不同类型活动案例传播背后的三点思考
能做出一场刷屏级的活动大概是每个运营人的小目标，但是真正实现的少之又少，我们嘴里经常谈论的依然是网易，腾讯，京东，ofo……自己常常也会想，看了不少案例，做了不少活动，为什么连一场小规模刷屏的活动也没有呢？今天的文章，让我有了新的思考，做活
运营视角：优惠券后台设计思考
优惠券是大部分产品都强依赖的营销工具，运营在工作中常常会遇到配置和管理各种优惠券的工作，如果你们的产品足够给力，系统做的足够完善，那么你很幸运，但中小型公司或创业项目并没有足够多的时间积累，那么运营面临的是需要踩着坑过河，在业务发展过程中不
讨厌刷屏的你为什么愿意转发小朋友的画，这有 1 份答案
一年前的他不会想到，自己组织的慈善活动会成为社交平台上所谓的“爆款”，随之而来的还有大量质疑。小朋友的画“寻找中国的梵高”，这是苗世明一年前的一场演讲的主题。苗世明是WABC无障碍艺途的创始人，他所在的组织致力于寻找那些具有艺术天赋的脑部
六步搭建数据化运营知识体系
文章从6个方面展开，分享了搭建数据化运营体系的方法，希望对你有益。数据化运营的概念随着大数据时代的到来被炒得越来越火热，提到数据分析、数据运营让很多产品、运营新人觉得瞬间高大上很多。随着数据概念的火热，如增长黑客、GrowingIO等一系列
做产品和运营，不会“撩”用户，这怎么行？
本文作者将通过“撩妹”七课时，分别从一个“该做”，一个“不该做”，一个“原因”来解析，产品与运营怎样“撩”用户。enjoy~这个问题思考来自天天问在七夕节的［四点一问］：第190期｜做产品和运营，不会撩妹怎么行？首先，这个问题问的好（又有一
99% 的产品运营人都弄错了：2/8 定律未必经得起推敲
广告其实是一种不断重复的洗脑，将品牌在你心中的地位不断的强化。前两天和公司一位萌妹子外出去见合作伙伴的时候，恰好在电梯房里碰到分众在播的可口可乐广告。妹子一脸好学地问我：“为什么人人都知道可口可乐了，而他们还在不停的播广告呢？”由于当时一直
和朋友吵架时，我发现了做运营的本质和捷径
本文观点适合所有非工具类产品。“小贤，我们是做本地美食分享社区的，现在差不多5万注册用户，每天更新的内容量有300多条，可为何停滞在这上不去了，我觉得运营不太给力….”上周给一个创业的朋友做咨询运营问题，体验了下他们的产品，没等他说完我就下
用户法则：用户满意度 = 用户体验 - 用户期望
若访客对产品的期望很低，就算使用经验充满障碍，他/她还是会与这个过程奋斗，最终达成想要的目标，若访客对产品期望很高，而UX 的体验不好，满意度自然降低，就会很容易放弃、离开app。当一个人不知道该做什么的时候，她就会看别人在做什么，然后照着
一堆产品资料，你如何 15 分钟挖出王牌卖点？营销大佬是这么想的……
拿到一个新项目，你可以借用这3个思维工具，高效率地挖出王牌卖点。想知道的话，就往下看吧~你是否有过这样的经历 ，老板把你喊来——这是我们的新产品，马上要推广，抓紧写文案！接着，他喊来研发部的家伙，发给你 一堆word，ppt ，告诉你这是产
581 万人次参与腾讯“小朋友画廊”公益活动，从火爆到质疑为何疯狂刷屏？
腾讯“小朋友画廊”公益活动，为何疯狂刷屏，作者分享了自己的一些见解。8月29日早上，朋友圈被腾讯公益的一个“小朋友画廊”一元购画的活动刷屏了，朋友圈中无插队的接力下，超过1500万捐款，超过581万人次参与，这种“社交+公益”的力量，厉害了
怎么让用户愿意尝试你的新产品？
与老产品想比，新产品对用户来说，就是一个未知，用户恐惧因为尝试新产品而带来的损失。这就是新产品的一个困局，那么如何让用户迈过这个槛，来尝试你的新产品呢？我公司楼下前段时间新开了一家咖啡厅，在开业后不久，我敲了朋友一把竹杠，去喝了一次，说实话
零售店里的「买一赠一」：用烂了的促销招数，屡试不爽的揽客手段
零售店里的「买一赠一」，于商户而言到底是赚了还是赔了？1、赠品是为了解决什么问题而出现的？很多购买决定不是只由一个部分组成。比如网上买东西，需要支付运费。买毛笔就要买纸，这时消费者会从两个方面考虑问题，一是将商品整合在一起考虑是否值得花这么
做好用户推送的“玄机”
张小龙大大曾说过，推送改变世界，因为更懒。所以对于运营者来说，把推送做好显得异常重要。那怎么样做好推送？本文作者将结合自身经验，与你分享push的一点心得。enjoy~现今社会，可谓是信息爆炸的年代。各式各样的信息内容一个接一个充斥在你的手
知乎 CTO：打造技术团队文化的 12 句”四字真言“
文章未知乎CTO分享的关于打造技术团队文化的一些心得，与大家分享希望能够从中得到一些启发。今天，我想结合我在知乎做的一些工作，跟大家分享在知乎整个演进过程中，我对团队激励这件事的理解。我生在东北，小时候也住在东北，后来随我爸当兵就去了重庆。