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内容运营的底层逻辑:ROI 思维

如果把流量看作是有呼吸、有骨架、有血肉的生命体,那么要维持其健康运转,必须有健康的结构和容量,以及平衡的流入和循环能力,以下,本文将重点讲解如何让这个生命体维持健康和活力。无论是场景的流量,还是单项目的流量,我们在经营流量的时候都要注意RO
产品运营 2019-06-24
内容运营的底层逻辑:ROI 思维

提高转化率的第一步——建立信任!

本文作者将会从“信任带来转化”的角度和大家分享我对转化的理解,最后一节附带3个实例。一起看看~随着中国互联网人口红利逐渐消失,流量的成本越来越高,获取新用户越来越难。我们从之前野蛮的推广方式逐渐转向了精细化运营,更加注重用户留存和转化率。用
产品运营 2019-06-24
提高转化率的第一步——建立信任!

当接手新项目后,如何制定一份可执行的项目运营统筹规划?

一个新项目上线,该如何去做运营统筹规划?以下,笔者将通过全局规划、维度分析、粒度执行这三个步骤来分析这个问题。在运营群里经常有人讨论,当接手一个新项目,如何制定一份可执行的项目运营统筹规划?以前我总是误以为,这种层面的考虑,与己无关,是公司
产品运营 2019-06-24
当接手新项目后,如何制定一份可执行的项目运营统筹规划?

如何打造你的会员体系

一提到用户运营,会员体系成了大多数产品必经环节。然而会员体系是有针对性,并不是所有产品都适合搭建会员体系。明确这一点后,才能进一步探讨不同类型的产品匹配什么样的会员体系与权益分配。一、你是否需要会员体系会员体系是指通过区分用户类型,在普通用
产品运营 2019-06-24

以 GQ 实验室为例:如何做公众号选题?

如果你是刚加入GO实验室的一名内容运营人员,主要工作是负责公众号的原创内容,每周你们都需要开选题会,面对这种情况,你打算怎么做呢?背景:你是刚刚加入「GQ实验室」的内容运营,主要负责公众号的原创内容。每周五你们都会开选题会,现在,新媒体总监
产品运营 2019-06-23
以 GQ 实验室为例:如何做公众号选题?

内容运营的底层逻辑:产品化

产品化指的是将一系列人为的动作路径或常规需求转变成标准化、模式化的实现路径。如何梳理一个产品化的需求?具体执行流程是什么?有人说运营就是打杂的工种,这句话我认同一半,从实际的操作过程来说,运营的工作比较琐碎甚至有很多重复,但运营的价值恰恰在
产品运营 2019-06-23
内容运营的底层逻辑:产品化

了解优惠的原理,给产品建立一套优惠券系统

优惠是如何满足用户心理的?优惠刺激的形式有哪些?给平台搭建一套优惠券系统,要从哪些方面进行思考?以下,本文将进行详细介绍。优惠是有效刺激用户发生购买行为的重要方式之一。在多元化的商业形式中,不论是线上还是线下的买卖,都离不开优惠的参与和刺激
产品运营 2019-06-23
了解优惠的原理,给产品建立一套优惠券系统

如何把电商平台的首单率从 2% 提升到 15% 以上?(上篇)

在现有市场中,线上心理咨询服务很少见。所以笔者在参与这款产品的生产、运营时,遇到了不少问题。根据以往的产品经验,笔者也进行了相应的总结复盘。让我们来看看吧。从2017年底到2019年三月,整整一年半的时间里我在一家创业公司工作,并完整地经历
产品运营 2019-06-23
如何把电商平台的首单率从 2% 提升到 15% 以上?(上篇)

互联网运营人 10 问(上)

身为互联网运营人,相信你肯定也有不少疑问:没运营经验,转岗需要做哪些准备?35岁之后的运营都在做什么?做运营迷茫了,要不要转产品?大公司还是小公司,有什么差异性,如何选择?企业招人具体看哪些方面?近期,很多朋友咨询我运营职业规划的问题,有想
产品运营 2019-06-23
互联网运营人 10 问(上)

产品经理对活动运营要了解到什么程度?看这个就够了

在公司里产品经理可以说什么都要懂一点,要懂点技术和开发沟通数据库设计,要有审美和设计师K效果图。同样地,产品经理也需要对运营活动的流程有一定的了解,这样才能在和运营同事沟通的时候理解对方的诉求和目的。笔者曾经在某新媒体公司负责千万级粉丝公众
产品运营 2019-06-23
产品经理对活动运营要了解到什么程度?看这个就够了

粉丝社群是零风口时代的创新破局点

在互联网的催化作用之下,社区、社群的商业价值被放大。网红或者KOL(意见领袖)以话题、内容来凝聚粉丝,粉丝驱动声量,声量引导消费,这便是其运作方式。几年以前,一位美国朋友向我透露,打算在硅谷周边地区买房,他很快遇到困扰。硅谷及周边地区的房地
产品运营 2019-06-23

“以退为进运营法”,搞定教育产品运营闭环(上)

“‘以退为进运营法’搞定教育产品运营闭环”这个主题共分为上、下两篇,大家现在看到的是上篇。本文是基于对教育行业运营的思考,由非专业运营的产品经理提出,与大家分享,欢迎各位同仁围观、拍砖。如果看得上,引用《卡路里》里面的一句歌词:拿去拿去别客
产品运营 2019-05-30

所谓裂变增长,都离不开 AARRR 模型

本文笔者分获客、留存、激活、付费等板块来与大家分享自己在做裂变增长过程中的一点总结。大家好,我是练习时长两年半的个人练习生Tony,我喜欢增长、裂变、拉新!一直在做裂变增长的业务,也使我对裂变增长有了一些自己的看法,以下是我对裂变增长模型的
产品运营 2019-05-30
所谓裂变增长,都离不开 AARRR 模型

一款家居后 APP,如何用增长黑客方法实现从 0 到 40 万增长?

本文引用增长黑客方法论,遵循数据驱动运营思维准则,对一款家居后APP做整体复盘分析。笔者旨在利用数据分析工具对一款互联网+产品进行解剖,通过数据层的表现,找出背后内核层、表现层及业务层的驱动逻辑。让这款具备了从0到1特质的产品以一种理性、科
产品运营 2019-05-30
一款家居后 APP,如何用增长黑客方法实现从 0 到 40 万增长?

如何将数据分析发挥极致,让产品、运营工作事半功倍?

一套体系化流程的建立,将让日后的产品、运营工作事半功倍。如何做好数据分析,让产品、运营工作更加高效?本文笔者将从几个案例来与大家详细讲述。前段时间,微信开始封杀利诱打卡的营销手段,这意味着过去大家常见的英语学习平台在做的裂变、存量带增量等运
产品运营 2019-05-30
如何将数据分析发挥极致,让产品、运营工作事半功倍?

5 个模式,带你了解会员体系的底层逻辑

会员体系一直被视为维系消费者与企业之间密切关系的纽带,之前《零售威观察》曾经分析过最为常见、成功的会员体系设计,现在,我们不妨从企业与消费者关系的角度来分析会员体系。《零售威观察》认为,目前的会员体系主要基于以下5种基本框架:传统模式订阅模
产品运营 2019-05-30
5 个模式,带你了解会员体系的底层逻辑

如何搭建二次元新产品的运营推广体系?

本篇文章的分析,主要是从一个整体范围来了解市场、了解产品,探讨后续适合产品、运营的方式方法,从而来做优化调整。一、产品解读我们是一款什么样的产品不借助专业设备和人才,通过平台整合的资源,任何用户均能快速制作自己的影视作品,或参与他人的影视制
产品运营 2019-05-30
如何搭建二次元新产品的运营推广体系?

做完第 100 场裂变后,我总结出这三点裂变增长法则

随着微信封杀朋友圈诱导分享打卡,微信的裂变就越来越难做了。以往单一的裂变方式收效甚微,只有综合多种玩法、多种思路,才能真正实现裂变增长。随着之前微信安全中心颁布的《关于利诱分享朋友圈打卡的处理公告》刷屏后,做微信生态的运营人员肯定感到头皮发
产品运营 2019-05-30
做完第 100 场裂变后,我总结出这三点裂变增长法则

运营岗位人员必经的四步进阶,你走到了哪一步?

笔者根据自己的工作经验,总结出运营人的一套自我评价体系。通过这套评价体系,来与大家一同探讨:如何做好一个运营,为公司守住下限?运营是守住公司下限的存在一转眼2019年已经过去了一小半,在这半年里,相信大家看到最多的一个词,是“寒冬”,看到最
产品运营 2019-05-30
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为什么别人种草效果超好,而你种的草总是被人拔?

近年来“种草”已经成为了消费者买买买的第一推动力,不少朋友都有意无意中被种过。如何认识种草?种草背后诞生的原因究竟是什么?今天我们分析一下。种草?早就有了虽然“种草”是近几年才流行起来的词语,但其实这种消费行为很早就已经产生了。法国社会学家
产品运营 2019-05-30
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