「真实案例」详解如何规划产品路线图Road Map? 很多公司都会制定自己年度和季度的OKR,OKR作为一种自上而下制定的目标导向的业务管理工具和方法(目前最流行的当属飞书OKR),要求公司整体要聚焦一年或季度内主
产品冷思考(3):“懂行的”不如“懂方法的”及配称(Fit)问题 《产品冷思考(2):模式重要,但解决关键问题更重要》主要讨论了商业模式中的一些问题,模式非常重要,这是以终为始的蓝图。但是只谈模式,而不解决关键问题,再好的模
从互联网社区发展路径思考:蜻蜓Fm的“广积粮缓称王”策略 一、社区的发展移动互联网社区社交领域随着移动互联网技术的不断发展,移动端社区社交细分市场逐渐蓬勃生长。社区最早的样子是拨号论坛,2000年之前第一批互联网人
工作经验|使用组件做 B 端产品,设计师的工作价值还有哪些? 有同学问过我一个很有代表性的问题:“我所在的公司已经开始用组件来做产品了。对于简单的产品,设计师把组件和页面框架做完后,前端就直接用组件库按照规则去搭建页面了
Saas中台架构以及中台设计——Saas产品之路(4) 从18年起,国内一众大厂都掀起了中台风暴,而做着做着却发现——“嘿,中台也能赚钱!”阿里云/腾讯云/火山引擎等都是大厂业务中台化的产物,算法中台/商业中台/功能
如何提高变化响应能力(上):理解并管理迭代容量 随着敏捷在各行各业的普及,一些基本问题又开始浮现:迭代开始后,业务突然告诉开发团队一些迭代外的需求要优先发布,应该如何处理?正在进行开发,产品经理突然要撤回一
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解构电商、O2O:电商平台的“化妆品” – CMS 如果说用户端是电商平台的“门脸”,那CMS就是装点门脸的“化妆品”了。拥有一套好的CMS管理系统对页面展示乃至交互都是质的提升。CMS不仅仅只是一套简单的工具,