B端裂变活动模板设计
为了引流获客，裂变活动是最常用的一种运营策略。作为服务企业的B端产品，如何抽离出裂变活动模板，使企业无需开发通过简单的配置就能做一场裂变活动呢？本文作者对此进行了分析，与你分享。引流获客是企业做客户服务的第一步，也是企业最关注的问题之一，目
【案例拆解】线下活动该如何做好用户体验？
马上又要过年了，年轻人准备好相亲了吗？随着单身男女人数的增多，不少平台看中了这一市场，纷纷举行线下的相亲活动。那么多平台，用户会如何选择？关键在于用户体验。线下活动该如何做好用户体验呢？本文将对此进行了分析，希望对你有帮助。随着996、大小
打磨80节课总结出一套高转化引流课程SOP（下）
引流课是很多在线教育企业普遍采取的营销方式，用户通过较少的金额学习到一个课程，企业通过话术或者优惠手段，引导用户购买正式课程。本文作者根据自己的工作经验，总结了一套高转化引流课程SOP，与你分享。引流课的底层逻辑需要引导用户做出付费购买的行
用好数据，构建营销提效与增长新路径
本期会员直播，我们邀请到了京东资深数据产品经理@少东老师，他将结合多年经验，详细解析数据在营销提效与增长中的方法与实践。本文为直播内容整理，内容有删改。大家好，我叫少东。目前是京东资深数据产品经理，也是前余额宝团队数据分析师，对数据分析、数
打磨80节课总结出一套高转化引流课程SOP（上）
引流课是很多在线教育企业普遍采取的营销方式，用户通过较少的金额学习到一个课程，企业通过话术或者优惠手段，引导用户购买正式课程。本文作者根据自己的工作经验，总结了一套高转化引流课程SOP，与你分享。一、引流课的底层逻辑引流课的底层逻辑需要引导
视频战争——微信视频号的困局与出路（下）
微信本身已经有非常坚实的公众号群体，同时整个公众号从分发、上升到商业化早已将整个运转机制锤炼成熟，也能借新的更广泛更高速发展的视频市场进一步盘活逐渐被侵蚀生存空间的公众号群体。而视频号发展至今，要想更好地解决视频号遇到的问题和构建视频号创作
淘宝双十一直播案例分析
前段时间结束的双十一直播预售，淘宝头部主播们都创造了相当不错的成绩，李佳琦、薇娅的双十一预售额都较去年有所增长。那么，他们又是怎么操盘这次直播活动的？本文作者便结合数据，针对本次淘宝双十一预售直播案例做了拆解，一起来看一下。最近大家都在讨论
积分运营到底是个啥？看这篇就够了！
企业若能做好积分运营，可以一定程度上地留存更多用户，推动后续用户复购。那么，企业应该如何做好积分运营？积分运营又需要具备哪些能力？本篇文章里，作者对积分运营做了相对系统的总结，一起来看一下吧。一、积分的分类业内积分基本上按是否是金本位分类。
场观70万+，月销200万，这些海外主播如何掌握流量密码？
依托于微信生态，视频号成为许多人的运营重心之一，海外更是有不少博主也活跃在视频号中。那么当下，海外视频号的发展现状如何？海外视频号博主们又取得了怎样的成绩？本篇文章里，作者结合数据，针对海外视频号的现状做了分析，一起来看一下。身居异国他乡的
如何在短视频里讲故事？看看这些平台和创作者怎么做
过去这几年，短视频绝对是内容行业最热门的领域之一，从放宽时长到布局知识、剧情等更多门类，短视频内容指向了精细化的发展方向。在这种趋势下，“故事”成为吸引注意力和增强传播效果的有力手段。那如何在短视频里讲故事？这篇文章以故事类短视频作为研究对
视频战争——微信视频号的困局与出路（中）
微信视频号后续增长将遇到巨大瓶颈，在这场视频战争中正在逐渐失去自己的优势。那么微信视频号在越发白热化的视频战争中应该何去何从呢？又该怎样突破困局，找到出路？一起来看作者的分享。一、微信视频号该何去何从上面老苏提到：微信视频号后续增长将遇到巨
教培转型（2）：2个案例，3个分析模型，梳理教培机构转型准备流程
“双减”政策落地后，教培行业面临着往什么方向发展以及如何转型的重大问题。在这样的背景下，本文的作者针对机构转型进行了深度的解析，总结了企业转型前的问题，梳理整合了转型思路和如何推动转型执行落地，对企业转转型的内容和所需准备进行了详细的思考和
1.2万字，揭老底式分享，刷屏增长底层公式！
产品运营的底层逻辑是什么？不同人有不同的看法，那归根结底就是四个力：产品力、运营力、传播力、交付力。本文作者根据以往的工作经验，总结了增长的底层公式，希望对你有帮助。本文，不研究别人的案例，都是自己历史实操的复盘，因为是我自己做的，所以说的
68万粉丝、单场 GMV 3400万，淘宝中部主播正在“上位”
当我们还在惊叹李佳琦薇娅的搞销售额，感慨互联网“二八效应”明显时，一些淘宝中部主播已经赚得盆满钵满了。本文作者对此进行了分析，与你分享。68万粉丝，3400万销售额。20万粉丝，1200万销售额。10月20日，当双十一预售大幕拉开，全网目光
我在互联网大厂做了一整个月『用户运营规划』
用户运营指的是，以平台用户的活跃、留存、分享为目标，依据用户需求，制定运营方案和运营机制，并且通过用户策略中台的角色统筹协调各业务用户相关策略，以实现运营效率的最大化。本文作者根据自己在大厂工作的经历，分享了自己对用户运营的看法，一起来看看