互联网大厂的“中台战略”剖析：进击的中台，组织的砺炼 我们的观点：（1）中台从来不单是技术的游戏，是企业战略、组织、方法论与技术的结合产物。“中台是组织的外化，最终服务于商业模式”，脱离战略与组织维度的企业数字
海外社交媒体的2010年代：平台月活20亿，用户焦虑盼逃离 社交媒体：洗牌不断，巨头终崛起按学界的定义，社交媒体一般有两个决定性的特征：一是应用必须基于互联网，二是内容由用户生成。1. 百家争鸣人们普遍认为第一个称
企业方法论：如何穿越周期，实现持续性增长？ 春节在家思考，未来公司应该走向何方，什么样的路径才是最高效。为了找到更好的答案，我把互联网的发展脉络又做了一次集中的梳理，越梳理，越觉得创业这件事儿，认知很重
SaaS创业路线图（71）：电销、直销、KA及渠道代理的对比 我的好些文章都是和SaaS创始人或团队负责人聊出来的，也许这正是这些文字的生命力所在吧。既然目前还是规划季，这篇还是得继续谈年度规划。本篇源于某日和一位销售负
团队协作：如何克服逃避责任、无视集体成就的障碍？ 第四大障碍：逃避责任责任感是企业对员工的基本要求，企业要求员工具有责任感。但实际工作中，逃避责任的现象却经常发生。逃避责任经常发生在任务划分、工作实施和结果验
设计师 VS 产品经理：如何客观面对合作问题？ 我是谁？初次见面，先做个自我介绍。我叫以以，曾经是一名拥有5年工作经验的UI设计师。在2018年中，因家庭原因需要换城市发展，机缘巧合，转型成为一名产品经理
危机之后迎来机遇，企业对抗疫情的11点建议 一个多月前，当我敲下2019年品牌营销行业关键词为【太难】的时候，哪能想到，跨入2020年，“新型冠状病毒”疫情这只黑天鹅让行业的【难】成了全中国甚至全世界的【
