真实案例：价值再造，如何让一家串串香火锅起死回生？
餐饮是靠体验驱动，靠复购支撑的行业，大多商家只关注引流，而没能让顾客真正地留下来，这也就是为什么说要优化留存顾客的体验感设计。五月初，团队中的老廖跟我说接了个麻辣烫的案子，我一听是麻辣烫，就不想接，麻辣烫的客单价也就二三十元，不好操作。老廖
利诱分享被封，微信生态裂变出路在哪？
人之所以会恐惧和焦虑，是因为你还不够了解你自己。你只有足够了解自己，才能控制自己的欲望，克制自己，不要什么都想要，把握单一路径，引导你的用户。简单介绍下零一裂变，我们主要帮助企业在微信生态的裂变增长策划，典型的如网易云课堂、喜马拉雅、京东、
2019 爆火黑话「私域流量」的本质和玩法
私域崛起的背后，是企业的增长焦虑。同时，它代表着企业开始从流量收割到用户经营的思维转型的信号。去年，我每次参加营销行业峰会，只要看到“XX品牌如何做增长”的演讲题目，就会转头对同伴说：“我跟你赌，一定会扯「增长黑客」这个概念。”下一秒，对方
拉新促活中的心理学：唤醒老用户的三种思维方式
互联网的人口红利正在逐渐消失，到了今天，拉新成本越来越高，用户质量和活跃度却一路走低。稳住和唤醒老用户似乎比拉新更加省力，但是，老用户到底是怎么想的？怎么才能让他们再度活跃起来？这一次，我们不谈基础执行方法，我们从思维方式说起。如果你是一名
三个原理，激发你源源不断的创意
如何提升创意，又如何才能获得源源不断的创意？笔者针对这个问题，总结了大脑的三个功能引发创新的原理，enjoy~广告人：这个广告创意，我为什么就没想到？产品人：这个产品功能，他是怎么想到的？工程师：这个技术难题，他是用什么方法解决的？设计师：
怎样设计“会员制度”，能帮你留住客户？
你所见到会员制属于哪类？你会怎样设计更具吸引力的会员制呢？上周，一位创业者朋友来到我的办公室，跟我探讨他的商业模式。他做的是金融生意，每年流水 1800 亿，想做一套类似 Costco（好市多）的会员体系，提高用户粘性。我曾在私董会、线下课
增长黑客 | 小红书用户增长之路
本文来扒一下，小红书从0到1至2亿用户的增长路径。enjoy~三足鼎立，内容发力，在线上流量愈发的稀少时刻，在很多创业公司举步维艰时，市场上短短几年内便涌现出超高人气的拼多多与小红书这样的电商类型的独角兽。其中，小红书凭借着在UGC内容的持
关于电商促销系统的一系列思考
本文是关于电商促销系统的一系列思考，一起来看看~最近对促销做了一些简单思考，有些内容没有展开讲。因为在思考的过程中发现，促销系统要在各个维度讲明白的确很复杂。促销所涉及的行业很广，玩法也很多并且持续在更新。本次只围绕销售实物的电商来思考，可
如何进行市场趋势分析？
了解市场规模很重要，但了解市场是呈扩张还是收缩趋势，对于企业制定战略和营销决策也至关重要。市场趋势计算市场规模，可以使我们粗略的了解到当前形势下，企业可能获取到多少用户和收入。而通过市场趋势，我们可以知道在未来企业，可能会获取到多少用户和收
内容为王时代，看 BiliBili 如何运作 UP 主群体
本文对B站的UP主运营策略进行了拆解分析，同时对其UP主群体激励策略进行了介绍。本文主要从BiliBili的产品端和一些公开的资料来分析其在up主侧的产品激励策略和运营策略。一、金字塔模型分层下的UP主运营策略在社区中，粉丝数量是衡量UP主
高转化率的详情页，应该怎么写？
如何撰写出高转化率的详情页呢？本文笔者将以课程详情页为例，讲述详情页撰写的两个原则和一个核心。前两天跟朋友吃饭，讨论一个问题 ：“为什么初级文案的工资很低？是文案不重要吗？是文案很简单吗？都不是。我个人觉得是因为文案这个岗位，做到60分还是
用户体系搭建（二）：精神激励体系
不要盲目去搭建用户成长体系，在搭建之前首先要做好用户调研，了解用户的核心诉求是什么。我们要明确，搭建用户成长体系是服务于用户留存及生命周期改善，绝不要盲目去做一套用户成长体系。因此，用户成长体系搭建最关键的第一步，评估用户生命周期留存和ar