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碎片资料还能这样整理?看完我就跪了

分享他们的数字生活经验。App 组合流作为一个懒癌晚期 + 英文非流利型患者,常用资料整理 app 有四个:收趣云书签、方片收集、萝卜书摘和 TextGrabber。在线阅读遇到好文章直接转存收趣云书签,可以在不打开应用的同时对文章分类。平
产品经理 2017-01-20
碎片资料还能这样整理?看完我就跪了

为什么你用的 App,菜单都放在底部?

不知你是否有发现,大部分的 app(包括微信、Facebook 等知名巨头)都把菜单放在了底部。这是为什么呢?AppSo(微信号 appsolution)今天分享的这篇文章,Google 产品总监 Luke 描述了自己给 app 导航改版时
产品经理 2017-01-20
为什么你用的 App,菜单都放在底部?

产品需求会怎么开

产品需求会应当算是不少产品经理最害怕的的会议了,弄不好简直是直播吃翔般的尴尬。一个不好的产品需求会又哪些特征?在脑子里回想一下,那些超出你预想的设想?讨论问题不明确,效率低,大家你一言我一语,很容易脱离会议主题;会议没有产出,对主题没有结论
产品经理 2017-01-20

三个技巧,教你做产品的『极简设计』

人们喜欢简单、值得信赖、适应性强的产品。虽然被多样的功能性包围会让人产生醉心的满足感,但长时间来看,简单的设计才是人们所不可或缺的。何为『极简』所谓极简,就是满足真正需要的,让用户感觉简单。首先,这意味着,增加的功能越多,就越难发现真正对用
产品经理 2017-01-20
三个技巧,教你做产品的『极简设计』

To B 产品的设计思考

在刚接触一个产品或要新开发一个产品的时候,要明确产品定位(To B、To C)、商业模式、产品阶段。根据实际情况对产品进行规划设计。产品定位产品定位不同,对产品的设计和规划也不同。原去哪儿网产品用户体验总监黄喆提出的观点我比较认同:To B
产品经理 2017-01-19
To B 产品的设计思考

个性化推荐产品的核心指标有哪些?

昨天和阿里的推荐算法同学交流,聊到产品经理在算法/大数据中发挥的角色,我们一致认为产品同学能帮忙确定产品指标,这样开发同学就可以专心把模型做好了。那么对于推荐产品,我们一般看哪些指标呢?最近在做业务的过程中也有一些思考,正好周末整理一下,欢
产品经理 2017-01-19
个性化推荐产品的核心指标有哪些?

Insurtech 浪潮来袭,互助计划是一种类保险尝试?

互助计划,不是保险,无法提供保险产品一样的保障。P2P借贷作为Fintech领域走在前列的标兵改变了很多人的投资借贷行为,那在同样存在几百年的保险行业金融科技又有什么样的尝试?Business Insider在其2016年11月发布的The
产品经理 2017-01-19
Insurtech 浪潮来袭,互助计划是一种类保险尝试?

如何写好一篇完整的产品需求文档(prd)

产品定位这是产品设计的方向,也是需求文档和设计产出的判断标准。此外,产品定位也是团队成员形成统一的目标和对产品的认识,提高团队的凝聚力和工作效率,可以这么说,产品定位是需求中的需求。那什么是产品定位呢?一些产品经理和设计师沟通时候,往往会把
产品经理 2017-01-19
如何写好一篇完整的产品需求文档(prd)

找准产品的目标用户和典型场景 | UX 方法论(一)

经常会有人问到“如何做一款好的产品?”这个问题太过宽泛,产品的定位、市场、理念等众多要素都是一个好的产品所必须具备的。想要在很短的时间内把这件事说明白,说透彻,说得让人信服非常困难。我们今天的分享将从一个非常简单和基础的角度切入,从金字塔的
产品经理 2017-01-19
找准产品的目标用户和典型场景 | UX 方法论(一)

产品与开发:产品经理你是否是一名合格的卫兵?

在一个项目团队中的每个角色都是为团队服务的,因此在项目工作中,我们更应站在对方、站在项目的立场上思考问题,而不是从自身需求出发。最近有人问我,原型图上的间距,需不需要写在文档里,于是有了这么一篇文章 。当然,间距,尺寸,颜色是不用写在需求文
产品经理 2017-01-19
产品与开发:产品经理你是否是一名合格的卫兵?

秒拍等短视频竞品分析

目录1 概述2 确定竞品3 行业市场分析4 用户需求分析及用户画像5 盈利模式分析6 战略层7 范围层8 结构层9 框架层10 表现层11未来展望和意见1 概述秒拍是一款能够制作个性化短视频并上传分享的移动端社交应用。“秒拍由炫一下(北京)
产品经理 2017-01-19
秒拍等短视频竞品分析

你的登录注册真的合格吗?

作为一名交互设计的初学者,笔者的一个学习方法就是阅读各大设计论坛和网站的精品文章。就发现大部分写给交互设计初学者的文章都是从“登录注册”写起的。之前有幸自己用node.js开发了一个小论坛,由于有一些交互设计的基础,所以自我感觉做了一个“近
产品经理 2017-01-19

晋升的烦恼: 管理者如何接手现成团队?

“年底到了,换工作的、管理晋升的、领导班子调整的、换届的都在扎堆进行。很多新领导者通常面临一个普遍的问题,就是往往不能自己搭建一个完全自己的全新班子和团队,而是去接手一个现成的组织、机构、公司、部门、流程和文化。怎么办?”一、接手现成
产品经理 2017-01-19
晋升的烦恼: 管理者如何接手现成团队?

深度思考才是真正的勤奋

 前言:本文字数1900,阅读需要3分钟到5分钟。我写这篇文章的目的,在于和大家一起改变对勤奋努力的认知,人生有限,我们用正确的方法勤奋。 在周围人的眼中,我大抵还算得上是一个勤奋努力的人。读书,跑步,写作这些看上去美美的习惯都有在坚持
产品经理 2017-01-19
深度思考才是真正的勤奋

项目管理修理之道

作者: 罗斯曼(Johanna Rothman)目录项目管理修理之道-目录【开始项目时,需求往往不完整】从整体上组织项目时,不要把现实状况理想化。即使曾经遇到项目需求不完整的问题,也不要在规划时就希望先产生完整的需求。可以选择一种生命周期,
产品经理 2017-01-19
项目管理修理之道

【连载】产品修炼 --- 需求调研篇(一)

引言:对于很多从事外包项目的公司来说,一个新项目,往往只有2~3个月的交付周期,而往往给予到需求调研的时间,很多时候只有短短的几天,如何能在几天的时间里面,把一个新项目的需求调研清楚,确实是令产品人员很头疼的一个问题,本文试图从需求调研的几
产品经理 2017-01-19
【连载】产品修炼 --- 需求调研篇(一)

Airbnb 网站演变历程一览

看明星公司的产品演变,别有一番风味。2007 年,Airbnb 的首页长这样:2008 年,连着 Logo、Slogan 一起换了:2009 年二换 Logo 和 Slogan,但也开始更为强调搜索框:2010 年,三换 Logo 和 Sl
产品经理 2017-01-19
Airbnb 网站演变历程一览

吴伯凡:“新物种”是怎样从地板缝里诞生的?

大约半个月前,也就是2017年1月3号,北京时间的2017年1月4号,由贾跃亭投资的Faraday Future(又称FF公司),也就是法拉第未来公司,发布了它的第一款新车——FF91。当时国内在转播这个发布会的时候,邀请了我本人和乐视体育
产品经理 2017-01-19
吴伯凡:“新物种”是怎样从地板缝里诞生的?

【产品分析】虚拟试妆技术,只需自拍,便能上妆的神器!

TryItOn是一款以色列产品,不久前在美国发布,已经受到6.5万名消费者的青睐。本文除了为大家推荐一款好神器,也对产品需求、功能和商业模式、运营方式做出分析。 欢迎喜欢、收藏和拍砖!如对产品后续发展感兴趣,可与我一同关注交流。 1 产品简
产品经理 2017-01-19
【产品分析】虚拟试妆技术,只需自拍,便能上妆的神器!

推荐几款让生活惊喜的优化工具

我的电脑里安装了很多小众的软件,自己习以为常感觉没什么,但是每每总有朋友感到很惊喜,所以今天就把它们推荐给大家。1 f.lux 免费 0.5M f.lux这是一款全天候保护眼睛健康的软件,能够随着一天的时间变化自动调整你电脑显示器屏幕的色温
产品经理 2017-01-19
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