干货分享 | 创业公司绝对不会告诉你他们在用的工具们 VOL.III
分享已经到了第三期，准备在第四期收尾咯。本期将从 项目资金众筹 、 线下活动发布 、 知识技能共享平台 、 互联网新产品与资讯 、 创业者社交平台 等几个方面来讲述。NO.13 项目资金众筹Kickstarter kickstarter
也来谈谈微信小程序
尴尬1月9号，微信小程序正式发布第一天就接到领导们的任务，我需要快速对小程序的特点进行分析，并结合公司目前的产品寻找合适的切入点。但由于balabala...种种原因，这篇分析来晚了几天，大伙对小程序热情快速下降 ^^! 为了缓解缺少读者的
界面排版原则（上）
前面的视觉体系和大家简单提到过传统平面排版的四大原则：亲密性、对比、重复、对齐。那界面排版有什么原则呢？今天菜心就来用实例分享一下界面排版中需要注意哪些原则。大纲如下：一、亲密原则二、对比原则三、平衡原则四、相似原则五、简洁原则六、封闭原则
产品经理练就核心能力之［行为经济学］（一）
产品经理需要埋头用户需求和功能设计。了解版式、配色、开发成本等，打磨产品的细节，推进产品的前进， 「让正确的事情相继发生」。而这也只是产品经理能力的其中一方面。 另一方面， 产品经理需要对商业、模式和整体市场有所认识，需要了解市场、经济学、
产品经理练就核心能力之［经济学］（二）
延续着上一篇《产品经理练就核心能力之［行为经济学］（一）》 ，今天扩大一下谈论的话题，来聊一聊经济学中常见的4个理论概念，相信了解完后，对于产品的设计以及后续的产品运营，更会有一定的帮助。l 经济学：供需理论供需理论供求规律在我们现实生活中
人工智能及其几个相关核心概念
一、人工智能是机器人吗？人工智能不是机器人。 机器人只是人工智能的容器，人工智能自身只是机器人体内的电脑。 机器人有时候是人形，有时候不是。 人工智能是大脑的话，机器人就是身体——而且这个身体不一定是必需的。 二、什么是人工智能？人工智能是
大数据跨界，从这里开始
题图 -- 2017年新春快乐首先，如题，这篇依然是写给那些从其他领域跨界到大数据领域的朋友的，当然，初入大数据领域，或者对大数据领域有所兴趣的朋友，也可一观。想起要写这个话题，已经很久了，直到最近私密群建立起来，才发现这个话题应该是更急切
乔帮主成功秘笈：为什么要混到开放的关系网里去？
时至今日，乔布斯，仍然还是时常被人们提起。时至今日，乔布斯，仍然还是时常被人们提起。书、电影，一版一版地出，各种成功学也继续“消费”着乔帮主，从各个角度剖析着这个传奇是如何造就的。▲ 2015年电影《Steve Jobs》，大伙纷纷吐槽长得
前微信支付总经理：微信红包是这样诞生的
开工第一天，你抢到老板的红包了吗？微信支付上线后的一段时间内，我们反复思考，它取得成功的关键路径在哪里。尽管没有确定的答案，但是腾讯的产品基因让我们知道，一定要把体验最好，一定要做得很简单。上线之后，我们获得了很好的用户口碑，他们觉得这个产
产品分析：美妆社区新品「网易美学」的未来之路
我们都知道，从问题池—>需求池—>迭代计划，每一步都是质变。这篇文章中，作者尝试通过分析明星产品，归纳总结出社区类产品的通用性迭代策略。结合网易美学的产品定位与当前发展阶段，进行需求分析，解读产品下一步的走向。 明星社区产品成长历程分析2.
从心理学角度浅析微信的“私密”社交定位
文章有点及面简要的分析了微信的社交定位以及朋友圈与QQ空间的社交区别。与大家分享，希望能给大家带来启发。1 从微信启动页谈起前几天微信小程序上线，坊间就开始流传各种对小程序的文章，从定位到应用场景，从优秀程序推荐到小程序开发指南，各种说法，
做了 4 个微信小程序后，我总结了一个快速开发流程
作为TGIDEAS里的技术研发团队，我们跟其他的技术团队一样对新技术、新业务形态时刻关注，面对新的应用形态，团队结合实际业务，赶在年前发布了以下四款小程序应用：其中“王者荣耀赛事”仅仅历经了1个月的开发时间，赶在小程序上线时发布；“王者荣耀
4 个高手私藏方法，省下你 50% 的 PPT 制作时间
编者按：本文从构思、快捷工具、快捷键、个人素材库4个方面入手，教你高效率做出合格的PPT ，光快捷工具就推荐了超过10个，全是神兵利器，以后绝对用得上。办公室PPT数量多，好在质量要求不高，只要页面整洁，内容简单易看即可。对于小木这种一个月
高手私藏系列！有哪些能快速提高 PPT 排版水平的技巧?
排版、配色、字体号称平面设计里的三大杀手，多少小白在做PPT的时候不止一次被它们血虐。看完这期的排版教程，你就可以脱离小白的行列，正式走上追求设计感的不归路了！ 01. 排版工具工欲善其事必先利其器。在PPT中，可以帮助你排版的工具有两个：
高手私藏系列！怎样的 PPT 配色会让人觉得舒服?
编者按：排版、配色、字体号称平面设计里的三大杀手，昨天已经将排版的方法教给大家，今天继续第二部分——配色。看完这期的配色教程，保证让你的PPT 格调猛增！01. 配色的误区错误认识一：配色越绚丽越专业 正确认识一：配色越舒服越专业 什么样的
超实用！聊聊移动端跨平台开发的各种技术
Nwind：最近出现的 React Native 再次让跨平台移动端开发这个话题火起来了，曾经大家以为在手机上可以像桌面那样通过 Web 技术来实现跨平台开发，却大多因为性能或功能问题而放弃，不得不针对不同平台开发多个版本。但这并没有阻止人
产品经理做公关经理的新套路，会在鸡年流行吗？
最深的套路是“真诚”最厚的功力是四两拨千斤虽然今年微信一早宣布退出了红包大战，但丝毫没有降低大众和品牌的热情。QQ以“AR+LBS的天降红包”为主，加入刷一刷、面对面红包发放2.5亿现金红包和价值30亿的卡券；支付宝开启AR实景红包并继续“
用研丨数据测量与分析：入门完全指南
帮UX 从业者更好地学会收集和分析数据。在这篇入门完全指南中，我们将探讨分析学中一些基本的方法，以及用户体验测量与分析中的日常工作和交付物。我们也将列举一些常用工具、相关书籍，帮UX 从业者更好地学会收集和分析数据。有没有一种神奇的方法，可
产品经理你不得不懂的项目管理职能
下面请听我娓娓道来，爱智求真的小伙伴们。项目管理操作步骤 一.项目分析目标管理 具体的：目标是具体的，详细的；而不是笼统的，抽象的。可衡量的：可通过相对客观的指标来检阅，评定目标。可达到的：目标具备可实现性，不能想当然或天马行空。有关联性