谁说增长不香了？ 教你一个低预算也能完成增长的模型！ “增长黑客”对于互联网圈的小伙伴来说一定不陌生，尤其是前几年，很多人也看了来自国外经典案列，比如网飞（Netflix）通过分析客户观看的电影和节目，发现凯文史派
案例复盘：CCtalk是如何做好网师分层体系的？ 01 项目背景平台网师众多，缺乏分层运营。网师分层对平台的重要性不言而喻，诸如阿里这类的电商平台都有完善的商家分级体系，明确了不同等级的权益和运营策略。2
以视频编辑类工具APP为例：谈谈工具商业化的探索思路（二） 前言延续之前关于产品商业化的探索思路（从解决产品需求痛点与价值利用），这一次跟大家一起探讨一下，从行为路径去拆解的话，在剪辑APP中可以具体实行的商业化付费点
在线教育增长模型的底层逻辑：只听过AARRR远远不够 增长模型远远不是增长的全部，获客漏斗不能解决机构经营核心的利润和营收的增长问题，因为顶部的曝光量和用户获取始终是有限的，它严重受制于你投入的成本，让边际成本递增
案例拆解：报名长投学院后，我发现他们社群运营的3个关键点 下边，我就为大家一一道来，关于小白训练营的一些思考，以及对目前教育行业付费模式的一些思考。一、为什么教育行业总是有体验课？我相信，大家对于体验课的模式并不陌
深扒了这个代餐品牌，我总结了新消费品牌0-1增长的秘密 很久没有跟大家分享新消费品牌从0到1了，这次来说说代餐行业。最近我被一个代餐品牌Wonderlab全网刷屏了——先是和喜茶联名，又上了头部主播薇娅的直播，紧接着
2020年社群运营5步法：拉新、管理、传播、活动、转化 2020我觉得已经过了社群蛮荒生长的时代了，更像是一个分水岭。谈“群”色变真的不是危言耸听，因为这个营销套路被过度滥用了；暴力收割粗野拉人开始被越来越多的人摒弃
