3000万+付费会员的孩子王，给了我们这6点私域玩法思考
作为母婴私域中的佼佼者，孩子王形成了一套独有的私域经营模式。本篇文章以孩子王为研究案例，从六个方面分析了孩子王在私域流量方面的玩法与策略。推荐对母婴行业和私域流量感兴趣的童鞋们阅读。2021年5月31日，三孩生育政策正式落地，母婴行业预计迎
在线蹦迪为何越看越上头？美少女边蹦迪边带货1300万
蹦迪带货为什么越看越上头？“火热雯香”是如何持续吸粉的？相似账号众多为什么只有美少女嗨go带货千万？直播电商的下一个爆款模式在哪里？本篇文章带领我们了解蹦迪直播背后的财富密码。蹦迪带货火了。动感的电音，风格迥异的美少女，手拿扇子跟着节奏摇摆
社群运营丨群主要担责？群怎么管？ 给你几点法律建议
人多了就会有纷争，尤其是在如今的互联网环境下，时常会发生争执。社群已经成为很多公司的运营手段，但是如何管理这么庞大的群员？一旦社群出现负面消息，群主要不要担责？本文作者对此给出了一些建议，与你分享。近期大家有没有关注到密集的互联网治理政策呢
五段对话一张图谱，带你理解采购角色管理
采购是保障企业业务流程正常运行的重要活动之一，在采购活动中，采购员为企业购买所需物资，而这其中涉及到多个角色。本篇文章里，作者就企业采购活动中的角色成员、角色功能，以及数字化采购等方面做了梳理，一起来看一下。采购是指企业在一定条件下从供应市
运营口袋笔记：怎么做数据运营（上篇）
产品运营者离不开数据的支撑，需要通过数据调查和分析查找自己在运营中的不足，以便后续更好地运营。随着互联网的发展，企业产品运营逐渐精细化，意味着我们对于数据的运营要求更加高。作者从数据化运营的基础流程、用户数据以及竞品数据三个方面展开，总结如
一家新创立的SaaS企业，应该先招市场Leader还是先招销售Leader？
如果你决定开始创业或重新创业，从0到1打造一家SaaS企业，你会优先找一个销售Leader还是一个市场Leader？本文将以初创SaaS企业的增长切入，分享了自己的看法，希望对你有帮助。如果你决定开始创业或重新创业，从0到1打造一家SaaS
案例丨月活1.07亿的招行，私域运营案例拆解
随着流量红利见顶，各行业也进入了存量博弈时代，进行私域布局。银行业也不例外，其中，招行的私域流量运营数据相对其他银行而言更为可观，有一定借鉴之处。本篇文章里，作者就招行私域运营策略进行了拆解，不妨来看一下。提到银行业，许多人的第一印象都会是
13万粉丝、单场成交400万，中腰部主播的春天来了吗？
如今打开一个电商产品、短视频产品，就可以看见各种带货主播的直播。除了头部主播，中腰部主播的成绩也越来越好。本文作者对此进行了分析，与你分享。GMV率先迈过5000亿大关之后，淘宝直播开始在货品上发力。今年4月28日的年度盛典上，淘宝直播宣布
几何倍数的市值增长源于对客户体验的重视
无论是新锐品牌在强手环伺中突围，还是国产老牌大力革新促增长，数字化转型都无疑是必备利器之一。尤其对电商品牌而言，各大平台每日数以亿计的数据在时刻影响着消费者决策全链条，如何全面提升客户体验，是新消费品牌面临的重大课题。一、体验是1，营销是0
实战干货 | 在线教育如何利用转介绍低成本获客
不同于裂变，转介绍即指老用户带来新用户的行为，这种获客方式建立在前者对产品/服务相对满意的情况之上。那么，如何定义老用户？如何激励老用户参与转介绍活动？本篇文章里，作者结合实际经验，总结了在线教育利用转介绍实现低成本获客的方法策略，一起来看
从京东会员洞察「用户运营」的前世今生
会员体系几乎涵盖了所有电商商城，会员作为洞察用户心理的一项服务，如何实现异业权益的打通是当前会员产品的一大难题，京东会员在这方面做了一个很好的示范。作者从京东会员出发，分析其做会员体系用户运营的方式，希望对你有所帮助。京东作为国内的电商代表
10个社群9个死，1万字长文带你社群运营从入门到寂寞
“十个社群九个死”，这年头，要先做好社群运营可不是一件容易的事，这到底是什么导致的？有没有好的解决办法？本文作者从自身工作经历出发，从六个维度对社群运营进行分析，一起来看一下吧。首选明确几点：1-本文不讲深奥理论和听不懂的名词，如果是想看高
如何建立自己的运营体系？以用户运营为例
做运营有一段时间了，但却不见增长，工作思路乱而杂。原因是没有好好搭建自己的运营体系，在梳理自己的运营体系之后，对于提高工作效率也有所帮助。那么，该如何搭建自己的运营体呢？作者从四个部分进行梳理，一起来看下吧。最近有朋友在说，工作了一段时间之
搞不出小红书爆文笔记？5000字复查全攻略
小红书是如今的知名“种草”软件，不少年轻人都在上面分享自己的生活，吸引了大量的流量。但是，想要在小红书上生产出一篇爆文，还是一件不容易的事情。本文作者分享了自己做小红书的一点心得，与你分享。“哎，最近笔记流量差，收录率低，没有爆文，好难受！
全面解析｜SCM、SRM采购供应链
采购管理的需求是来自于各方面的，如何提高采购管理效率？作者从数据采集处理到采购行为闭环建设和持续迭代能力，以此建立整体采购系统方案展开了详细讨论，一起来看下吧。采购管理的需求有哪些？供应商管理：需要管理供应商，企业资质考核，绩效评估，淘汰和