我为什么从读书会成员做到读书会投资人
我为什么从读书会成员做到读书会投资人说到读书会，太多了。高中的时候，那个时候互联网还不发达，在同桌的推荐下，我就已经成为了贝塔斯曼的会员，也是卓越读书会的金卡会员，后来认识亚马逊的朋友才知道，那个读书俱乐部就是亚马逊在中国市场的布局。最后贝
通过《葫芦兄弟》谈谈项目管理那点事儿
一个成熟的项目，需要有一个稳定可靠的核心团队，要有一名能干的项目经理。今天我们透过儿时的动画片《葫芦兄弟》来聊聊项目管理的那点事儿。 《葫芦兄弟》是上海美术电影制片厂1986年出品的动画片，是中国最具代表性和影响力的动画片之一。讲述了七
微信红包的成功之处
微信红包这一功能，对于整个微信来说至关重要。虽然微信早就推出了微信钱包和转账等功能，但使用者寥寥——支付宝的存在，使得用户毫无必要使用另一个产品做同样的事。而由于微信红包的出现，使得一夜之间无数微信用户主动绑定了银行卡，结合微信群的功能，乐
警方为朝阳群众专门做了个举报 App……
在电影《王牌特工》中有这样一段经典台词：美国有中情局，前苏联曾设立了克格勃，而英国有军情六处，以色列则是摩萨德。但是，中国的情报机关连个特别点的名字都没有，想想就害怕。不过那才叫秘密，对吧？不过，小伙伴们纷纷报以弹幕，乐坏了地表示：「我们有
从产品角度分析微信黄金红包功能
微信黄金红包今天开始了公测，而且制定了情人节套餐，大家觉得黄金红包的意义是什么？关于黄金红包，写过一篇文章，现在复制在这边，希望对各位有所启发1.为什么腾讯要做黄金？ 按照官媒对黄金红包的解答，黄金红包是一种在线黄金的交易产品，它借助财付通
新用户转化率破解术（三）：定位来源，贯穿流程
如前文所述，新用户转化率的四个破解术：破点、攻心、布线、极速。本系列文章主要从电商类移动应用的相关场景展开，其他产品形态可因地制宜。本文继续阐述第三部分：布线。0 布线布线，最重要的是“整体思维”，学会理解和运用事物的关联。就像搭建一个电路
关于 LOFTER、NICE 及足记三个社交平台的竞品分析报告
这是作者在16年9月份的时候体验的三个同类型产品的分析报告，由于中间忙碌的关系，导致现在才放上来作分享，中间可能有些平台已经进行过版本的更新与迭代，不过没有关系，分享的主要目的是为更多的同行提供一种思路、手法及竞品分析的几个维度，仅供大家借
【创业者说】创业 6 年，王俊煜首度对外分享 OKRs 目标管理心得
豌豆荚是国内比较早实践利用OKRs进行目标管理的互联网公司，这是联合创始人王俊煜首次对外分享管理心得。在豌豆荚的应用分发业务被阿里巴巴全资收购之后不久，王俊煜就公布了新的创业方向。1 月 8 日，在职人社 × 最美应用 × 光涧实验室联合举
互联网行业中 "以终为始" 的业务型技术支持实践
重业务，亲流程，此IT支持所以兴隆也。 1、软件开发的流程概述软件开发的普通流程：收集市场需求开发产品需求文档(Product Requirement Document，PRD)根据PRD进行软件设计和功能指定编码实现软件测试软件发布和维护
5 点帮你优化调查问卷
线上问卷调查工具的不断普及，大大降低了调查的成本。我们在运营中，问卷调查的应用非常有必要。辛辛苦苦地从数据库中做挖掘做预测，很多时候不如一张问卷。问卷的题目设计，看似简单，但其实非常有讲究。很多小伙伴可能还意识不到自己出现的错误。本文的目的
产品人究竟需要什么样的产品思维？
最近负责的产品持续暴漏了一些问题，促使我这段时间一直在考虑什么是产品人应该具有的思维方式，产品化的思维有什么样的特质。前段时间，大众汽车的品牌理念由“车之道，唯大众”，改为“车之道，为大众”。从“唯”到“为”，一字之差，这其实是企业价值观的
2 种模式，7 种方法，解析页面加载的处理逻辑
文章主要通过描述了页面加载分2种模式、7种方法，解析了页面加载的处理逻辑。很多初级PM经常发现自己APP的页面显示有问题，比如一直转菊花，比如加载体验很差，比如内容很多的时候需要等很久才能看到内容等等。这其实是没设计好页面加载的逻辑。其实用
如何制定版本迭代的需求清单？
你可能手头有一堆的需求list等着排期，但是下个版本做些什么该如何抽丝剥茧的决定呢，今天来聊一下怎么制定迭代的需求清单。需求要从哪里来从用户来C端来说用户画像是个好东西，你能清楚的知道你的用户定位，心理，偏好，基于数据可以分析出下一步的需求
浅析软件产品生命周期的重要角色
从运营维护、软件开发、SA到BA，职业的发展轨迹，让我有机会从不同的角度观察软件产品开发过程中的不同角色，其中有几个角色与BA接触较多且角色定位上容易被交错，比如产品经理，产品运营，IT运营， SA，开发负责人，UI，UE，架构工程师。借本