怎样用「系统思维」基本框架，拆解复杂的运营问题？
系统思维是一种从整体、全局出发看问题的思维方式。千万别小看了系统思维，千万别以为只是一个非常笼统的概念，系统思维有一套基本的思考框架，其价值远比我们想象的要大。《军师联盟：虎啸龙吟》中有一段特别精彩，诸葛亮带着10万蜀军和司马懿的20万魏军
有奖竞答APP火了，2018会是综艺APP“元年”吗？
“冲顶大会”火了，2018会是综艺APP“元年”吗？2018年1月3日，国民老公王思聪在他生日当天傻B了，哦不，撒币了。他在微博中提到的“冲顶大会”，是他参与投资的一款有奖竞答直播类APP，模式是这样的：每天举行多场答题直播，每场比赛有12
西瓜视频的百万英雄：呈现了一种厉害的App拉新手段？
西瓜视频有没有可能借这次答题活动，切进去做直播，翻掉快手老巢？最近一周，在App里答题的游戏突然就火了起来。比如西瓜视频的“百万英雄”，还有国民老公的“冲顶大会”，还有“芝士超人”。最开始没搞明白，这种答题游戏跟西瓜视频有什么关系。处于好奇
温暖如家的宜家，也有它的小心机｜宜家2017年度文案合集
这是一篇宜家2017年度文案合集，希望你喜欢~宜家给人的感觉总是很贴心，很舒适有种“你的温柔是我今生最大的守候”的感觉。翻看一年来宜家的广告，每个广告目的性都很强。绝对不会像很多品牌，看完后都不知道要卖啥广告。这一点很值得我们学习。那么今天
在一分钟内，如何用5个问题讲清你的商业模式？
在这个VUCA时代，产品迭代更新的速度加快，营销渠道多样化，市场红海竞争加剧，企业应该怎么做才能保持竞争优势？在阅读本文前，请思考以下问题：小企业如何在市场竞争的红海中脱颖而出？一家企业究竟该如何进行差异化定位？如何在一分钟内用5个问题说清
有效与用户交流的方式：合理地利用图式理论
雷军总说“好的游戏必须触发玩家自己的图式”；因为图式像有空位的知识包，启动就停不下来！夜晚，老婆在看电视，劳模雷军在和同事打电话。临挂机时，雷军说了句：“还是选小三吧。”老婆脸上的黑线就下来了，问雷军：“你很喜欢小三吗？”“嗯，小三看着顺眼
让一个活动有创意的7种方法
说到底，活动就是为了让更多的人来参与，而创意则是为了保障活动有更多的人来参与。做了很多的活动，在做活动前，总会组织团队一起头脑风暴如何把这个活动做出声量、做得有创意，每次头脑风暴出来很多idea，发现总有些规律可循。1. 时效性其实在运营这
如何优雅地写出融合倒计时的系列短文案？
深刻感受到，作为一名运营，不仅写得了文案，办得了活动，撩得了用户，还要会设计（我貌似说少了好多技能）……言归正传，对期间的工作进行复盘，整理出可复用的模型，以作后用。双十一期间，别人在剁手的时候，我在撸活动的文案，一天把脑干榨汁了写了8份倒
王维、白居易告诉你，有生动画面感的文案可以这样写
具有生动画面感的文案怎么写？看看古代诗人都是怎么做的。写有画面感的文案，可以先了解五感，五感是指形、声、闻、味、触，也即人的五种感觉器官：视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉。视觉是我们构建画面的基础，设计师可以通过色彩、线条、图形的应用构成事物的
浅析AARRR模型各阶段的运营策略
AARRR模型，通俗的理解就是，用户怎么来，用户来了怎么活跃，用户活跃之后怎么留存，用户留存之后怎 么为产品付费，用户付费之后怎么进行口碑的传递。本文将对AARRR模型做一些简单的工作和学习总结。AARRR模型定义AARRR是Acquisi
致运营：就算没有年终奖，总结也得好好写！
回顾-成果-不足-展望，基本是年底总结的总线。围绕总线，结合工作实际来写，遵循这3个原则：数据化，图表化，不吹嘘不低调，基本上一年的工作就能很清楚地呈现给上级领导上周有个hr群发起了一个讨论：大家今年都有年终奖吗？这个问题，答案可是比问题扎
活动圣手：优惠券的全面解析
优惠券的知识点非常丰富，而且随着运营方式的增多， 不同运营目标所使用的优惠券也是不一样的。优惠券在各行各业的产品中几乎不会错过任何活动，在其中扮演着举足轻重的角色，可以称他为活动圣手。在不同平台的活动场景中，优惠券的玩法大有不同。平时看到过
在被网易云音乐和支付宝年度总结刷屏之后，我的一些思考
本文作者从运营的角度，尝试对网易云音乐和支付宝这两个刷屏H5进行了分析，enjoy~在前两天被网易云音乐的年度报告刷屏之后，支付宝的2018年关键词又刷爆了朋友圈。这些分享行为的背后，究竟戳中了用户的什么嗨点，让大家如此热情高涨？两者的运营杜蕾斯出了个污污的年度账单，网易云音乐怎么应对？
2018年刚开始杜蕾斯就出了一个污污的年度账单，网易云是怎么以应对的？2018年刚开始支付宝温柔体贴细心地，出了一份年度关键词，听说很多朋友都截图晒朋友圈。这时候爱凑热闹的杜杜怎么能善罢甘休呢也贴心的帮你准备了一份污污污的年度账单自己的私密
连这10种思维都没有，还想做好互联网运营工作？
有些人做运营不久，但是其成就，能拿得出手的案例却很多；而有些人做运营许久，但是可以给别人吹吹水的案例却少得可怜，中间的差距就在于思维。思维是个好东西，如果简单地理解它，它就是我们对一件事情的看法，其中包括解决问题的方式。 而思维在
方法篇｜如何成为一个运营大牛（二）：用户成长体系
用户成长体系，是一种让用户自我驱动成长的手段，是我们留存用户或者让用户产生收益的一个重要方法。通过上一篇我们说完了用户分层，这一篇我们要说一说用户成长体系，它同样也是我们围绕着用户运营非常重要的一个方法。我们先来了解一下用户分层和用户成长体