产品互补增效，策略产品运营 7 个案例
想要实现产品策略的互补品效应是非常有难度的，凡是互补品效应应用成功的背后几乎都有一个无比精彩的产品故事。实战中，产品运营人员经常面对的问题有很多，例如产品单价高且低频；老的基础性产品运营很多年了，亟待寻找新的增长点；原有产品线错综复杂、肥大
4 年社群未死，我是怎么做社群的
社群的本质是连接，它是集合了人与人的连接，资源与资源的连接，信息与信息的连接，商品与顾客的连接。前几天有篇文章引起了运营圈的注意《一直做社群运营的你，正在被市场慢慢淘汰》，文章的结论是，建议一直做社群运营的人去做更有技术含量的工作，早日成为
丁香医生增长复盘：破坏式创新，将用户群扩大 10 倍
这篇文章我会花一点时间简单介绍一下丁香医生的业务，也会给大家复盘一个我们在内部孵化的小型新产品。其实倒不是要讲这个产品，而是要讲我们做了哪些蠢事，然后怎么从这些坑里爬出来。1.关于丁香医生丁香医生有很强的新媒体影响力，很多人也是通过这些认识
增长三部曲 | 通往产品增长的必由之路
真正的增长是建立在PMF的基础之上，PMF分析可以为产品的市场挖掘、用户需求满足提供思路。这一章，先来讲讲增长操作的话题。做任何业务一定是一个要先有战略再有战术的增长驱动流程，要先根据公司的业务或者内部项目的周期阶段。因为不同的
如何用数据分析驱动产品用户增长？（以全民 K 歌为例）
本文笔者将从数据分析的“三个步骤”、“两个模型”两个板块，以全民K歌为例，来与大家讲述：如何用数据分析驱动产品用户增长？（纯贴数据做分析看着太辛苦了，所以本文会从更方法论的角度来阐释）前段时间在看到一个帖子在问：数据分析能驱动用户快速增长吗
十年增长运营手记：用户运营实战与行为数据洞察
究竟什么是用户运营？成为一位用户运营需要具备哪些能力与素养呢？什么是用户运营？“用户运营”顾名思义围绕用户的全LTV的运营动作、策略都可以称之为用户运营：有些人觉得做活动、做社群是用户运营该做的；有些人觉得做用户体系、转化、数据监控是用户运
刘玮冬运营手记 | 一直做社群运营的你，正在被市场慢慢淘汰
亲爱的读者，我不是在传播焦虑，也不是在危言耸听。我既不向你卖我的课，也不需要你买我的知识星球（我根本没那玩意），我不贪你的钱，也不割你的韭菜，请你一定要相信，我所说的每一句话，都是真诚的。我这一年多发现了一些不好的苗头。主要体现在两件事上：
我们所说的品牌，到底是什么？
“品牌”似乎成了一个高大上的词，从事营销行业的人，一开口总会提到品牌形象、品牌定位……虽然经常听到的这个词，但是我们是否真正了解它的含义呢？品牌是解决复杂信息的一种手段，也是解决社会问题的一个方法。当一个社会的信息越复杂，就越需要品牌。当前
在抖音、快手、B 站三站看了上百个宠物号，发现这居然还是蓝海
在分析完宠物视频领域头部号TOP20后，笔者发现短视频宠物内容上还是有着很大的机会：硬核知识内容缺席宠物行业，行业细分内容有待挖掘。我用了一周的时间从抖音、快手、B站扫了几百个宠物号，在看了海量的猫猫狗狗和其他小动物之后，进行一些小小的分析这 3 个运营思维，你需要了解一下
本文将讲述一些在解决问题时，可能有用的运营思维方法和技巧，它们可以构成产品运营做事的基本方法论。enjoy~运营，最核心的能力是什么呢？一个粉丝在公众号后台给我留言。我当时这样回复：在一个团队中，作为运营最重要的职责是帮助产品成功。写出最好
常见但不易觉察的营销套路，你被套路过没?
打折促销、限时折扣、购物满减、抽奖即送、办卡优惠……很多时候，我们觉得买到了优惠，但后知后觉才发现其实是掉进了营销套路里。有一天你正在大街上和女朋友走着，突然有一小屁孩抱住你的大腿，他先做了一番自我介绍，然后问你要不要买一些好看的饰品，10
产品创新战略：从商品到产品
商品是以交易为目的有价格物品或服务；产品是以使用为目的有价值物品和服务。为什么在卖场销售的按摩椅是商品，铺在机场的共享按摩椅却是产品？为什么软件外包服务是商品，软件云端服务（SAAS）却是产品？为什么渠道经销商手里的货是商品，B2B供应链平
这 6 种思维，学会了你就打败了 95% 文案！
本文笔者为大家讲述了文案高手写文案时最常用的六种思维，这六种思维也都是文案新手容易入的坑。有的人做了3，5年的文案，还是小白一个。而有的人短短1，2年的时间，却可以成为文案高手。为什么？我总结了一下： 第一种人是感觉驱动行动，而后一种