如果你想创业养土鸡，这篇文章值得细细品味
每个新的想法都是在交谈中诞生的，好比我这次的创业项目，也是源于一次餐桌上的交谈。接下来，我将会分5点详细剖析项目失败原因；分别是项目萌芽期、项目准备期、项目成长期、项目衰弱期，以及总结。希望可以帮助准备创业和创业路上的朋友，少走一些弯路。项
自行车传媒——我的另一个创业想法
接着昨天“如何发挥商品本身的媒体属性”的话题说。公交车每天在街上跑来跑去，车身自然具有很大的广告价值，因此有专门的广告公司运营这样的广告。同理，广受关注的F1赛车或是一些汽车拉力赛的车身上也往往涂满了各种商品的广告。如果一家公司负担不起这样
一个案例：创业公司的开发团队考核新方法探索
之前在这里跟大家分享了一篇关于开发团队考核的想法 《 思考：在创业公司，该如何解决技术开发团队的考核问题？ 》，没想到大家的反馈很积极，有一些也发来了疑问，那么我想可能写一个实际的操作案例可以了解的更加清楚。所以，这两天抽时间写了一个，希望
内容创业上的三个大坑，你中招了吗
图片来源于网络这篇文章的来源是我昨天晚上在微博上直播分享的一部分内容，我将它做了一个非常详细的整理，今天拿出来和大家分享，希望能够对那些想要靠内容赚钱的朋友们带去一丝更好的灵感和睿智。我知道有很多朋友都想要借助于内容赚钱，很多时候我也是这样
春晓资本 · 何文：复盘投过的 SaaS 项目，只有做好这 6 点的企业才能存活
分享趣味的思维启迪，接地气的创投方法论题图：春晓资本投资合伙人 何文先生最近，投投发现了一个快速了解一个行业的方法——找一位长期深耕在该领域的资深人士，请他用最浅显的言语将多年来在该领域摸爬滚打的经验心得与自己分享。相信这样一番走心的分享，
创业公司一条嗜血的执念：贪大求全
创业者最忌讳的就是贪大求全，这个道理谁都懂，但真正做到的却少之又少。不少创业者把这句话挂在嘴边作为信条，实际上却依旧在做着贪大求全的种种决策。前期：产品包装火山之前所在的公司是一家从事企业管理服务的互联网创业公司。创业伊始，在算上CTO在内
还是一毛钱股份都没给，陈羽翔这份回应合格吗？
最后，说回本文的核心，陈羽翔的CEO公众形象修复了吗？文 万能的大叔昨晚，大叔针对此事做了分析，核心说了几个观点：1、这个事为什么会刷屏？创业的话题，剧情反转，再加上一方沉默。2、当事公司的危机公关合格吗？大叔认为展程科技做了一些工作，但从创业弄丢了股权的合伙人，来看几个残酷的职场真相
或者退一步说，意识到股权无法落实，要么早点止损退出，要么早点抓住核心资源来谈判，然而当事人似乎并没有做什么。一个一踢就倒的CTO，只能说明被排除在外围很久了。这两天一篇《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》刷了大
中秋节，给你的员工发多少“月饼券”？
创业初期，公司组建团队时，最重要的一步，就是决定怎样分配股权。你需要考虑的因素有：Ⅰ．合伙人投入的时间和金钱。Ⅱ．不同员工的贡献价值和个人需求。 不同的情况要采取不同的分配方案。如果你即将雇佣一个CTO，或者是希望给你们的技术团队发放期
合理合法做好股权分配，我好她也好！
如何吸引优秀的人加入创业公司，调动大家工作的积极性，股权或者期权的激励机制是非常好的方式。昨晚的创投圈，疯传着一篇题为《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》的文章，可能连这位名叫EmilyLiu的作者也感到出乎意料
2017 年下一个百亿美金级创业机会的 6 个特征
王兴等大佬都在说互联网上半场结束了，阿里都转型了，那么下半场的百亿美金的创业OR投资机会在哪里？又具有哪些关键特征？2016年倒下了一大批生鲜和汽车O2O独角兽；也崛起了类似摩拜单车、映客这样的新秀；今日头条确立了在内容平台的绝对领先地位；
李开复：透过多次失败，我描绘出了最受 VC 追捧的创业者画像
现在一谈早期投资，好像就只有两件事情：第一个是会不会成为风口；第二个是这个创业者牛不牛。道理虽然简单，但判断的过程却是很多细节和规则构成的，不清楚这些，也让很多创业者和投资人走了弯路。题图：创新工场董事长兼首席执行官 李开复先生1、赢得投资