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这个游戏玩得好,产品经理晋级早

信息的传递方式,比信息本身重要 ——因为前者不行,后者再好都白搭。笼统点讲,狼人杀跟天黑闭眼杀人游戏类似,各方势力通过发言、猜身份、投票、杀人等行动,除去对立方,以求最终胜利。这游戏里每时每刻都在考验产品经理的几个核心能力: 洞察理解、判断
产品经理 2017-02-20
这个游戏玩得好,产品经理晋级早

VR 界面设计实践指南

突然想到走心和走肾的问题。简直不知这是从何说起。哦对了,前面一个朋友特意加了个人微信号来询问5年多以前一篇译文里提到的一本英文书是否有中文版引进的问题,无法提供帮助,抱歉移除了好友。也希望任何有意交流这类通过任何搜索引擎都能轻松得到答案的问
产品经理 2017-02-20
VR 界面设计实践指南

关于碎片化学习的思考与分享|你真的有效利用碎片时间了吗?

不只是对于产品经理,高效利用时间对所有人都是有益无害的,值得我们每一个人思考。产品经理的工作量大、生活节奏紧张,而互联网快速更新迭代的特点又要求从业者们不断学习新知识、新思想,不断升级“大脑”,那么更高效地利用时间就是一个重要的问题。“碎片
产品经理 2017-02-20
关于碎片化学习的思考与分享|你真的有效利用碎片时间了吗?

【连载】功能的保健与激励 - 产品思维与设计思维(5)

任何一个功能背后都是资源的投入,设计、开发、运营以及后续的维护,都需要成本。在这里增加投入,就意味着在另一个地方减少投入,最终要取得最优的产出,这本身也是一个运筹学问题。功能层面的优先级区分,并不是简单的线性排序,而要深入看待不同类型的功能
产品经理 2017-02-19
【连载】功能的保健与激励 - 产品思维与设计思维(5)

我在创业游戏公司的一年

一、写在前面的话从15年12月入职到前两天离职,我经历了一个创业游戏公司的由盛到衰的整个过程,从16年的下半年开始,每天上班就眼看着公司的状况一天不如一天。从另一方面来说,也算是映射了国内的大部分手游小团队的兴盛到衰落的一个过程。从最初移动
产品经理 2017-02-19

SEO 排名密码 很多人都犯错了

笔者是学软件开发出身的,毕业之后经过三四年的学习和总结,加上SEO圈子的不断交流学习,有时候还会参加一些知名的运营线下交流会。也见过一些有名的公司老板和互联网公司的高管,他们都是在分享一些网站管理层上的东西,刚开始还听不懂之后明白了学多。对
产品经理 2017-02-19
SEO 排名密码 很多人都犯错了

给客户需要的,而不是客户想要的。

这是一篇handone的伙伴写的,我觉得很好,推荐给大家。最近出于个人崇拜,开始思考Intuit(财捷)公司的发展史。很显然这个两次拒绝微软收购要约、一举击败微软强大的对标品,并且如今市值已经接近300亿美元的记账理财软件公司是值得我们每个
产品经理 2017-02-19

在产品经理眼里,「最敏捷」的产品设计流程

从敏捷的角度出发,通过5步完成的设计文档,是最适合快速迭代出具备好设计的产品流程,提供给你,希望对你有帮助。「高效」、「专业」两个词汇,已经是很多互联网公司衡量一个产品经理做事是否靠谱的重要维度。对于一款产品的设计,产品经理应该具备更全面更
产品经理 2017-02-19
在产品经理眼里,「最敏捷」的产品设计流程

如何从 SEO 角度分析一个网站(1)

如果你是一个合格的seo人员,那么就能知道从哪些维度来为一个网站把脉。如果你还是一个SEO新手,本身对seo的一些优化要点还不熟悉的话,是没有办法对网站进行分析的,其实在这里我要说一点,只要你掌握了seo的分析网站,相对的你也打捞了学习se
产品经理 2017-02-19
如何从 SEO 角度分析一个网站(1)

我们都在努力占据彼此的心里认知

图.jpg苹果是一家什么样的公司?百度是一家什么样的公司?科比是一名什么样的球员?勒布朗詹姆斯是一名什么样的球员?再比如你如何看待 papi 酱?你如何看待咪蒙?只要你的答案里有一个比较鲜明的观点,那么你就对这个人、物、事儿有了一个心理认知
产品经理 2017-02-19
我们都在努力占据彼此的心里认知

那些刷存在感的产品

最近负责的一款产品,是专业领域的安全防护产品。在防护技术上,我们自认是业内最好的之一。可是用户反馈却寥寥,下单订购的就更少了。除了和销售吵架都认为对方没尽最大努力之外 ╮(╯▽╰)╭ 我们也在找产品设计上的问题。为什么一个功能做到极致的产品
产品经理 2017-02-19

竞争体现在“品牌”而非“产品”当中

产品推出的成功性与其内容相关,而不是在风潮上紧跟竞品。因为当一个产品需要去跟随的时候,你就已经不是领先者了。 一个有完整的好的定位的产品是不会跟风的。 这跟追热点一样,为什么热点文那么多而上10w+的爆文却只有那么一些呢?因为用户本身的容量
产品经理 2017-02-19

饿了么产品分析

作者 哎呦呦酸奶关键字:产品经理, 饿了么
产品经理 2017-02-19
饿了么产品分析

用户需求的“真实”成本是机会成本

所有产品经理,不出意料的话,都知道需求应该评估优先级。而评估的方法,估计也都能脱口而出:比较一下收益和成本嘛。而一说到某个具体的用户需求的成本,大多数的产品经理估计会脱口而出:不就是开发成本么?笔者在最初的工作经历中,其实也是这么想的,毕竟
产品经理 2017-02-19

浅谈关于自媒体认识(主要是头条号)

玩一个平台,首先最主要的不是不顾一切,先投入进去,一顿猛扑,而是先了解这个平台规则、平台特性。今日头条是一个新闻平台,这是它给我第一印象;其次它有6亿注册用户,日活跃量800万,这是它的用户基数;第三它主要提供的是,供用户在闲杂时间浏览新闻
产品经理 2017-02-19
浅谈关于自媒体认识(主要是头条号)

占据用户心智,才能在竞争中制胜

竞争就是争夺用户心智无论是做内容产品还是实体产品,归根到底都是在做品牌。对于一个公司而言,品牌是核心价值,站在消费者的角度,我们不会记住公司名字,但对于某些品牌则有很深的印象。绝大多数人都是先使用了windows操作系统才知道微软;先在淘宝
产品经理 2017-02-19
占据用户心智,才能在竞争中制胜

跟 QQ 相比,微信竟然有这么多缺陷?!

微信和qq都是腾讯公司研发的即时通信网络工具,小企鹅诞生于1999年,而微信晚了12年才与大众见面,却势如破竹,大有顶替QQ之趋势。经过笔者在微信与qq之间的来回摸索应用,发现一些微信的匮乏之处,因此写下这篇文章,希望腾讯公司的产品经理看到
产品经理 2017-02-19
跟 QQ 相比,微信竟然有这么多缺陷?!

如何打造一份专业的 IT 项目计划书?

一份专业的IT项目计划书应该包括以下几个部分:一、项目背景二、主要任务三、工作量评估四、项目计划五、项目交付件六、附件七、价格八、需求变更管理一、项目背景项目的相关介绍。可以从以下几个方面来写:为什么要做这个项目?项目的需求是谁发起的?项目
产品经理 2017-02-19
如何打造一份专业的 IT 项目计划书?

Google 的软件工程经验总结

摘录翻译自“Software Engineering at Google”,作者:Fergus Henderson软件开发代码库大部分的 Google 代码都存在统一的源代码库中,可供 Google 内部所有工程师访问。但是 Chrome
产品经理 2017-02-19

让 PPT 数据说人话!设计师的 4 个图表心得

注:在做 PPT 等数据汇报时,我们经常要用直观的图表来让听众理解庞大复杂的数据。很多 PPT 教程都介绍了各种精美图表的「排版技巧」,可是却没有告诉你「 怎样的数据适合哪些图表 」。结果很多人花了大力气做图表,却没达到想要的效果。这篇文章
产品经理 2017-02-19
让 PPT 数据说人话!设计师的 4 个图表心得
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