从微信的五次迭代，学习张小龙的产品心法
从微信身上，我们能学到很多昨天我们谈到了产品必须具有社交属性，才能最大限度的满足用户，获取收益。今天，我们尝试从一款社交软件作为切入点，去分析隐藏在社交背后的底层逻辑。没错，这个软件就是微信。作为移动互联网时代的个人ID ，作为一个超级AP
创新型组织管理 | 如何有效的进行创新思考？
自20世纪50年代年代亚历克斯·奥斯本和悉尼·帕纳斯提出 “头脑风暴” 之后，已经有很多人对其作出了阐释。但是对于头脑风暴的具体流程 以及为什么它 有时是有效的 ，而 有时却仅仅是在浪费时间等问题 仍存在误解。而且，很多研究表明，头脑风暴在
PPT 做不好？可能你只是怕思考
PPT很难做吗？各类办公软件中，PPT还算有趣。但我们大多数人拿到PPT作业的时候，几乎最初内心都是拒绝的。为什么？我们大多数情况不愿意思考，尤其是揣摩一些复杂系统工程。别人闯红灯过马路不经判断跟着过，这是不爱动脑筋的表现；有人说他是大神会
终于明白了互联网背后的总逻辑
过去2年内，作为一个互联网从业人员，我接触了大量的创业项目，但感觉自己一直陷在一个混沌里面，就像生活在母体里的Neo，不知这个世界背后的总逻辑是什么，直到最近，整个互联网的逻辑才被打通，这篇文章我将来说说，互联网背后的总逻辑到底是什么，以及
从支付宝崛起看企业竞争的核心要素
21日，支付宝发布消息称，即日起，异地续签港澳通行证可通过支付宝完成申请，目前该服务已覆盖包括重庆在内的全国109个城市。消息一出，不可谓举国兴奋，大家在欣喜续签方法为大家带便利的同时，也深深感觉到支付宝顺应民意，与时俱进的厉害之处！一
微信小程序初体验
微信小程序1.体验环境使用设备：iphone se操作系统：ios10.2.1APP版本：6.5.5体验时间：2017年2月23日2.产品简述微信小程序是微信官方推出的一款轻应用服务，区别于传统的APP，小程序的优势体现在其轻便，随用随走，
【连载】临界点 - 产品思维与设计思维（7）
做产品的过程，本质是在和用户的心智进行交互，我们在不断努力尝试推动用户沿着期待的轨道和方向上走。既然是在推动，就一定存在一个点，用户可能过去，也可能不过去，需要我们以产品设计的方式提供推力或者拉力，这就是临界点。临界点就是压倒骆驼的最后一根
相比降维打击，更有启发的是如何升维思考
作为《城读》系列的S01E02，今天和大家拆一本书《降维打击》“降维打击”出自中国科幻作家刘慈欣的小说《三体》，作者在这本书中试图把降维打击的思维引入到企业经营管理的实战中，总结出一套“降维打击”的商业理论。入手这本书也是机缘巧合，当时正在
哪里有什么“互联网思维”，不要陷入概念陷阱
“互联网思维”可能是个伪命题当我们都在谈互联网思维的时候，实际上已经变成了一个伪命题，因为互联网思维本身太过宽泛，对于创业或者产品设计来说，并没有太强的指导意义，而且这个概念本身也没有确切定义，通常是千人千面，不同的人有不同的解释，争论的空
如何避免产品设计中的「生造方案」和「重新发明轮子」？
2016年过去将近两个月了，我在创业路上也走过了将近一年半的历程。这一年多，我们的PM和UED团队不仅在人数上有了扩充，而且在专业知识和实践上能力上都有了很大的进步。其中有些经验我想在工作之余慢慢梳理出来分享给大家，也算作我2016年度的总
解析 KGI、CSF、KPI——数据分析的一种思路
本文分享的是关于数据分析的技能。介绍《图解网站分析》中搭建的一套以KGI、CSF、KPI为主的数据分析模型，从而了解KPI从何而来，如何制定。 1. 行为产生数据先来谈一谈，自己对数据基础概念的思考。我认为首先要建立的核心观点是：行为产生数
经验说｜如何从“0”到“1”构建产品？
当你在哺育产品的同时，产品也在哺育你。在互联网混了几个年头，经历了从设计——程序——产品的工作历程，期间经历过2个项目，都是从头开始构建的。当然作为一个半路出家的产品，成长的过程不可谓不痛，从一开始连原型图都不知道怎么画，到后来建立起自己的
浅谈工作中的“执行”：执行执行，执心而行
上一篇文章简单的写了一下“思考”（感兴趣的话，可以阅读一下： 产品经理最重要的能力：如何进行有效率的思考？ ），这篇文章我想写一下和思考密切相关的一个词——执行。友情提示，文章真的很长，建议收藏，另外，不要跟我吐槽文章很长，我会很桑心的。我
跨平台通用账号系统（二）｜浅析Nike+系列产品的做法
上篇《 跨平台通用账号系统｜浅析 Facebook、Instagram、Messenger 三者的联系 》，从Facebook的战略角度分析了，作为一个国际化大公司，它的账号系统是怎么分配的。今天来分析一下Nike的产品。Nike产品，主要
时间管理：在产品工作中如何获得更多的时间？
没时间，是一个很好的理由，足以让我们不去承担更多的事情，承担更多的风险，也可以让我们做的事情少一点。毕竟，我们没有时间， 大家也都看得到，我们确实也没有什么时间。 没时间与没事做加班对我们来讲似乎是一种常态，总是因为各种原因加班，不仅仅是加
乔布斯 1 秒变白痴你做不到？但用户最近在想什么你能知道
网上流传着张小龙的对于乔老爷的一段评价乔布斯最厉害的地方是什么？他说乔布斯1秒钟就能变成白痴，这是他最厉害的地方。那马化腾呢？他大概需要5秒钟。而我差不多需要10秒钟。 这里的“白痴”并非字面意思，而是指产品经理在使用产品，构思产品功能的时
用 OKR 的思想来做需求调研和决策
近几年来，OKR（Objective and Key Result）在HR的圈子里很热闹，这种Intel、Google用了都说好的企业管理方法被热捧，专门做这方面培训的也不少。前两天，一直在从事企业应用的立项/选型/需求调研方面培训和答疑的
做“有价值的努力”而不是“自己感动自己”
这些年我一直提醒自己一件事情，千万不要自己感动自己。大部分人看似的努力，不过是愚蠢导致的。什么熬夜看书到天亮，连续几天只睡几小时，多久没放假了，如果这些东西也值得夸耀，那么富士康流水线上任何一个人都比你努力多了。人难免天生有自怜的情绪，唯有