先说一个事实：
2020年互联网已经进入存量竞争阶段。马太效应日益凸显，各大巨头相互打量着彼此的边界，颇有华山论剑的味道，周围人人自危。
面对巨头，面对许多不确定性，许多“在野”的产品经理开始感到迷茫，每天围着“冒出来的”需求忙碌，全然忘记了成就感为何物，甚至把工作激励寄托在公司团建上。还有很多人相信“ @二顿 。
产品经理如何走出“个人增长困境”？
先说一个事实：2020年互联网已经进入存量竞争阶段。马太效应日益凸显，各大巨头相互打量着彼此的边界，颇有华山论剑的味道，周围人人自危。面对巨头，面对许多不确
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