的感觉总是很贴心，很舒适有种“你的温柔是我今生最大的守候”的感觉。翻看一年来宜家的广告，每个广告目的性都很强。绝对不会像很多品牌，看完后都不知道要卖啥广告。这一点很值得我们学习。那么今天
在一分钟内，如何用5个问题讲清你的商业模式？
在这个VUCA时代，产品迭代更新的速度加快，营销渠道多样化，市场红海竞争加剧，企业应该怎么做才能保持竞争优势？在阅读本文前，请思考以下问题：小企业如何在市场竞争的红海中脱颖而出？一家企业究竟该如何进行差异化定位？如何在一分钟内用5个问题说清
有效与用户交流的方式：合理地利用图式理论
雷军总说“好的游戏必须触发玩家自己的图式”；因为图式像有空位的知识包，启动就停不下来！夜晚，老婆在看电视，劳模雷军在和同事打电话。临挂机时，雷军说了句：“还是选小三吧。”老婆脸上的黑线就下来了，问雷军：“你很喜欢小三吗？”“嗯，小三看着顺眼
让一个活动有创意的7种方法
说到底，活动就是为了让更多的人来参与，而创意则是为了保障活动有更多的人来参与。做了很多的活动，在做活动前，总会组织团队一起头脑风暴如何把这个活动做出声量、做得有创意，每次头脑风暴出来很多idea，发现总有些规律可循。1. 时效性其实在运营这
如何优雅地写出融合倒计时的系列短文案？
深刻感受到，作为一名运营，不仅写得了文案，办得了活动，撩得了用户，还要会设计（我貌似说少了好多技能）……言归正传，对期间的工作进行复盘，整理出可复用的模型，以作后用。双十一期间，别人在剁手的时候，我在撸活动的文案，一天把脑干榨汁了写了8份倒
王维、白居易告诉你，有生动画面感的文案可以这样写
具有生动画面感的文案怎么写？看看古代诗人都是怎么做的。写有画面感的文案，可以先了解五感，五感是指形、声、闻、味、触，也即人的五种感觉器官：视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉。视觉是我们构建画面的基础，设计师可以通过色彩、线条、图形的应用构成事物的
浅析AARRR模型各阶段的运营策略
AARRR模型，通俗的理解就是，用户怎么来，用户来了怎么活跃，用户活跃之后怎么留存，用户留存之后怎 么为产品付费，用户付费之后怎么进行口碑的传递。本文将对AARRR模型做一些简单的工作和学习总结。AARRR模型定义AARRR是Acquisi
致运营：就算没有年终奖，总结也得好好写！
回顾-成果-不足-展望，基本是年底总结的总线。围绕总线，结合工作实际来写，遵循这3个原则：数据化，图表化，不吹嘘不低调，基本上一年的工作就能很清楚地呈现给上级领导上周有个hr群发起了一个讨论：大家今年都有年终奖吗？这个问题，答案可是比问题扎
活动圣手：优惠券的全面解析
优惠券的知识点非常丰富，而且随着运营方式的增多， 不同运营目标所使用的优惠券也是不一样的。优惠券在各行各业的产品中几乎不会错过任何活动，在其中扮演着举足轻重的角色，可以称他为活动圣手。在不同平台的活动场景中，优惠券的玩法大有不同。平时看到过