设计新势力 | 2019 体验设计趋势探索
在日新月异的数字市场，全新的技术带来新的体验，人们触达的产品和终端正变得更丰富多样。无论产品还是技术如何革新，都是围绕着用户至上的体验。作为设计师的我们，需要在变化的浪潮中调优思想和方向。虽然不能预见未来，但可以尝试从一些主流的变化中初窥一
做设计不会配色？试试这些小妙招
今天我们来讲一讲大家期待已久的配色方面的干货，enjoy~其实几年以前我就写过一篇关于配色的文章，早期的面粉估计还有印象，在那篇文章里我基本已经把设计师需要用的关于色彩构成的主要精华内容都汇总出来了。但是因为不同设计行业的工作内容是有差别的
社群化趋势下，如何设计一个社区产品的顶层结构？
自从2019年开始，绝大多数的社区类产品开始往社群的玩法上靠，观察和掌握社群的规律已经成为了每一个社区类和社群类产品经理必不可少的技能之一。当我们接手一个社区产品的从0-1或者改造，要怎么做呢？一、给社区产品设计顶层思想结构1.1 符合“三
为什么这些 Banner（海报）设计，让人看了就想买？
本文作者从一个设计师＋用户＋运营的角度，来给大家分析解答一下让人想买（看）的Banner设计，至少具备了哪几个要义？自从做了设计，我就不自觉地喜欢去留意我所看到的任何画面，视频里播放的广告也好，电梯里看到的广告也好，网页上弹出的Banner
数据赋能——用户价值增长与体验提升
每当项目上线，面对数据跟进还在发愁无从下手吗？一直在做产品优化，要如何改进设计方案还没有思路吗？一、数据分析的基本方法说到数据分析，沉迷于设计的小伙伴们可能会一头雾水，其实数据分析与设计的出发点一致，都是为了解决问题而存在。一般数据分析流程
一份全面的“项目研发计划说明书”是怎样的？
本文作者根据自己的见解，给出了项目研发计划说明书的编撰方式，通过案例的形式非常详细地展示给大家，供大家参考学习。针对项目研发计划说明书，我有自己的见解和编撰方式。在这里拿一段以前所做的案例分享给大家，写得不好，其中也有很多欠缺之处，愿朋友们
产品设计的从 0 到 1 | 深度解析产品是如何诞生的？
我们作为产品的设计者，需要清楚的认识到产品从0到1的设计过程，对每个阶段深入的思考才能形成一个清楚的认识。吸收用户体验要素的精髓就必须在实践中不断地学习用户体验，了解用户体验，总结用户体验。又见面了，在此之前，和多位同行有过沟通，发现很多人
产品体验问题评级标准——如何给产品体验问题定级？
在实际工作中，体验问题评级标准不仅仅会应用在用户反馈的跟进中，也可以应用在产品走查、用户调研等各种渠道搜集的体验问题管理中。前言作为一名用户研究人员，在进行用户调研、可用性测试、认知走查，以及处理用户反馈时，会输出大量的产品体验问题，而当我
产品经理入门：快速掌握 App 设计基本方法之启动页
本文对于从业1年以上的移动端产品经理营养接近于0，但是对于0-1岁之间的产品新人，营养价值较高。所以，请适合人群阅读。前面，我用两篇文章分别介绍了 App界面设计 和 注册登录 的基础知识。按照之前的约定，这次我会再向大家介
“新型”公寓管理业务分析
公寓管理业务是公寓管理公司从业主手中收房，然后与业主签订长期合同和房屋委托协议，定期支付业主房租，与传统房产中介管理的租房业务有所不同。近几年来，在租房业务中，公寓业务算是一个“新面孔”。对租客而言，在租房时，无需和一房东、二房东打交道，接
设计了 100 张图表后，我学到了哪些经验？
图表中的组成元素能够完美的平衡数据与视觉效果，比如曲线，折线，点阵等等形式。那么，在图表的设计时，可以有哪些方法呢~以下是译文部分：我是一名图表设计狂热分子，在写本科毕业论文的时候，由于执着于画出完美图表，导致花在做图表的时间比写文字内容还
作为供应链产品经理，你需要掌握仓库作业流程与 WMS 系统规划
仓储是供应链里非常重要的一个环节，作为供应链产品经理的你，最好能掌握的库内标准作业流程及WMS的整体设计思路。以下故事情节及人物均为作者杜撰，若有雷同，纯属巧合：小Q：某医药互联网公司后台产品经理，着手规划重构公司的供应链及电商后台相关系统
会员体系拆解 | 要把会员当成一种产品来做
本文笔者将从会员体系的构建目的、分类、构成框架、相关会员体系的创新玩法，以及案例分析等几个模块来对会员体系进行拆解分析。本文结构： 一、会员体系介绍会员是指某个组织的成员，会员体系是产品根据自身需求围绕会员产生的管理体系。会员体系以权益体系
产品经理入门：快速掌握 App 设计基本方法之注册登录
本文对于从业1年以上的移动端产品经理营养接近于0，但是对于0-1岁之间的产品新人，营养价值较高。所以，请适合人群阅读。在《产品经理入门：快速掌握App设计基本方法之界面》中，我给大家简单的（其实篇幅不小了，但是产品深似海，没有最深只有更深）
产品经理逻辑训练（2）：如何实现将重复的优惠券送给好友
这是第7次逻辑训练的练习题，每周1次逻辑训练，坚持下去，我相信，有什么会发生一些变化。命题介绍一个抽奖功能，用户每天都可以抽1次，可能抽到现金，也可能抽到优惠券。我们认为，相同的优惠券，如果第一张优惠券没有被使用，第二张也不会被使用，也就是
表格设计的 6 个场景、27 个行为模式和 47 个优化点
表格是B端产品中最常见的交互组件之一，甚至在某些业务场景下是最核心的交互组件。但由于表格的样式复杂和操作繁琐，用户在使用时会出现诸多体验问题。本文我会以自身的项目经历，分享一下表格组件的优化。enjoy~~1. 思路图1发现问题解决问题是设
运用设计思维，构建个人知识体系
笔者结合自己的经验，将设计思维与设计方法应用于构建个人知识体系中。通过明确需求、定义问题、创想、设计产品原型以及改进等方面搭建知识体系。我是一个爱列计划的人，大小计划无数个，特别是新年计划、学习计划、理财计划等等。可是，执行起来总是力不从心