三问店铺流量：如何获取？如何评价？如何诊断？ 电商平台的流量红利期窗口一定是有限的，当竞争越来越激烈的时候，精细化运营一定是一个必然的趋势。对于流量，我们也同样应该精打细算，把每种渠道、每种类型的流量来源的
2年To B运营，我遇到的11个真实困境与思考 To B是门好生意，但难做也是事实。具体怎么难做？因为我是做运营的，接下来就从2年To B运营人的视角，和大家聊聊自己在To B公司遇到的11个真实困境与思
Netflix的“成功标准”——逻辑和数字 大部分创业公司都会经历几次WFIO时刻（We’re Fucked It’s Over）。一路都顺风顺水的Netflix，在创立的第二年也经历了无穷无尽的WFIO
案例拆解：从新东方大塘小鱼分销活动，掌握分销底层逻辑 案例拆解背景新东方大塘小鱼并不是新东方旗下的子品牌或者子公司，是新东方入股的一家公司。这家公司可以被称为是在线教育领域的拼多多，活动玩法非常激进、想法也很独特
如何对营业额数据进行分析，提升门店盈利能力？ “营业额”一直是门店经营管理者努力提升的目标，更是衡量门店创造价值的一项重要指标，直接关系到门店的某一时间段收入情况，即反映了门店生意好坏，针对以往营业额数据，
2020年了，教育培训行业的用户周期该如何把握？ 因为长期以来一直从事的是教育培训工作，所以这边给的也会先以教育培训行业的运营情况作为主要分析母版。今天主要讲的是用户周期如何判定的问题。注：这里更多讨论的是一
5000余字，解释下私域流量的本质和运营模型 最近，关于私域流量的话题热度又创新高，多数公司都在考虑着、或者早已经开始着手私域流量的布局。不管业务是否适合做私域流量运营，不管搭建的私域流量模型是否是最优模
抽奖实例：如何做活动策划才能提高用户体验？ 上月因业务原因，划分到了用户增长部门。把活动当成产品，它的每一次改动与迭代，都会带给用户不同的体验，而我的目标，就是不断提升产品的用户体验，从而促进用户的不断增
数据体系搭建：警惕数据陷阱，用线下触点打造护城河 线上重要，还是线下更重要？这是无数人都会问到的思考的问题。当今环境下，线下用户线下用户已经无法区分，核心在于用户全旅程中，触点是在线上还是线下。通过不同的触点，
掌握内容双属性价值轴，让你的内容既有流量又有销量 对于所有产品而言，流量获取都是运营时碰到到第一难题，而在流量枯竭，站外推广成本日益高涨的今天，通过制作内容获得流量似乎成为了性价比较高的策略之一，今天这篇我将分
