言中了几条？——“2022中国互联网十大预测”年终回顾 2022年1月15日，我写下了这篇《2022中国互联网十大预测》如今在2022年结束的时候，我们一起来回顾一下当初的那些预言到底哪些说中了、哪些没有实现。温
拼多多创始人黄峥自述+演讲+采访稿汇总17篇 | 系列1 以下1-8篇整理自黄峥公众号，其它内容整理自网络公开资料。本文为篇1-篇4。我的中学和大学我的第一份工作为什么要再次创业？读罗素：幸福与对自由的贪婪如创
年末总结｜小红书创业10个月，俗气地记录下2022年的7个心得 嗨，你好呀，我是澜之～2022年已经结束，恍恍惚惚又过了一年，“明天和意外不知道哪个会先来”应该是大家2022年最直观的感受吧。这一年看到了太多大为震惊又离谱
2022年度复盘（一）：好产品、好增长、好销量的底层逻辑 从今天起，我们开始做2022年度复盘。我们用了一个CEO业绩看板框架（见图），来认知拆解，帮助CEO升维思考、降维打击。2022年度，最重要就是品效增长。单纯做
从「星展银行数字化转型案例」到「国内银行转型能力分析」 商业银行数字化转型的主要目标，是通过银行全面系统的数字化重塑，来实现银行数字化运营管理体系。数字化转型是一个以客户为中心、开放银行建设、线上线下融合、场景生态聚
中国十二大互联网公司 2022 年盘点：和过去的自己告别 中国的互联网行业集体进入新阶段。2022 年，中国十二家市值最大的互联网公司少见的有了共同的策略——降本增效。它们试图向市场传递出这样一种预期：一家好公司不
产品经理看《三体》（1）：三体入侵地球，产品经理能做点啥？ 最近三体动漫在B站播得火热，我也将箱底的《三体》拿出来重看了一遍。读书期间我突发奇想：要是三体人真的来入侵地球，那么作为产品经理，我们该做点什么呢？下面我们
“零本万利”的影视直播间 谁在躺着赚钱？ “十里八乡的人都赶来看电影，在物质和精神都比较匮乏的年代，那种全民高涨的热情，令我记忆犹新。”想起上个世纪露天电影院的场景，张艺谋眼里泛光。再后来，他还专门为这
Brandon Chu：人人都能用的产品管理心智模型 这篇文章的原文（英文）是Shopify的产品副总裁 Brandon Chu写的，他在文章中总结了产品管理的一些心智模型。作者基于他自己的产品管理经验，将单点问题
