SaaS创业路线图 (86）：销售VP应关注的指标 关于销售体系的管理指标的价值，我有一个亲身经历的故事。不知道当年纷享销客上海分公司的战友们是否还记得？2015年初，北京直销部培养的三个副总分别带着自己的几个
SaaS创业路线图 (85）：企业如何避免裁员？ 01 如何将裁员的影响降至最低？首先，公司的管理层要意识到，“裁员”会对团队士气造成重大打击和长达几个月的影响。从时间周期上看，裁员之后“伤筋动骨100天”，
创业复盘：从推才蛙到蓝领送工，我总结了这三点 推才蛙是服务企业HR的招聘管理SaaS工具，主要功能有“微信招聘”、“企业内推”、“面试管理”、“人才库”、“数据中心”，向企业收取使用年费。而蓝领送工是针对性
SaaS创业路线图 (84）：续费、增购的责任主体 白日放歌须纵酒 青春作伴好还乡即从巴峡穿巫峡 便下襄阳向洛阳—— 杜甫看到我们公众号的读者群里经常会讨论“续费、增购该由谁负责？”的话题，但由于牵涉多个部门
SaaS创业路线图 (83）：设计和建设渠道体系的思考框架 路线图第83篇文章，我邀请到纷享销客前高级副总裁、前渠道部总经理王东为我们讲述SaaS企业渠道建设的5W1H。王东是我的纷享老战友，他曾带领渠道部从单月业绩十几
SaaS创业路线图 (82）：协同打造产品价值的三个段位 三十功名尘与土八千里路云和月莫等闲白了少年头空悲切——宋·岳武穆一、初段水平：仅靠产品部门输出产品价值孤掌难鸣对SaaS公司来说，产品、营销、服务是三项
《三十而已》顾佳： 300w的创业避坑指南 刚迎来结局的《三十而已》，最近很火。除开剧中关于现代婚姻和女性选择的讨论，女主角顾佳还有另一层身份——创业者；从接手茶厂、创业踩坑到最终成功的情节非常典型，也
Salesforce是如何成长为SaaS千亿帝国的？ 一、引子客户关系管理(CRM)是一种商业策略，在提高客户满意度和忠诚度的同时，优化收入和盈利能力 —— Gartner。CRM(Customer Relat
