一家公司最可怕的事：没有战略，全是战术 对于一家公司来说，战略和组织是分不开的，它是企业经营的一体两面。战略必须考虑组织能力，组织能力被激活，战略才有可能实现。一、公司最大的内耗，是战略认知断层1.老板与团队之间的认知大峡谷在做战略咨询时，
创业成功需要运气，如何提升自己的机运？ 每个人都想获得好运。有什么方法可以创造自己的好运，尤其是在创业时，增加成功的机率？01 四种运气运气是一种超出我们控制范围的事件，有积极或消极的结果。由于它不受控制，所以无法强迫。但我们可以增加（很多
钉钉向广告低头 “钉钉吃相真心难看！早晨打卡时间还做开屏广告赚打工人的钱，比如很多踩点上班的，就因为你这5秒时间的开屏广告，没按上打卡按钮就会迟到，知道吗？”“钉钉是怎么了，无处不再的广告。”近期，有用户在社交平台上
欧美垄断巨头10年大溃败，国外大牌为什么割不动中国人了？ 说真的，现在消费者对于外资品牌越来越祛魅了。就在刚刚过去的双11预售，华为追平苹果，珀莱雅反超欧莱雅，usmile笑容加碾压飞利浦。甚至本土新能源车的电池和智驾技术，手机摄像头与快充技术、家电品牌的智
阿里健康靠什么赚钱？ 阿里健康是阿里巴巴集团“DoubleH”战略（Health and Happiness）在大健康领域的旗舰平台，是阿里巴巴集团投资控股的公司之一。阿里健康是阿里巴巴在医疗健康产业的重要布局，在国内医药
姜萍事件落幕，尊重常识有多难？ 今天上午阿里巴巴全球数学竞赛组委会发布公告，宣布此前预选赛第12名的姜萍在决赛未获得名次，且预选赛违规，通俗说就是作弊了。这个事件的结局我一点都不意外，大家还是要尊重常识。第一个常识：“天才”不会从天
凑单退款 一场双11的“围猎盛宴” “售出9999+，收货0”，拉夫劳伦肯定也没想到，自己会以这种尴尬的形式出圈。今年天猫双11，淘宝为88VIP用户发了几张大额满减消费券，但是使用门槛最高达到7000元。实际要买的东西没那么多，还要凑
双11直播间，谁消失、谁下跪、谁卖爆？ 11月刚拉开帷幕，双11的号角却早在半月前吹响，各大电商平台纷纷抢跑。消费者一边厌倦着每年一度的大促，同时却仍管不住点开直播间买买买的手，将各大主播的战绩一抬再抬。在此之前，许多主播翻车、折戟、停播，
“垃圾外卖”背后推手：批量复制门店，加盟狂揽2000万 “国潮包装，黑色一次性软勺，不知名色素饮料，0.01元加购的烤肠”，打工人好不容易花费50分钟精挑细选的外卖，再花30分钟等它配送，最后一打开包装，“感觉天塌了”。这是被打工人总结出来的一类精致廉价外
又是被客户DISS的一天 产品经理的日常工作，跟客户的沟通必不可少，被客户DISS也成了“日常”。昨天又一次被客户在沟通会上DISS了，之所以用“又”是因为它就像北京的大雾（或大霾）一样，指不定哪天就来了。天无三日晴，心无三日
PRD宣讲，应该关心什么问题 产品新人面临的第一个难关就是需求宣讲总被开发Diss怎么办？本文从三个角度解答。需求评审是什么好的需求评审的标准可能遇到的问题及应对办法一、什么是需求评审通常是一个会议：会上由产品经理传递产品方案和结
“AI捏捏”成解压神器，连甄嬛都被捏扁了，你还不会捏吗？ 日前，继黏土小人滤镜之后，有一款AI特效已经火遍网络。有人评价它“太抽象了”，也有人表示“它是新的解压神器”，更有人称“它简直在演我的精神状态”，而这个全新的AI视频玩法则是“AI捏捏”。没错，我们在
双11的“牛皮癣”广告，究竟要跳转多少次？ 近段时间，互联网企业仿佛集体搞团建。继淘宝支持微信支付、京东开通支付宝支付之后，10月30日，京东支付也即将接入淘天。这届又一次被延长时间的双11，淘天、京东放下了打价格战的执念，转头探索“破冰”的好
这届年轻人的周末，全给了9.9元的体验课？ 王娜发现，“9.9”这个数字在当下对成年人的吸引力不亚于第二杯半价或三人同行一人免单。不是10块，不是9块，而是9.9，它微妙地把控着性价比的边界线，低了显得廉价，高了又浪费。她第一次对9.9情有独钟
快时尚品牌SHEIN，渴望吃上平台生意的饭 两年前离开互联网大厂准备创业的时候，我有个明确的目标：要做一个小而美的品牌。因为好品牌的生命周期足够长。如果经营得好，将来我可以让儿子继承生意，而不必死磕他的学习。我的另一个朋友在杭州创业，做类似MC
中国没有YouTube 成为中国Youtube，不再是唯一答案。你可能发现，无论是优酷爱奇艺，还是A站B站，或是抖音快手，都曾经在某个时间段，主动或被动戴上了「中国Youtube」的名字。从2005年到2024年，无数中国公
中老年卷进团播赛道 “感谢长公主，感谢家人们的小心心，小舞蹈继续！下面有请我们的八公主！”直播间中控喊着，刚刚跳完一段舞蹈的阿姨退回团队中间，紧接着另一位穿着粉色上衣的阿姨走到台前，跳起了民族舞。这是一个由8位四五十岁的
儿童教育赛道：需求、底层逻辑、双减和AI 这篇想写一下儿童教育这个赛道，过去大约有8年时间，我做的事情都跟这个赛道密切相关，深度参与过少儿素质教育和K12教育产品的打造，见识过行业投资风生水起，滚滚浓烟，也看过教育双减政策下来之后的一片惨烈，
腾讯的团队管理，建议企业领导和人事们都好好学学！ 工作8年多，经历了三个公司，有10几人的初创公司，有100多人的小型公司，也有1000多人的中型公司，或多或少发现有些管理问题，导致员工没有目标感和成就感，进度总是拖延，人效比很低，做出的产品也不满足
翻了1000篇小红书帖子，看到了线下女装店的8种死法 因为做电商女装这个品类，所以我对线下女装业态也关注很多。不过我并没有去关注什么优衣库，哥弟等线下女装大品牌。我的关注点都聚焦在个人线下女装店，以及他们背后的店主身上。在小红书看了大量女装店主的创业帖子
