没有wetool等工具,社群应该怎么办? 上周是互联网运营经历大变革的一周,特别是做微信生态的运营朋友,先后经历了账号被封,wetool不能用,公众号内IOS不支持虚拟支付等一系列重大变革,让头颓的运营
除了广告和卖货,你的产品还有这12种盈利方式 说起产品变现,互联网行业中广告、电商、游戏必须是三大主力。不过在产品漫天横飞、用户和消费者越来越聪明的情况下,产品变现变得越来越困难。随之出现人人带货 、处处
美团、完美日记、瑞幸咖啡,都在告诉运营人哪些增长的底层逻辑? 运营人的苦逼,都是从增长开始的。往往很多时候,我们都是为了增长而营销,而忽略了一些增长的底层逻辑,所以大多时候都是在做无用功。你看到某家产品刷屏了,你以为可以
从ToB团队的组织架构视角出发,ToB运营到底是什么? 数字经济的主战场已经从“消费互联网”转向“产业互联网”,互联网巨头们都陆续发力ToB。几乎每个巨头转型ToB的背后,都离不开组织架构的变革。我们可以感受到互
深度复盘:如何从0-1构建客单价4W产品的增长模型? 1. 定位1.1 判断大的增长方向增长是系统性的事情,许多人做增长的第一步就是引流,而我认为,定位是做增长非常重要的第一步。在明确自己品牌的品牌文化,用户认