网络音乐巨头 Pandora 的 Facebook 营销策略
全球流媒体行业中，订阅媒体的市场发展最为迅速，在音乐领域，全世界的数字音乐市场正从数字下载转向在线音乐服务。流媒体音乐服务的参与者越来越多，无论是Apple Music还是Google Play Music的加入，都在不断催生这个行业的竞争
怎么去权衡收录与网站文章质量问题？新媒体内容应该怎么把握？
什么样的文章才会是高质量的文章？什么样的文章才会是高质量的文章？或者说什么样的文章是高质量文案？好的文案就似一杯香茗 现今文章主要体现在各个渠道和平台的展现，重要指标就是PV流量。流量就是钱，只是区于变现方式的不同而决定文章
小品牌如何逆袭？先来看这一点！
上一篇文章中我们谈到了复利的神奇效应。更是被爱因斯坦称作“世界第八大奇迹”，备受巴菲特、李嘉诚、李笑来等大咖的推崇，在投资理财领域有着不可比拟的作用。更有趣的是，复利也同样适用于个人知识积累与品牌营销等不同领域。如今是移动互联网时代，大品牌
排版这么 low，还想 10W+？
微信公众号排版虽说已经被人讲烂了，但还是很多人会犯下低级的错误，排版极其丑陋，阅读体验极差。这会造成很恶劣的后果——让你辛辛苦苦码的内容无人问津甚至取关，给公众号的传播带来了很大的负面影响。形象的说排版就是公众号的颜值，在这个看脸的世界里，
招聘类产品冷启动启动阶段如何做好运营？
应届生求职指导类应用，和招聘类应用一样，有季节相关性，在求职旺季应加强推广宣传。由于求职业务特点，产品重在拉新运营及口碑宣传，一旦用户找好工作入职，在近期的换工作可能性会很低。(相对低频次、低客单价、低利润业务)一、首先采用下图方式进行宣传
运营 11 年亏损 6 亿 电视台倒闭 电视媒体寒冬来临？
今年1月1日，李嘉诚旗下TOM集团收购的华娱卫视正式停播。这个成立于1995年，曾向观众们放送了《海豚湾恋人》、《浪漫满屋》、《王子变青蛙》、《大长今》等经典电视剧，包括近两年爆火的《来自星星的你》《继承者们》等的二十四小时普通话综艺娱乐卫
【运营篇】小程序如何做运营？小白也很容易 Get 到
对于持续关注小程序的人来说，对小程序目前的状态比较了解。微信官方推出，弥补订阅号和服务号的不足，强调线下，用完即走，市场认同度褒贬不一等等。有人调侃说，小程序只是程序员眼中的春天。太尴尬了，不过这个情况也是在意料之中的，因为，就连微信订阅号
微信公众号开发前期配置笔记
帮你快速完成微信公众号开发前期配置。刚刚第一次解除了微信公众号开发（以公司为主体的服务号），对前期准备做了一些笔记，仅供参考。官方说明文档：http://kf.qq.com/faq/120911VrYVrA130619v6zaAn.html
如何运营非著名 IP？阴阳师与大圣归来背后有个成功密码
2016年以前，常常有做游戏的朋友向我“吐槽”：“买不到好IP（具有知识产权的原创作品），太贵了！”2016年以后，这些朋友则长吁一口气地告诉我：“还好没有买到好IP，不然亏得更厉害。”文/张书乐原载于《人民邮电报》2017年1月6日《乐游
鲍忠铁：从数据分析到增长黑客
2016年双十一结束后，根据天猫公布的数字，其移动端交易占比为82%，超过了去年的68%的占比。移动互联网已经成为电商业务的主要入口，客户服务和企业竞争将主要发生移动App之上，其将成为企业的商业入口、客户入口、数据入口。App刚刚上线，可
续谈产品设计中的品牌传播
追本溯源。品牌传播是一个很宏大的话题，越好奇越了解，越了解越欢喜，故作谈论产品设计中的品牌传播系列，分享自己的一些感悟，希望诸君亦可有感于斯文。品牌的由来关于品牌我们举个列子：假设有一个珠宝工匠，他的技艺非常高超，他的特点在于他的工艺步骤比
不要不承认，百度的当，都是你心甘情愿上的！
2013年6月，网上传出这样一个消息：百度网盘出现重大bug，1毛钱就能买一年的会员，5毛钱可以买100G，赶紧去抢吧！消息一出，网友们炸了锅。事发当天，李钢蛋正在家中温习自己已经看了70多遍的、从邻国日本引进的、只有两个演员演的“电影”，
2017 写作走向思考，关乎账号存亡的核心能力！
赞美干货“我是不是用平白朴实的文字，给日常生活带来了启发？”熟悉我的人都知道，这句话是我一贯坚持的写作方向。但是忘了什么时候开始，我突然发现自己养成了这样一种不良习惯：白天提笔宛如智障，深更半夜却思路清晰。 要不是及时断更，现在我可能已经被
支付清结算之渠道侧处理
继上篇文章《支付清结算之基本概念和入门》，这篇文章进一步介绍渠道侧的清结算处理。上一篇文章还遗留的很多问题，这里我们一步步详细介绍清结算中在渠道侧如何进行。这里的渠道侧，既包括银行，也包括第三方支付以及银联。支付上一篇文章中的小明通过工行在
在信息订阅类 App 中，锤子阅读如何提升自己的产品核心竞争力？
本文作者通过对锤子阅读及其竞品的分析，发现锤子阅读App中存在的问题，并提出合理化、可行性建议。 本文目录如下：一、市场情况 1. 市场背景2. 市场前景二、竞品确定 1. 竞品确定2. 竞品确定原因3. 竞品分析目的4. 体验环境5. 下