对产品经理来说，懂企业架构很重要！
微软CEO萨提亚·纳德拉说过的一句话：“面对数字化转型，每一家公司都是一家软件公司”。其软件公司真实含义其实是信息化公司。所有的公司要么在信息化转型过程中、要么在准备数字化转型。正确的判断来自于经验，而经验则来自于错误的判断。——《人月神话
工作复盘：设计工作六年，我的一些思考
这篇文章让我回忆很多，有成长时的兴奋、有绝望中的痛苦，像在脑袋里来了一场倍速播放的电影，一场有关于自己六年来对设计的思考，关于心态的变化，以及对生活的理解的电影。时间过的好快，总觉得昨天还在大学宿舍里逃着课睡觉，看着综艺傻笑，用勺子吃口西瓜
深度理解金融科技的内涵
2019-08-22，央行发布了《金融科技（FinTech） 发展规划（2019—2021年）》（以下简称《规划》）。标志着金融科技正式成为国家层面重点统筹发展的领域之一。所以作为金融行业的产品经理，深入理解金融科技的内涵至关重要。一、金融
对产品经理来说，阅读能力、工具操作很重要！
在前两篇文章，《对产品经理来说，计划管理很重要！》、《对产品经理来说，这3个问题很重要！》分享了计划管理以及产品经理常犯的三个错误。本篇文章重点分享两类对于产品经理至关重要的技能：阅读能力和工具操作。本文结构如下：一、软技能：阅读阅读太重要
跨境电商系统：跨境支付介绍（2）
在上一篇文章《跨境电商系统：跨境支付介绍（1）》中，以境外微信支付为例介绍了一下境外消费场景下的资金处理。本篇将以目前中国外贸出口行业的人民币结算分享下货卖出来后，钱怎么收回来的问题。一、人民币跨境结算上一篇文章我们把跨境电商分为两大类，“
跨境电商系统：跨境支付介绍（1）
目前跨境电商发展如火如荼，尤其是2016年以后市场逐渐走向开放和规范，跨境电商已经开始反向驱动中国国内供应链升级。跨境电商成为了中国外贸业务发展的新引擎。对于电商系统来说，业务从国内转移到跨境，变化最大的可能就是支付流程，所以在此分几章详细
对产品经理来说，懂业务很重要！
对于产品经理来说，熟悉自己产品所在的业务领域至关重要。尤其是To B行业的产品，产品本身都是紧贴公司业务。对于非业务出身的产品经理，通过一些方法论来快速把握业务逻辑就显得很迫切。一、什么是业务产品经理招聘，“懂业务”成为一个必须的技能，但是
对产品经理来说，计划管理很重要！
产品经理在工作中，有很多“工具箱”、“方法论”可以使用。在很多项目，产品经理承担很多项目经理角色。所以对于产品经理来说，有一种能力很重要，那就是计划管理能力。一、产品经理的目标产品经理的核心能力在于产品策略、用户研究和信息架构。归根到底就是
做产品时，如何利用人性 8 大弱点？
每一个恶/善都有对立的一面，我们以善为道，构建产品愿景，以恶为术，促进产品改变，让产品在迭代或创新上发挥更大的价值。西方哲学谈人的七宗罪，荀子谈性恶论，孟子谈性善论。人性既有转化为恶的可能，也有发展为善的机会。更深层次地了解人性底层需求，能
“瘾君子”逐梦互联网：风口上的“瘾性经济”
随着市场竞争不断加剧，各方对于用户时间的抓取与占领变得更为直接与激烈，而瘾性经济则成了达成这一目的的不二之选。外界舆论和监管风声终究还是没能阻挡电子烟的高速扩张。环顾周围的夜店、网吧、便利店，各类电子烟品牌的自动售烟机正悄无声息地铺设开来，
拼多多如何“复活”票圈好友？
你是否有频频收到微信好友发来的“砍一砍”链接，你又会如何回应“砍一砍”呢？笔者结合以上现象，分析了拼多多是如何“复活”票圈好友的。上周，好多年没有互动过的同学、前同事、朋友圈好友均给我发来了砍价“问候”。“哈喽，在不在，能不能帮我砍个价！”
重新理解创业，先从这 5 个方面开始！
本文作者依据工作实践的所思所想，结合经验分享了自己关于创业的五点看法，供大家一同参考和学习。最近在集中学习风险投资，了解了风投的知识以后，重新来看公司和创业，变得很有意思，像是重新获得了第三只眼，可以客观、理性、严谨且科学地的看待创业这件事
文案第 5 讲：官网文案怎么写？
一个企业的官网往往代表这个企业向公众所要传递的核心信息，更能直接与目标受众产生交流，最终完成一次关键信息售卖。几年前，从中文系刚毕业的我，从一家书画杂志社辞职，加入一家互联网创业公司。市场总监当时扔给我一个任务：你给咱公司写一套官网文案吧！
解决问题的通用方法论：解决方案
这是解决问题的通用方法论系列文章第三篇——解决方案篇。此前的文章，我们达成的共识是，解决与人相关的问题的根源是改变问题参与各方的意愿，并了解了如何把一个复杂问题拆解成可以被直接解决的简单问题的方法。这一章，我想跟你聊聊提出解决方案的过程中那
拼多多产品深度分析：用户分析篇（上）
本文主要通过构建用户模型来分析拼多多用户的基本属性、认知与行为特征、消费习惯及社交关系等，通过对网购场景与动机的提炼及网购行动链路的拆解来分析用户网购背后的影响要素。产品简介：拼多多作为新电商开创者，致力于将娱乐社交的元素融入电商运营中，通
转型 To B，阵痛还要持续多久？
由于国家提出了产业互联网转型的决定，所以To B不易、阵痛不断。面对这样的形势，B端产品经理还得回归初心，并进行产品价值链的管理。前阵子看到一个帖子，不过百来字，字字控诉当前做To B产品之难，尤其是在一个长年耕耘To C的团队里，苦到家了