如何快速搭建系统原型（三）：内容区（详情页）设计
之前的两篇文章，我们讲了整体的系统页面结构框架可以怎么搭建，讲了首页的设计思路，现在我们来讲讲详情页（详细的功能、内容页面）可以怎么设计，如果你准备好的话，那我们可以新的旅程啦。详情页概述上一章节，我们讲到正文内容区域如果是首页的时候该怎么
5个方面，总结产品从0到1
文章为作者对产品工作从0到1的简单总结，希望与大家共勉。寂静的房间里时不时传来敲击键盘的声音。经过无数个加班后，产品已正式上线有些日子了。刚刚又接收到种子测试用户的反馈情况，已经做了记录。心里也是十分兴奋的，经历了几个月之后。产品终于顺利的
2018 年交互设计旅程中的 7 个设计趋势
以下内容由Mockplus团队翻译整理，仅供学习交流，Mockplus 是更快更简单的原型设计工具。不可否认，2017年用户体验是件大事情，从产品界面到消费内容，各种各样的数字平台都在讨论用户体验。在过去的一年中，有很多基于Web端和移动端
干货！不得不知的 UI 界面中“行为召唤按钮”设计秘诀
数字产品的有效交互系统由具有其任务和功能的小元素组成。为了建立丰富的交互系统，关注所有小元素的设计细节至关重要。按钮是用户界面的核心交互组件，它在质量用户体验以及网站和应用程序的转换率方面发挥着重要作用。UI按钮根据其功能的不同，可以分为不
交互原型工具：好的工具是利器，坏的工具是钝器
好的工具是利器，坏的工具是钝器。每个人都可以找得到最适合他的利器，我希望你也一样。如果你是 UX/UI 设计师，你一定会听说过无数个交互原型工具。设计资讯网站总是不厌其烦地介绍新的交互原型工具，标题通常是：《这款最新的设计工具，也许你该上手
给你灵感的 23 个优秀线框原型图示例
如何在产品初始阶段以最快的方式展示设计思路？我想大多数的UX/UI设计人员都会倾向于快速构建一个线框原型图。这的确是一个非常明智的选择。那么问题来了，设计师如何才能做出一个优秀的线框图设计呢？设计师可以在哪里获取更多设计灵感？需要使用线框工
让原型更加高保真，重要的规范是字体、字号、间距、对齐
现在部分产品职责中要求中高保真的原型，而是否要求产品经理输出高保真原型有着相反的两种主张，主要矛盾在于时间成本以及影响到了设计师设计。这篇文章里不讨论这个问题，仅仅表述下，笔者作为一个技术出身的产品经理，如何学会能够快速地产出高保真原型的，
Aure原型如何根据使用场景来设置页面样式
页面样式是我们画原型的时候不太关注的功能，但是需要修改的时候又会发现特别费时间。希望通过本文让大家快速了解页面样式的使用场景和具体用法。设置单个页面的样式当我们需要对某个页面设置对齐、背景色等属性，请在该页面的空白处点击，然后在右边的“页面
不得不看的 8 大经典着陆页设计案例
着陆页设计的目的在于如何吸引用户、留住用户，提升转化率。许多网站的成功，关键体现在它们的着陆页设计。这些成功的案例无一例外都有一个共同点：它们拥有最棒的UI/UX设计师，拥有最吸引人的页面设计。优秀的登录页所展现的内容不仅仅是华丽的页面视觉
系列篇 - 如何画出专业的原型图（上）
本片文章（原型上篇）重点内容：清晰的视觉层次视觉流结构功能预见性信息的焦点即为视觉的焦点足够简单考虑到边界条件（文末彩蛋附送交互设计自查表&网易高级产品经理系列课程）首先，我们要明确原型图是画给谁看的，通常是以下几类人：开发、部门领导、UI
一个关于手机版原型设计中标记注释的小方式
本文作者分享了一个关于手机版原型设计中标记注释的小方式，让原型展示更简洁明了直观。enjoy~我们产品汪常年和各个部门打交道，尤其对技术同事的爱更是突破天际，吐着舌头跪着舔都不一定让大家伙开心，如何在产品管理过程中让沟通变得更为有效一直是我
从零开始画产品原型：信息架构篇
画产品原型的时候，不要迷恋工具的使用，也不要着急着动手画图，要先梳理好信息架构，一个好的架构会让你在后面的工作中持续的尝到甜头。产品原型是指用线框图的方式呈现的产品方案，通过产品原型可以很清楚的看到一个产品的信息架构，页面布局、功能模块，内
快速缩减原型设计重复工作量的七种武器
画原型占据了PM的大量时间，我们可以通过减少原型设计过程中的重复工作量来提升工作效率。根据我对原型软件的了解，总结出七种武器可以达到这样的效果。Axure&墨刀&Mockplus都有这几个功能。下文以Axure来演示讲解。尽量从功能的设计初
Aure技巧：将产品资料关联到Aure原型并显示内容
当原型无法完全表现产品需求的时候，PM需要提供相关资料辅助大家理解。那么除了单独发送这些文件，还有更好的方法来处理吗？如果你使用的是Axure，可以利用功能“链接到url或文件”方便的在原型上关联这些产品文件。如果你的浏览器支持该文件格式，
记我第一次主导产品新版本的全过程
做了2年开发，现在找了一份画原型的工作，是的，就是画原型的工作，除了画原型，没有任何分析与统计的工作去做。这是我第一次以产品身份主导一个版本迭代，内容不多，主要是一个小版本的迭代，但是公司只有我一个产品，也没有测试人员，条件有点艰苦，但在这
产品经理忽视的产品逻辑：前端>后端？
一个好的产品经理，要有同理心，不仅要在用户的角度，还要在设计的角度，开发的角度，运营的角度，还有老板的角度去思考。我们都是善于望文生义的，再加上市场上大多数产品书籍和网络上泛滥的产品文章的诱导， 他们不是偏于宏观的方法论就是偏于前端的U