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产品经理知识体系之产品运营(四)

产品经理知识体系根据产品全生命周期共分为五个阶段:idea管理、需求管理、精益产品设计、产品研发、产品运营。本文是系列文章的第四篇:产品运营。在大公司里,产品运营是独立于产品经理的职位与团队,但是作为产品经理,对于运营的事情还是要有所了解。
产品经理 2017-01-22
产品经理知识体系之产品运营(四)

聊聊网易严选的会员体系设计

前两天刚从网易买了一款剃须刀,开启了严选的会员体系(严选默认初次下单并完成支付后即成为会员,并享受相关会员权益)。本文就来学习学习严选的会员体系(一般我们会叫积分会员体系,因为会员体系的搭建需要以积分的累计与转化作为支撑;而严选中的积分叫做
产品经理 2017-01-22
聊聊网易严选的会员体系设计

为什么我坚持手绘原型图?

译者按:原文作者Dustin Senos是Medium的前设计主管。他发现手绘的原型图才真正有助于我们的思考,而用Axure或sketch画出来后,一是容易造成思维定势,二是后期改起来非常麻烦。在数字化的今天,笔和纸在很多时候其实仍然有不可
产品经理 2017-01-22
为什么我坚持手绘原型图?

产品思维:走钢丝式的平衡

产品经理也需要学会平衡理想与现实,努力在现实中创造理想,而在理想破灭时接受现实,准备下一次创造。相信很多朋友都看过走钢丝,是一项极其危险的挑战项目。在挑战过程中,快慢并不重要,平衡是最重要的,一旦失去平衡,后果不堪设想。因为失去平衡发生的悲
产品经理 2017-01-22
产品思维:走钢丝式的平衡

如何巧妙借助名人大咖实现产品的冷启动?

找到跟产品定位有着一样需求的名人大咖做宣传植入,不但可以拉来用户,还可以在用户心智上产生精准的定位。做运营的朋友,接触地最多的词莫过于“冷启动”。什么是冷启动呢?就是一款产品从无到有,从0到1的一个用户增长过程。而这个增长过程也是运营存在的
产品经理 2017-01-22
如何巧妙借助名人大咖实现产品的冷启动?

优秀情感化设计:契合用户的心智模型

研究和精通了产品所面向的客户群体的心智模型,就更容易让产品交互、可视化效果体验等与用户产生情感上的互动和共鸣。即最终成就的是优秀的情感化设计。有段时间,我妈在催我找女朋友的时候,总是会问我一个问题:“你们的系统什么时候做完啊?做完了你是不是
产品经理 2017-01-22
优秀情感化设计:契合用户的心智模型

对互联网 VC 的 10 点看法

本文作者结合自己的经历,诉说了其对互联网VC的100点看法。挺有意思的,来看看吧~ (一)VC的本质是什么呢?是商人,创业项目的股权是商品。商人靠买进卖出商品获利,遵从商业法则,优质商品自然有人在门前排队购买,垃圾商品哭着求商人收购。(二)
产品经理 2017-01-22
对互联网 VC 的 10 点看法

闲鱼——产品研习报告

一、产品简介 产品名称: 闲鱼slogan: 让你的闲置游起来成立时间: 2014年支持平台: 【iOS】、【Android】产品介绍: 闲鱼是阿里巴巴旗下闲置交易平台APP客户端。会员只要使用淘宝或支付宝账户登录,无需经过复杂的开店流程,
产品经理 2017-01-21
闲鱼——产品研习报告

基于情景化的旅游商品自营模式规划 ( 初级)

1 定位情景化消费优品优服优购2 目标为用户提供优质的购物体验,逐渐形成企业主营资金流3 模式、策略及差异化战略产品与服务在旅游服务业娱乐化基础上,延展产品服务链,把用户需求串联起来,融合创新大终端思维,消费性旅游服务业:B2C(情景消费)
产品经理 2017-01-21
基于情景化的旅游商品自营模式规划 ( 初级)

牛人与大咖的秘密:用内在驱动力成为人生赢家

内在驱动力意义重大相信很多人都有这样的体验,在决定做某件事之后,会犹豫不决,难以坚持,勉强做个几天,就虎头蛇尾,最终放弃。“坚持”对于很多人来说,成了一个看起来很美好,实践起来很残酷的词汇。各种道理听了不少,也不是没有雄心壮志,可具体到每天
产品经理 2017-01-21
牛人与大咖的秘密:用内在驱动力成为人生赢家

《设计心理学 3- 情感设计》想交流?请按套路出情感牌!

人们普遍倾向于把认知放在情绪的对立面。情绪被认为是热情的、动物性的和非理性的,而认知则是冷静的、人性的和理性的。这种源自长久以来认知与情绪格格不入的对比,是一种愚蠢的自大。 情绪是我们动物起源的遗留物,但作为人类的我们必须学会驾驭它。就像象
产品经理 2017-01-21
《设计心理学 3- 情感设计》想交流?请按套路出情感牌!

我一定是在一个假互联网公司上班

为啥这样说呢?好吧,趁着年终,也好好总结一下公司给我一年多的体验。噗,感觉自己要光明正大的吐槽公司了,废话不多说,吐槽开始!证据一:上下班准时打卡 有一段时间,公司严抓迟到。整个公司各个部门的人都按时上下班,一分钟都不敢迟到,以免相关领导找
产品经理 2017-01-21
我一定是在一个假互联网公司上班

那些契合用户心智模型的产品都成了爆款

有段时间,我妈在催我找女朋友的时候,总是会问我一个问题:“你们的系统什么时候做完啊?做完了你是不是就得下岗了?”这个极富挑战性的问题着实把我难倒了,一开始,我试图向她解释我的工作内容,没一会儿她就听的不耐烦了,随即不了了之。一方面我没有很认
产品经理 2017-01-21
那些契合用户心智模型的产品都成了爆款

世界上只有两个音乐播放器,网易云和其它

在使用过千千、酷我、QQ音乐、虾米等音乐软件后,终于在去年我接触到了网易云音乐。深入体验后发现,其它的音乐产品做的确实也不差,但只有网易云独一无二,在真正引导用户去发现好音乐。作为一个非开发人员非音乐人士的网易云用户,我以一个外行的眼光对这
产品经理 2017-01-21
世界上只有两个音乐播放器,网易云和其它

从知识到能力只差一支笔

001什么是知识?每个人对知识的理解不一样,所以每个人都有自己所谓的知识。有人说书是知识,有人说杂志是知识,有人说朋友圈的一篇文章是知识,也有人说这幅画是知识,这种生产工艺是知识,演讲是知识,做PPT是知识......是的,知识无处不在。罗
产品经理 2017-01-21
从知识到能力只差一支笔

用户需求那么多,如何找到产品的核心要点?

任何产品在开发之前,总是要面临各种需求。 在资源有限的情况下,如何从这一堆“用户需求”中,提炼出产品真正需要开发的核心点,进而获得用户满意,这始终是任何产品经理苦思冥想的地方。我想,OPPO和小米在2016年的竞争或许可以给我们做产品带来一
产品经理 2017-01-21
用户需求那么多,如何找到产品的核心要点?

一场设计师和产品经理之间的正面对话

在以前很多期节目里,我们和设计师嘉宾聊到过应该怎么处理和产品经理的关系。作为设计师,你的产品经理可能经常和你有意见不和,也可能特别喜欢对设计细节指指点点。 今天我们把一位具有设计背景的产品经理请到了节目里来,想和她来一场设计师和产品经理之间
产品经理 2017-01-21
一场设计师和产品经理之间的正面对话

设计总结|基于大屏设计的 QQiPad 主题

主题一直是QQiPad比较薄弱的一块,在用户的强烈呼声下,项目组决定在6.5版本上线新的主题,为此做了大量的尝试和思考。基于大屏设计的QQiPad主题有何特点?应该如何设计?在此分享本次主题设计总结。 需求背景主题设计的需求源自三个原因:1
产品经理 2017-01-21
设计总结|基于大屏设计的 QQiPad 主题

唱吧 K 歌亭基于 Docker 的微服务架构

K歌亭业务架构 K歌亭是唱吧的一条新业务线,旨在提供线下便捷的快餐式K歌方式,用户可以在一个电话亭大小的空间里完成K歌体验。K歌亭在客户端有用户端有VOD,微信和Web三个交互入口,业务复杂度较高,如长连接池服务,用户系统服务,商户系统,增
产品经理 2017-01-21
唱吧 K 歌亭基于 Docker 的微服务架构

怎么合理的和技术做朋友?

怎么合理的和技术做朋友?为什么写这篇文章?   源于自从做了技术后生活中一些朋友的要求, 对我来说实在是无理取闹。 如果你是技术,确切的说你是个搞IT的技术。那么很可能你的心理和我一样不妨我们来盘点一下, 生活中同伴对我们的问题及求助要求吧
产品经理 2017-01-21
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