产品生命周期管理之概念阶段流程设计
为你解析一个标准的互联网产品概念阶段的具体流程。在专业的互联网公司里，一个产品从无到有的过程中，需要经过很多环节，产品立项、产品开发、产品测试......而产品在正式立项前，也是产品的概念阶段，也需要严格的分析和把控，因为前期的决策，很可能
如何把用户变成产品经理
《参与感》都说小米是个现象级的产品，是中国互联网风口浪尖上飞翔的猪。但是读了小米CMO黎万强写的《参与感》后，我觉得小米的崛起是移动互联网时代背景与小米互联网产品开发战略相结合的必然结果。前言最近在上产品运营的课程，产品小伙伴们向我推荐了
产品标签
当你跟一个人打交道，除了姓名、性别、高矮胖瘦等基本信息之外，她/他是否彬彬有礼，是否对事物有独到的见解和判断，是否有与众不同的价值观、行事风格、坚持原则等等这些信息，都将决定你对这个人打上怎样的标签，对吧？用户使用你的产品——无论是 App
如何理解用户与客户？（为什么腾讯的产品显得强，而百度的弱）
用户和客户最简单的解释就是：客户是付费的用户，而用户是潜在的客户。我们从两个角度去深入的看待用户与客户。一、盈利模式不同的盈利模式中用户和客户所属群体不同，对企业来说他们的重要性也不一样。1. 百度搜索模式百度搜索的主要盈利模式是广告，其客
我为什么觉得 12306 可以打 100 分
图片：人在囧途写这篇文章时，心理有点苦涩，因为我还没买到票！但因为自己懂得太多（太不谦虚了），也就无法理直气壮的吐槽12306做的不好，于是只能自己默默的苦涩了。据说吐槽本意类似相声中的“捧哏”，其实是挺逗乐的，只是现实中更多的是打着吐槽旗
不完整小程序分析
来看写小程序的数据，我们或许对小程序有个直观的感受1.小程序现在火吗？以后会继续保持火热吗？我们对比了“蓝瘦香菇”和“小程序”各自诞生时的指数对比图可能有人会反驳我，这是完全不同的两个事物在进行对比，但就全民参与度来看，显然小程序现在还属于
小程序夭折，微信内开发、繁琐的体验，这不是真正的 APP 轻应用？
微信小程序号称是微信内可替代APP的开发服务，与1月6日上线，逻辑思维的得到是第一个体验开发的APP。然而，没过多久，得到、今日头条便将小程序暂停服务，业内人士预测是小程序无法提供与苹果AppStore相背离的付费流程，而得到在APP上是有
数据分析：揭秘腾讯产品经理招聘
每次逛知乎和简书时，总能看到许多年轻的PM有一个小梦想，那就是进入腾讯成为一名产品经理。在一些产品交流的微信群中，如果有小伙伴介绍自己是腾讯的，似乎在群中的地位也稍稍高了那么一丢丢。腾讯有很多优秀的产品和产品经理，其中以张小龙和他的微信为代
Facebook 产品设计总监告诉你什么是好设计
我的第一个设计工作是2007年在微软OneNote的实习。我们的领导是产品创始人Chris Pratley，他在舞台上演唱Adele的方式吓坏了我。在那个夏天，我的目标是让他不认为我是一个白痴，我的战略是试图让他完全忘记我。作为地位低下的实
哔哩哔哩产品分析
引言建议看这篇文章前先看我写的另一篇AcFun产品分析，关于弹幕，已经在AcFun产品分析中进行了详细的说明，本篇文章不会过多赘述已写过的内容。bilibili，又称B站，2009年成立，于AcFun网站动荡之际，出走的老会员bishi创建
四步，教你建立数据分析的思维框架
业务指导数据，数据驱动业务。这才是不二法门。曾经有人问过我，什么是数据分析思维？如果分析思维是一种结构化的体现，那么数据分析思维在它的基础上再加一个准则：不是我觉得，而是数据证明。这是一道分水岭，“我觉得”是一种直觉化经验化的思维，工作不可
产品经理最重要的能力：如何进行有效率的思考？
这篇文章，其实是写给所有人看的，无论是工作人、学生党，还是不需要工作的人，但凡需要解决问题，就需要这个技能。但话说回本行，在2016年一整年的工作中，不断感觉到一个至少到目前为止我认为是事实的观点，那就是： 产品经理的最重要或者说核心工作还
「微信读书」拆解：从商业价值到产品逻辑
本文从两大问题出发，对「微信读书」拆解，且从商业价值到产品逻辑进行了分析。第一个大问题：腾讯为什么要做一个微信读书的App？尤其是在已经有QQ阅读、Kindle的情况下，为什么要花费重复的资源再造一个性质类似的App？ 我认为有三点原因：1
音乐产品设想：用波形检测乐曲音调的强弱（有效果图 gif、原型 demo）
大家在日常听音乐时，偶尔会有对一些音调低弱的、或相反音调高昂的乐曲有需求。例如：伤感轻柔的流行歌曲，或轻音乐、或高昂的振动人心的乐曲。普遍满足这类需求的方式是通过人工编辑的歌单、分类。今天给大家分享的是我个人寻索的一种通过 程序计算乐曲波形
国外科技编辑点评 AirPods：这些年数它最有苹果味儿
苹果曾经因为其产品的设计、产品的耐久性和简单性而备受赞誉。但近年来，该公司已经迷失了方向。它的许多新的设备会让用户感觉到是旧产品的的衍生品。据外媒报道称，国外资深科技人士对苹果近些年的产品进行了总结，在他看来，苹果去年推出的AirPods
不懂技术你怎么做产品？
首先，确切的说很难给一个答案，先推荐一个帖子给你看看，非技术类出身的PM如何跟技术人员沟通？首先作为产品经理，不是一定要求你懂技术，但是逻辑一定要严谨清晰，这是作为产品经理最起码的尊严，才能得到开发的尊重，不要让开发经常帮你补充逻辑上的缺陷