如何应对工作中，那些没完没了的开会？
80%的会议都是浪费时间，如何正确地开会才能不浪费？怎么样才能解决提高会议效率？本文梳理了一些开会的原则与方法，供你参考！我们公司前段时间有一个新的课程项目要上线，产品部门的工作已经接近尾声，运营推广工作成了这个阶段的重点。推广方案的制定、
产品经理眼里的 B2C/O2O/ 新零售
B2C、O2O、新零售是三个很大的话题，全局盘点下来几万字写不完。于是笔者结合自己的经验，从产品经理的视角聊聊对这三个主题的认知与看法，让我们看看笔者是怎么说的吧。以下故事情节及人物均为作者杜撰，若有雷同，纯属巧合：小Q：某互联网公司供应链
如何写好一篇公关稿？
一篇优秀的公关稿件，可以让人清晰地读懂企业想要传递给大众的信息，它是媒体或公众了解一个企业动态的最简单的途径。公关稿也是一个文案写作者职业生涯中绕不开的必备技能。所谓公关稿，简单来说，就是企业向公众传递信息的一种文章载体，通常以媒体为介质进
中台到底是个什么鬼？
说起中台，大家很容易想到阿里在16年提出的“大中台小前台”战略，其实John现在也在思考搭建数据中台的想法，所以现在结合自己的思考来写写这篇文章。中台价值就是——一切以快速响应需求为依归。一、中台是怎样诞生的呢？其实中台是想象出来的概念。中
关于社交的一些错误认知
因为社交具有的特殊商业价值，才会有那么多资源投入到社交领域里。遗憾的是，大部分社交产品都死掉了，或者正在迈入死亡阶段。写这篇文章有一些原因：我曾经致力于研究社交行业，并一度自我定义为社交产品经理，但现在其实很少再写社交的文章了。不论是年初的
三年产品经理的转正述职报告
最近入职了一家上市公司，公司转正需要进行答辩，我准备了一份PPT，内容包含四个方面：工作认知、案例讲述、自我分析、工作感悟。正好借此机会和大家分享一下，希望能对大家有所帮助。以下将以“PPT图片+文字内容”的形式为大家进行介绍： Part1
人生三张表，用经营上市公司的方式去经营自己
每个人都需要根据自己的自身优势制定目标（产品定位），去营造一个适合你生存的社会环境（细分市场），再加上核心能力的刻意训练（产品迭代），最后在市场上彰显价值。每到月底，工资打下来就需要还这还那，一年到头来都剩不了多少，别说理财，连理睬的心情都
跨部门沟通方法论
作为一个产品经理，沟通是必备的核心技能之一。拥有好的沟通能力，推进事情往往可以事半功倍，反之则容易事倍功半。而一套有效沟通方法论则是产品经理的必备法宝。在岗位的要求下，我们需要经常穿梭在不同的群体之间，采用不同的方式进行沟通，力求用最小的成
底层逻辑思维：系统思维的能力（上）
系统思考是整体地、动态地、连续地思考问题的思维模式，是在复杂动态系统中的一种以简驭繁的智慧。前段时间一个价值900亿美元的男人在中关村进行了一次演讲再次刷遍朋友圈，陆奇表示人工智能趋势下， 人类如果没有持续的学习能力，看再多世界也没用，
如何利用“试错”，找到最好的方向？
没有科学方法的“试错”，还不如“错过”。笔者告诉我们：试错比想象中的更有用，有效试错往往能达到意想不到的效果。一、怎么做出更好的选择？试错！莱特兄弟发明飞机的故事，大家都知道，不过当时这个“赛道”上，有很多团队在竞争，其中最被人看好的是科学
底层逻辑思维：8 种通用的系统模型（下）
上一篇文章解决了前三问题，这篇文章解决第四个问题，目前世界上都有哪些通用系统模型。了解了这些系统模型，未来应对复杂挑战、做出睿智决策的时候都能更深入、更系统化。本文分享的核心问题：如何进行系统思考？什么是系统？系统的特征和要素分别是什么？系