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罗振宇2017跨年演讲中的“超级用户思维”本质是什么?

面向超级用户,春暖花开。但是也要让普通用户感知到阳光与花瓣的样子,让他们能以他们最习惯的方式,找到“春暖花开”的门。2017年罗振宇跨年演讲中,提到了一个问题:在中国市场,如果你是一个新选手,如何找到打法?然后给出了一个新玩法: 超级用
产品运营 2018-01-02
罗振宇2017跨年演讲中的“超级用户思维”本质是什么?

社区话题UGC运营的3个原则、4个策略

一个好的社区,其在“内容生产”和“内容消费”上必然会形成一个稳定的闭环,原则和策略地有效应用就是为了让社区在内容运营上的良性循环更加稳定。社区的内容生产一般分为PGC和UGC两种。通常情况下,一个用户活跃度高的UGC型社区符合“二八定则”,
产品运营 2018-01-02
社区话题UGC运营的3个原则、4个策略

浅析运营工作的目标制定

一个比较好的工作思路是:目的、目标、策略、计划和执行。每个环节都能或多或少的影响到最终结果,其中策略和执行是比较重要的2块内容,计划是对工作进度的把控,而目的和目标则是工作开始前,就得思考和确定的事情。本篇我通过工作中的案例,来为大家解析运
产品运营 2018-01-02

接手一个新项目,怎样快速制定出靠谱的运营方案?

老板交给你一个新项目了,怎样才能快速了解,并制定出一份靠谱的运营方案?最近三年,由于跳槽或公司新增业务,我接触了几种不同业务模型的产品或是模块,常会遇到这样的问题:当接手一个新项目,怎样快速了解并制定出靠谱的运营方案?随着我们能力的增长,会
产品运营 2018-01-02
接手一个新项目,怎样快速制定出靠谱的运营方案?

展会实操经验总结第二步:如何做好展前的筹备策划(附展会筹备表模板)

完成了《 展会实操经验总结第一步:如何与目标展会进行由浅入深的合作洽谈 》之后,就要根据展会时间做筹备工作了,通常在展前的2-3个月启动,通常由市场部进行牵头、组织、统筹。根据企业规模和职能范围不同,承担展会的筹备策划部门的TITLE也不尽
产品运营 2018-01-02
展会实操经验总结第二步:如何做好展前的筹备策划(附展会筹备表模板)

从《天才枪手》看,运营鬼才都有哪些特质?

都是看电影,他却结合自己的专业知识写下了自我感悟,或许这就是人与人的不同之处吧。趁着休年假比较闲,抽时间刷了豆瓣8.2的《天才枪手》。电影主角叫lynn,她不仅是学校的无双学霸,业余时间还给学渣开小灶,提供各种类型考试的标准答案,赚点零花钱
产品运营 2018-01-02
从《天才枪手》看,运营鬼才都有哪些特质?

展会实操经验总结第一步:如何与目标展会进行由浅入深的合作洽谈

一场成功的展会举办考验的是市场团队的策划推广能力和销售团队的业务开拓能力。帮助你和团队快速在实战中成长,也是一线团队攻克精准目标客户的最佳练兵地。一场线下展会的策划主要分为前期策划、中期执行、后期收尾三个部分。说到展会,不得不先说说策划一次
产品运营 2018-01-02

增长黑客实战:一个完整案例详解运营核心方法

作者根据实战经验总结的增长黑客运营方法论,干货满满,值得收藏细读。最近增长黑客的概念很火,增长黑客的本质是修炼内功、数据驱动,用有限的资源来获得最大限度的成长。但是研究了半年有余,也看了很多书,大部分案例是国外的,比如我简单总结了几本增长黑
产品运营 2018-01-02
增长黑客实战:一个完整案例详解运营核心方法

你要的元旦借势文案来了

新的文案,新的开始,新的征途。借势文案怎么写?先找,再找,最后写。元旦的文案就可以这样写。先找元旦的关键词,大致有新年、2018、狗年、开始和第一天等等。再找到对应产品的关键词,最后写出元旦文案。我这里选了15个行业产品,写了一些元旦文案,
产品运营 2018-01-02
你要的元旦借势文案来了

2018全年营销日历出炉!追热点做营销必备神器

2018年全年营销节点日历,值得收藏哦~转眼间又到2017年的尾巴,回头看看那些拿生命蹭热点的日子,我只想问:各位做运营、市场的小伙伴们,你们的身体还好吗?然鹅,掐指一算,新的一年,还有 228个借势营销的热点节点 在等着你哟~为了
产品运营 2018-01-02
2018全年营销日历出炉!追热点做营销必备神器

如何深入解读那些运营专业术语?

运营萌新、甚至是传统行业的运营伙伴,对于运营专业术语一知半解。在阅读专业运营书籍、文章时候云里雾里,更甚至很多作者通过在文章中加入运营术语英文缩写以提高文章“深度”,今天就让我们来通过日常对话解读那些运营专业术语吧。“做了这个老带新活动以后
产品运营 2018-01-02
如何深入解读那些运营专业术语?

千人千面,常见定价策略浅析

文章总结了定价策略的六大类,并对此展开解析,一起来学习下。在每一位经营管理者面前,都存在着一个错综复杂的价格世界。价格是产品魅力来源之一,它在吸引消费者、加强竞争优势、塑造良好形象等方面,有着不容低估的作用。价格是竞争的重要手段,产品一旦在
产品运营 2018-01-02
千人千面,常见定价策略浅析

致小编:月入100万的公众号比你多做了什么?

超干货预警:本文是高浓缩干货,很干很干,请准备好1L水解渴。内容创业大潮里,头部大V赚的盆满钵满,中长尾号月入100万也不是梦想。为什么你的公众号一直没有起色,你和大V们的差距究竟在哪?本文,为你一一解答。1.打造内容中央厨房:把央视1个月
产品运营 2018-01-02
致小编:月入100万的公众号比你多做了什么?

产品、运营关系深度解析:他跟你骂我,你跟我骂他,我跟他骂你

人与人之间的关系只有三种,他跟你骂我,你跟我骂他,我跟他骂你。产品和运营之间互相掐架已经上升成现象级话题了,就是因为产品和运营天然是敌对关系,互相制衡。为什么天然敌对呢?不是都说产品和运营是一家人,产品生孩子,运营养孩子吗?这是理想状态。现
产品运营 2018-01-02

都说要做场景化文案,你的场景选对了吗?

今天朋友发了一个h5给我,是说某个年销售总额有望突破十亿元的燕窝新品牌,有奖召集Slogan。品牌方还给这个Slogan提出了一个比较明确的要求:一句话说出消费者购买冰糖燕窝羹的理由。觉得这个case挺有意思,就把思路写了下来,欢迎感兴趣的
产品运营 2018-01-02
都说要做场景化文案,你的场景选对了吗?

买家的悔意:如何让客户买了不后悔?

当你决定给用户更多选择的同时一定要帮用户做好选择,这样可以避免用户面临大量选择的预期性后悔和决策瘫痪等负面情况。消费者:“走,我们去那边的百货商场看看,里面有很多商品” “不如上淘宝看看,里面什么都有”商家:“产品太少了,放多一点产品,满足
产品运营 2018-01-02
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方法篇|如何成为一个运营大牛(一):用户分层

我们都知道,所有的运营工作都是围绕着用户展开的。运营策略从某种程度来说,就是资源对用户的有效分配。那么,知道什么用户应该制定什么样的运营策略,就尤为重要了,而这就要依赖于我们的用户分层了。通过我们此系列文章的《思维篇》《结构篇》《数据篇》,
产品运营 2018-01-02
方法篇|如何成为一个运营大牛(一):用户分层

当产品和运营的意见不一致时,听谁的?

运营觉得要做一个功能,但产品觉得不需要做,请问这个时候听谁的?翻读者评论,翻到一个有趣的:运营觉得要做一个功能,但产品觉得不需要做,请问这个时候听谁的?这个问题其实如果当面问亮哥的话,可能亮哥会告诉你:数据第一,逻辑第二,当这俩都无法达成共
产品运营 2018-01-02

你说我是佛系运营,而我身上却有你的影子

运营的职业链条里,无数个轮回等着你,每个人都要经历从0到1再到逆风出列的过程。般若约我出来,在望京的一家人力资源咖啡厅里见面聊运营。她说现在流行的“佛系运营”不就是你原来定义的运营三段论里的运行岗吗。我云淡风轻的对她说:你知道佛系运营是怎么
产品运营 2018-01-02
你说我是佛系运营,而我身上却有你的影子

都在抄杜蕾斯,为何还是没多大效果

好文案之所以能成为好文案,可以被广泛传播,就是因为深入到了用户的内心, 甚至比用户自己更深刻的理解自己关心什么、在意什么 ,如若不然,用户凭什么听你的呢?一个朋友来吐槽,说每次杜蕾斯出热点,老板都让他立刻追,比如前段时间杜蕾斯的感恩
产品运营 2018-01-02
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