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关于社群持续活跃发展的几点思考

最近看了徐志斌《小群效应》,结合一些自己的理解,写点总结。社群,百度百科是这样解释的,简单认为其是一个群,但是社群需要有一些它自己的表现形式。比如说我们可以看到社群它要有社交关系链,不仅只是拉一个群而是基于一个点、需求和爱好将大家聚合在一起
产品运营 2018-03-05
关于社群持续活跃发展的几点思考

从信息设置来看活动运营的五大黑技巧

运营活动如何更加“诱人”?吸引更多人参与?其中有不少套路,而这些套路很多人都心口不传。下面我给大家简单说下活动中常用的黑技巧,这些黑招不少大公司也在不断使用,而且很少有人直白的说出来,相信也有不少读者“被套路”过。不过先稍安勿躁,我们从用户
产品运营 2018-03-05
从信息设置来看活动运营的五大黑技巧

激励思考:奖励只是一味治标不治本的速效药

奖励真的能够让人们把事情做好吗?美国有这样一位老先生,他家门口经常会有一帮熊孩子在那里玩闹叫骂。老先生忍不住了,有一天,他把熊孩子们叫到门前对他们说:“如果你们明天还在这边叫骂,我就给你们每人1美元。”孩子们一听,骂人还有钱拿,惊讶又兴奋。
产品运营 2018-03-02

结合对社会场景的认识,从3个角度说一下爆款必备要点

对产品的探索,永远基于用户的实用之上,实用激发体验的喜感,进而获得体验为王之称。火爆背后的原因,也许会成为我们产品人最关注的内容之一。因为好的产品往往使用数据说话,数据的 源头只有从用户那里获取而来。需求来源于用户而高于用户,原因很简单,百
产品运营 2018-03-02

90%以上的社群,根本没有必要存在

你的产品,是否适合做社群,以及该做长期社群,还是短期社群?或许本文可以给你一个参考答案,enjoy~社群,在营销人的心目中,是一个 用户“蓄水池” ,不管是做什么产品的,似乎都要拉个社群,似乎有了社群,用户就会留下来。社群确实可以蓄
产品运营 2018-03-02
90%以上的社群,根本没有必要存在

SaaS内容运营的被动与主动

无论是任何工作,其实都会存在主动与被动的关系。甚至说扩大到工作生活都是这样。任何人,都希望自己的工作是主动的。一方面便于工作能够安排的有条不紊;另一方面获取主动权,对于实现自己的职业生涯规划也颇有裨益。今天,我们就来谈谈SaaS内容运营里如
产品运营 2018-03-02
SaaS内容运营的被动与主动

实操复盘:一分钱不花,我是如何做到公众号3天增粉10W+的?

文章为作者对自己所做的一个新年红包活动展开复盘,希望能够给你带来启发。新年期间,各种红包漫天飞舞,我们通过一个零预算的公众号红包活动,3天带来了如下效果:累计 新增了10W+粉丝 , 净增6W+ ,其中70%来自公众号名片分
产品运营 2018-03-01
实操复盘:一分钱不花,我是如何做到公众号3天增粉10W+的?

优秀的商品详情介绍该如何打造?

优秀的商品详情描述该如何打造呢?通过本文来学习一下。产品介绍、商品详情是几乎每个产品运营/营销推广人员都会面对的工作。作为产品对外的传播物料,直接影响到了产品的转化,若是电商渠道更是直接影响产品销售额。商品详情虽然是个小东西,但是它在营销、
产品运营 2018-03-01

产品火爆的背后内容:三个标题,三个内容

对产品的探索,永远基于用户的实用之上,实用激发体验的喜感,进而获得体验为王之称。火爆背后的原因,也许会成为我们产品人最关注的内容之一。因为好的产品往往使用数据说话,数据的 源头只有从用户那里获取而来。需求来源于用户而高于用户,原因很简单,百
产品运营 2018-03-01

区分运营和市场的6种方法论对标

本篇文章解析了市场和运营的6种日常工作方法,通过整体概括,对标两者类似的技能,希望能够帮大家能更好的梳理自己产品的工作目标和方法。运营和市场的工作有很多重叠部分,互联网产品的创业早期一般运营市场不分家。产品对接了市场需求,运营和市场需要讲不
产品运营 2018-03-01
区分运营和市场的6种方法论对标

渠道运营:经费有限的情况下,如何运营好一款产品

经费不足,运营该如何去推动呢?经费不足是许多渠道运营同学都会经常遇到的,除非是身处大厂,否则会很难或者很少有机会获得大笔预算。预算不足或者没有,老大却一直追着你要效果,通常这种情况是很难做出来成绩的,处理不好,大概率就会背锅,被扣上没有能力
产品运营 2018-03-01
渠道运营:经费有限的情况下,如何运营好一款产品

一起识别“SaaS内容运营”

如何理解SaaS行业内容运营,作者分享了一些自己的经验。谈起内容运营,恐怕很多人一时间难以说出准确的定义。但是这个词却在广告价格越来越贵、效果越来越差的今天,被运营,尤其是SaaS行业的运营不断提及。我们常刷的知乎、朋友圈,都潜伏着内容运营
产品运营 2018-03-01
一起识别“SaaS内容运营”

从营销手段到商业模式,拼多多是如何完成逆袭的?

大部分人认为“从社交到电商是水到渠成,从电商到社交是缘木求鱼”。而拼多多的横空出世,说明了电商到社交的想法是可行的。互联网产品中,电商和社交始终受到人们关注:电商是流量变现的方式,社交牢牢把控着流量;电商产品需要流量,社交产品需要变现。所以
产品运营 2018-03-01
从营销手段到商业模式,拼多多是如何完成逆袭的?

产品邀请码机制上线后,需要查看哪些数据,怎么看?

这个问题粗看是是一个产品问题,细一想这是一个运营问题。产品邀请码机制上线后,需要查看哪些数据,怎么看?这个问题来源于知乎,粗一看是一个产品问题,细一想是一个运营问题。那么就用这个问题来作为杂货铺开年后的第一篇吧。一款产品选择了用邀请码作为初
产品运营 2018-02-28

三联周刊活动复盘:2018知识付费+裂变的运营玩法详解

运营深度精选作为《三联生活周刊》此次“中读悦听年卡”活动的营销服务商,今天我按照此次活动的策划推广时间顺序进行复盘,给大家呈现这次刷屏活动的全流程。目录如下:一、活动方案的2大核心裂变路径二、详情页的3大设计原则三、裂变海报的6大要素四、引
产品运营 2018-02-28
三联周刊活动复盘:2018知识付费+裂变的运营玩法详解

六个方面,阐述我对典型社群运营的见解

系统升级,《六个方面,阐述我对典型社群运营的见解》为待审核状态。 关键字:产品运营, 社群运营, 社群, 用户
产品运营 2018-02-27

关于营销、运营、广告、新媒体的23条思考

有些问题,回过头拿出来翻看翻看,总会有新的收获。有些问题,我总是喜欢回过头拿出来翻看翻看,再细细琢磨一下。而每次,也总有一些收获!1、 每天都会阅读大量的文章或书籍,不要为了看而看。一个小建议:每次看完,关上文章,一段话总结出其精华来,
产品运营 2018-02-27

想要减少广告浪费,你需要学会这些设计常识

一个能够调动用户消费欲的设计首先得是用户愿意看的设计。否则,这个广告就是浪费了一大半广告费的广告。本文要说的,就是如何通过把控页面设计的色彩明度、排版、素材选择等, 做出让用户看得下去的广告 ,进而起到催促目标用户更快下单的作用,
产品运营 2018-02-27
想要减少广告浪费,你需要学会这些设计常识

关于SAAS内容运营的三点心得

SaaS内容运营,不同于ToC行业的运营—— 一味地追求趣味性,会拉低品牌的调性;过分严肃认真在新媒体时代又很难抓住用户的注意力。以下,是我在关于SaaS内容运营的一点体会:1 抓准关键视角找到和产品最切合的专业领域,写的东西方向对路,才是
产品运营 2018-02-27

结合在Uber和摩拜的实战经验,我从三个层次总结:用户增长怎么做?

后移动互联网时代,最重要的生产资料就是流量和资本,技术和产品本身已经很难形成壁垒(比如AI、VR/AR、区块链)。这篇文章里,我大致整理自己过去在Uber增长团队师从Ed Baker, Andrew Chen等高手,和在摩拜带业务的经历,尽
产品运营 2018-02-27
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