教培转型(2):2个案例,3个分析模型,梳理教培机构转型准备流程 “双减”落地后,万亿教培缩减至300多亿,一半教培人处于离职待业状态,另一部分在苦苦探索转型。在此背景下,启智宇宸创始合伙人郎君,针对机构转型前准备,进行深度
内部复盘:聊一聊对产品增长策略方法论的思考——从0到1产品策略(三) 产品策略不是基于功能来的,而是基于数据来的。产品增长策略在产品方面对To B还是To C其实差别不是很大,底层的思路也是一致的。故本篇To B或者To C的同学
场观70万+,月销200万,这些海外主播如何掌握流量密码? 身居异国他乡的视频号博主M(M为博主化名)是一位拥有300万粉的公众号创作者,运营期间积累了30万私域流量。随着视频号生态逐渐成熟、直播配件的完善,他和团队将
我在互联网大厂做了一整个月『用户运营规划』 看到这个标题,大家的第一反应大概是互联网大厂果然很重视用户运营,竟用一整个月的时间打磨规划,而点击进来的各位看官,心中所想也大概是“我倒要看看你这厮一个月的的规
68万粉丝、单场 GMV 3400万,淘宝中部主播正在“上位” 68万粉丝,3400万销售额。20万粉丝,1200万销售额。10月20日,当双十一预售大幕拉开,全网目光都投射到李佳琦、薇娅两个超级主播的“封神战”之时,淘
1.2万字,揭老底式分享,刷屏增长底层公式! 本文,不研究别人的案例,都是自己历史实操的复盘,因为是我自己做的,所以说的更透彻一些;本文,所讲的裂变刷屏,是基于社交关系的运营技术,是为了增长,跟品牌热点
小红书运营问题:爆文难产、抽奖无效、引流微信封死? 一、服裝新品牌抽奖,如何在抽奖之后抓住/留住更多粉丝?第一个,我觉得至关重要的还是选品,因为如果选择的产品是大家不感兴趣的,报名的人会比较少,跟你的品牌没有关
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视频战争——微信视频号的困局与出路(上) 2020年6月微信视频号首次披露自己的数据,在短短半年时间内,视频号凭借自身社交关系链的传播优势找到了属于自己的分发算法,在海量微信用户基数之上,日活用户数达到
直播合作,如何把品牌老板,逼成P2P追债的? 这是一个王牌增长营会员,作为品牌老板的抖音自播失败经验,以及如何模仿P2P追债方式,和直播机构斗智斗勇,成功追债的实战技巧。本文目录:为什么我要做品牌自播?