关于 IP 营销 中娱创想的任务是解决小厂的难和大厂的乱
DoNews互娱5月19日消息（记者 刘胜军）讲到游戏业的第三方服务，多是以聚合SDK、数据统计或推送服务等技术流为主，这种需求源自厂商对缩短产品上线时间和节约成本的渴望。现在，讲究快和多的时代已经过去了，如何用一款产品形成IP，从而长久地
hao123 是怎么运营成功的？
我是一个复古的人，所以也是喜欢研究过去的产品，也喜欢研究他们的成功都是如何运营的？今天就跟大家说说hao123是如何运营成功的？我们先来看看hao123近十年来的网站界面设计变迁 2017年2009年2007年2004年2002年之前10年
最用心的运营数据指标解读（上）
数据分析涉及不同的业务领域，很多时候，业务的了解比数据技巧更重要。很多新人常问Python、SQL，但鲜有问业务，可后者才决定分析的成败。业务的洞悉决定了数据分析师发展的上限，数据技巧只是逼近它。好的分析师都懂业务，也必须懂业务。我希望通过
互联网下半场，公众号运营请躲开这 10 个大坑
真心希望大家，能抓住这波红利。公众号已经进入下半场。5月17日，微信上线了“搜一搜”和“看一看”，二者的主要内容源，就是微信公众号。这意味着，公众号的内容有了两个全新的 流量源 ，而不再仅限于自己的粉丝。当然也意味着微信要正面怼百度和头条了
内容为王时代，如何做好优质内容的传播？
两个维度：内部传播和外部传播，帮你做好优质内容的传播。内容为王的时代，优质内容的价值已无需多言。几乎所有的内容平台都面临这样一个问题：如何让优质内容出现在用户眼前，通过优质内容提升用户对产品本身的好感度和黏性。内容传播，这是内容运营的最后一
16 天拉新 72 万的 8 点运营感悟
运营要试着学会像产品经理一样去思考，大胆的将运营手段量化成指标付诸实现，拥有强大的执行力和判断力的运营人才能避免沦为苦逼打杂人员。所有的运营手段必须围绕业务目标展开，只有目标明确，才能在实操中更好的快速调优。一个始终围绕业务目标进行的活动，
线上运营推广：目标用户分析 4 步骤
在线上推广运营的时候，如何分析目标用户呢？作者简单分享了4个步骤，希望可以给各位带来一些参考。在线上推广运营的时候，很多时候会遇到转化问题。比如今天花了1000元，流量很大，但是就是咨询或者询盘的时候都特别少。当出现这种情况的时候，就会特别
用“剧场理论”具象化社群营销
本文针对人群：想在自己企业中尝试社群营销的中高层管理者、社群工具开发者。很多人把社群说的玄乎其玄，在其定义分类上模式不清，到底是产品？是产业？是渠道？是组织？还是一种新的商业思维？我把社群归类为营销渠道和营销方式，依托于一个具体的行业或者产
什么值得买运营模式分析
什么值得买 “什么值得买”是一家网购产品推荐网站，同时也是集媒体、导购、社区、工具属性为一体的消费决策平台。网站成立于2010年6月30日，早期以优惠信息为主，后逐渐加入海淘、原创（原晒物、经验）、资讯、众测百科、等多个频道，其内容大部分来
AppStore 算法再次升级，运营如何在 ASO 中破冰？
史上最严厉的AppStore算法来了，黑色5月一点都不夸张！近段时间，笔者发现移动互联网圈里做运营推广的朋友挺抓狂的，大家都在吐槽AppStore，吐槽点集中在“最近的评论都被AppStore删除了,ASO真的没法做了”笔者有一个习惯是每天
互联网线下吸粉神器的暴利生意经
两家公司一家做着娃娃机的生意，一家做着免费打印照片的生意，看似跟广告风马牛不相及的产业，却做出了月流水几千万的大生意。前言在2017年，两家做线下粉丝推广广告生意的公司分别获得了3000万以上的融资。而在表面上，这两家公司一家做着娃娃机的生
如何建立产品强大的品牌力？
对于品牌力，太多的人包括从业者在内，都有一个误区，即：品牌就是产品名称，就是知名度，就是客户和受众。殊不知，真正的品牌力是运营体系的建立，除了已知商品或产品品类名称外，还有企业效能、社会责任效能、领导人效能等等。故此，没有完整的运营构架体系
从《摔跤吧！爸爸》看运营工作的真相
近几天印度电影《摔跤吧！爸爸》广受好评，如果用几句话概括全片情节，则是，印度国家摔跤冠军辛格，因生活所迫放弃摔跤，本以为能让儿子帮自己完成赢得世界级比赛金牌的梦想，却被命运捉弄生的都是女儿。一次偶然，辛格发现两个女儿摔跤的天赋，开始执着培养
运营公众号时常用的 6 条心理学效应！
运营公众号时，我们经常需要用到一些经典的心理学效应。尤其是策划活动、推广产品时，这些心理学知识能发挥非常大的作用。为了便于大家理解和实践，我过滤掉了这些心理学效应的实验过程，言简意赅告诉大家如何应用到“公众号运营”、“活动推广”里。一、心理
如果你愿意一层一层剥开用户的心（上篇）
想要走进用户的心，懂得用户的心，这十个营销中常见的用户心理效应你必须知道！首先，问大家一个问题：目前有两个方案，方案A：所有的产品一律7折出售，限时限量。方案B：购买所有产品，有70%的几率原价支付，30%的几率1折出售，同样限时限量。那么