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这些年,微信产品经理做过的无奈“妥协”

产品在其发展过程中必然要经历迭代优化,解决已出现的问题,也为提升用户的使用体验而服务。而微信作为一款全民APP,其日常迭代背后又体现了什么样的思考和决策?本文作者就微信的迭代案例发表了他的看法,不妨来看一下。产品经理,解决问题。解决问题的过
产品设计 2021-11-10
这些年,微信产品经理做过的无奈“妥协”

011 SaaS 定价实操经验

SaaS若定价合理,则可以更好地传递产品价值,也能助推SaaS商业模式的更好实现。然而不少人都不懂得如何定价。本篇文章里,作者结合自己的实操经验,对SaaS的定价策略做了分析和总结,一起来看一下。市面上很多讲 SaaS 定价的,照猫画虎,画
产品设计 2021-11-10

B端产品设计,怎样做到设计价值最大化?

面对B端业务,产品设计应该如何更大化地发挥设计价值?由于B端业务的应用场景相对复杂,刚进入B端行业的产品设计可能会产生相应的疑惑。本篇文章里,作者结合自己的实际经验,对产品设计如何在B端业务中发挥最大化设计价值一事做了梳理,一起来看一下。对
产品设计 2021-11-10
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三个方面,谈谈年度账单设计——2020年度账单汇总

通过年度账单,用户可以获得自己一年中使用APP的情况,于产品而言,则可以有效促活用户,进而达到产品变现、品牌推广的目的。目前常见的年度账单有哪些类型?年度账单设计时又需要注意哪些方面?本文作者就2020年不同APP的年度账单设计做了汇总和梳
产品设计 2021-11-09
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你可能忽略的产品设计细节——初探适老化与无障碍改造

产品的适老化是一个很重要的研究方向,在当前人口背景下存在着巨大的市场。本文是兔小巢团队在适老化与无障碍改造探索方面的一次阶段总结,希望能为社区类产品,甚至是其他类型的产品提供一些思路,推荐感兴趣的朋友们阅读。兔小巢作为用户反馈互动社区,每天
产品设计 2021-11-09
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如何量化用户界面的易学习性?

从用户首次访问界面时的难易程度、用户需要多久才能完成该任务等因素,我们可以了解产品的易学习性究竟如何。具体应该如何衡量?本篇文章里,作者就用户界面的易学习性做了定义、量化意义等方面的总结,一起来看一下。要衡量易学习性,请确定指标,收集数据,
产品设计 2021-11-09
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BI系统概述(上)——BI价值及核心模块

数据的建立能够为企业带来决策的依据,BI的核心价值在于满足企业不同人群对数据查询、分析和探索的需求,从而帮助企业更好的管理与决策。本文区别于传统的BI系统,更加注重于业务人员的自助式、探索式敏捷分析,一起来看看吧。本篇为《浅谈BI系统设计》
产品设计 2021-11-08
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好设计、坏设计,产品设计怎么评审

产品是一个企业发展的生命线,而产品评审则是产品开发过程中的一个重要过程。无论是对于个人还是企业,产品评审都有着重大的意义。那么,在产品评审会上,到底是如何评审产品设计的?又是如何评判出一个产品设计的好坏?作者从设计的需求层次以及产品设计的好
产品设计 2021-11-08
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适老化设计:从生理特性出发

随着社会中老龄人口的增多,产品的适老化改造也逐步提上日程,而适老化改造并不只是放大字体,若想有效地实现适老化改造,产品需要了解老年人的生理特性,基于老年用户的真实需求之上进行规划。本文作者便从生理特性出发,对适老化设计做了解读,一起来看一下
产品设计 2021-11-08
适老化设计:从生理特性出发

无聊、孤独、荷尔蒙,如何给社交产品筑梦?

在设计产品前,我们需要思考一个问题:做一款产品的最终目标是为了让用户体验到什么?只有明白我们做一款产品的初衷,才会有一条核心的链路,通往挖掘用户最深层的地方。本文对“梦境植入”和“如何筑梦”进行解析,分享如何给社交产品筑梦的思路。上次文章提
产品设计 2021-11-08
无聊、孤独、荷尔蒙,如何给社交产品筑梦?

内部复盘:聊一聊To B平台产品的设计策略思考(四)

在产品设计策略上做好规划,可以帮助产品在设计过程中保持主线,To B平台型产品也不例外。那么在To B平台型产品的设计过程中,有哪些产品策略是可以参考和依循的呢?本文作者就此做了总结,一起来看一下。在产品功能设计时,首先要有整个产品的设计策
产品设计 2021-11-08

B端产品 | 以“批量导入”为例,谈谈产品设计的“通用三步法”

在B端产品设计中,我们常常需要对用户核心诉求进行把控,这个时候我们就需要总结一套常用的工作法来应对用户的使用体验。本文以B端产品设计中常见的功能“批量导入”为例,总结了通用三步法,分享给你。笔者从近几年的工作中提炼出了产品设计的“通用三步法
产品设计 2021-11-08
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如何基于业务思考设计B端的IP活动

IP活动的打造在一定程度上可以帮助企业建立与用户之间的潜在联系,抢占用户心智,让用户对品牌形成更清晰的认知。那么,如何打造超级IP?本篇文章里,作者结合实际案例,对如何设计B端的IP活动做了拆解和总结,一起来看一下。当一个产品高速成长的时候
产品设计 2021-11-06
如何基于业务思考设计B端的IP活动

树形结构-那些被忽略的设计细节

树形结构是交互设计中的基础组件,可用清晰的层级结构来展示层级信息,便于用户根据数据之间的关系来逐级找到相应的节点及数据。树形结构使用较为广泛,例如导航、空间或逻辑组织、页面定位、级联选择等,其结构可展开或折叠,并根据相应的使用环境可进行相应
产品设计 2021-11-05
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餐饮系统大拆解:用类图拆解员工结构与工作职责(1)

利用类图这一方式,产品经理可以更清晰地梳理设计思路,进而推动后续方案的迭代优化,同时结合类图梳理,团队内也能降低沟通成本。具体应该如何拆解?本篇文章里,作者结合餐饮系统,对类图拆解和梳理做了案例上的总结,一起来看一下。学了UML的知识后,还
产品设计 2021-11-05
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用「梯度思维」构建设计策略

产品设计固然要做到尽善尽美,但是并非所有设计都能在初始阶段便达到完美程度,因此,设计可以说是一个“梯度过程”,在这个过程中,设计将逐步被完善,用户的产品使用体验也将逐步升高。本篇文章里,作者对如何利用梯度思维构建设计策略一事做了总结,一起来
产品设计 2021-11-05
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智能座舱产品设计系列四:IMS项目实录

有些伙伴对DMS的知识有所了解后,但关于产品的具体落地,还是不知道从何入手。因此,作者从自己的实际经验出发,分享关于DMS的具体产品案例,主要从撰写DMS的产品PRD以及规划两方面来写,希望对你有所帮助。有朋友私信表示,虽然对DMS有了一定
产品设计 2021-11-05
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讲座信息获取小程序的MVP前台+后台设计

对于很多高校学生来讲,经常困扰于这样一种情况,那就是不知道学校最近有哪些讲座,邀请哪些嘉宾前来讲学,因此时常会错失一些重要的讲座。本篇文章作者将分享讲座信息获取小程序的MVP前台+后台设计,有兴趣的小伙伴快来看看吧!对于很多高校学生来说,如
产品设计 2021-11-05
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多渠道营销平台设计手册(1)——磨刀篇

随着移动互联网技术的发展,企业不再单纯地依赖线下推广,线上投放吸引流量成为各企业选择的必然营销路径。而产品若想从0到1搭建一个多渠道营销平台,又该如何入手呢?本篇文章里,作者对相关案例进行了复盘总结,不妨来看一下。在历经几个月的时间,完成了
产品设计 2021-11-05
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“申诉-审核工单流”的搭建全解

在售后业务、快递业务和社区团购等业务场景,利益纠纷问题极易出现。产品经理遇到利益纠纷问题时应该怎么解决?这篇文章提供了一套完整的“申诉-审核工单流”,以及具体介绍了设计搭建工单流需要解决的五个问题。一起来看看吧!作为一名B端产品经理,当你负
产品设计 2021-11-05
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